2021年监理单位对施工单位技术交底大全

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1、精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -.-监理工作交底-成代林各位伴侣.各位同事:为保证施工平安,确保工程质量,使现场施工有序进展,也为了 施工监理双方相互懂得与支持,做到有法可依,有章可循,以便我们 能够更好的协作, 削减或者杜绝不必要的返工与麻烦,最大限度的削减铺张制造效益, 今日我代表铁四院监理公司中铁轨道装备制造期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和治理的同事们就监理工作进展一次比拟具体的交底,以便我们监理. 施工人员在施工过程中共同遵守执行;我站对本工程监理工作的总原那么为:建立健全岗位责任制, 建立健全相关规章制度,以工序掌握为中心,以质量

2、掌握为核心,作好 质量.进度.投资.平安.环水保目标的五大掌握工作,同时兼顾好 以量.进度.投资.平安.环水保五目标间的对立统一关系,在质量 优良的前提下确保进度和投资目标的落实;在质量掌握上以预防为主,做好事前事中掌握,坚持标准.严格把关;以试验检测.旁站为手段,坚持按监理程序办事,在合同围开展工作,确保监理目标的实现;我们监理工作的总方针为:严格公平.科学.质量第一.全面监理;我们监理工作的根本要:文字为据.数据为凭.图像为证,严格按合同办事;. 第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -.-

3、下面我想重点的强调一下建立.施工.监理规中的一些规定,制度,以便我们在今后的施工过程中共同遵守;1.开复工报告审批制度1工程开工应具备以下条件:工程施工承发包合同已签订;设计文件.施工图纸能满意施工需要;复测及技术交底工作均已完成,施工桩橛完备;材料.机械设备.劳力预备能满意开工需要; 实施性施工组织设计已获批准;2工程开工前,必需提交开工申请报告,以及相关的附件:施工组织设计报审表;施工放样报验表;建筑材料报验单;进场人员和设备报验单;工程施工总进度方案以及月进度方案;2.施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后,应尽快进展读图和审核图纸,防止图纸中的过失和遗漏对工程产生不良影响;3.实

4、施性施工组织设计审核制度1施工单位进场后应依据设计文件.有关规,结合复测和现 场情形准时编制全面系统. 切合实际的实施性施工组织设计,并报监理单位审批;. 第 2 页,共 12 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -.-2实施性施工组织设计应包含以下容工程概况 ; 施工依据 ; 施工部署 ;主要工程工程的施工方案;确保施工质量和平安的主要措施;劳动力组织方案.主要材料供应方案以及主要施工机械设备配备方案 ;确保文明施工的主要措施;4.变更设计审核制度变更设计具体实施过程中, 要严格执行业主的 “变更设计治理方法有关

5、规定, 坚特先变更后施工的原那么, 决不答应先施工后变更或不变更就施工;5.原材料.半成品及构配件质量复检制度工程使用的材料.半成品.构配件及设备,质量必需符合设计图纸的要求及设计文件术规的规定;承包商选购的各种原材料.半成品.构配件及设备,应有生产方供应的出厂证.产品质量合格证及质量检验证等资料,材料进场后, 承包单位应第一进展自检;材料的检验必需托付有资质的检测单位, 检验合格前方可使用;不答应未检先用;对进场的工程材料. 半成品等,承包商在对材料进展检验取样时, 需通知监理工程师旁站监视,见证施工单位按规定取样和送检,并在. 第 3 页,共 12 页 - - - - - - - - -

6、-精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -.-送检单上签字;监理工程师对工程使用的材料.构件按技术规要求进展复检,第一检验承包商供应的各种质量保证资料厂方和自检,再对材料进展外观检查,发觉有疑心的,由监理工程师取样后,再送检测单位进 展检测,检测合格后才答应在工程中使用;经过检验的材料在使用过程中发觉反常情形应暂停使用,由监理工程师取样作专项检验;订购的构件必需具有“三证,使用前应进展质量检查;不合格的材料严禁进入施工现场,已进场的要准时清退;6.施工测量复核制度施工单位测量人员必需具有测量资质.测量仪器经过具有相应资质单位的检定,承包单位应对设计交桩掌握标

7、点.水准点和测量 技术资料进呈现场核对,无误后进展交桩;施工单位的复测资料应报监理检查并确认,必要时由监理工程师进展复测;7.工程质量检查制度1工程质量检查制度监理工程师在检查工程中发觉一般的质量问题,将随时通知施工单位准时改正,并作好记录;检验不合格时将发出监理指令,限期改 正;如施工单位不准时改正, 情节较严峻的, 监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出“工程暂停指令,指令局部工程.单项工程. 第 4 页,共 12 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -.-或全部工程暂停施工,待施工单位改正后,报监理工程师进

8、展复验,复验合格准予复工,发出“复工指令;分局部项工程或单位工程全部工程完工后,施工单位经自检合格,填写工程报验单,经监理工程师检验后,组织验收;监理工程师需要单位执行的事项,除口头通知外,使用“监理通知单,督促施工单位执行;监理工程师对施工单位的施工质量有监视治理的责任,监理工程师在检查工作中发觉工程质量缺陷,应指明质量部位, 问题及整改看法,限期订正复验;对较严峻的质量问题或以后可能成为隐患的问题, 监理工程师填写“工程整改通知单,通知施工单位, 同时抄报建立单位;施工单位应按要求准时作出整改,克制缺陷后通知监理工程师复验签认;如发觉工程质量问题已构成工程质量事故时按工程质量事 故处理规定

9、程序办理;专业监理工程师有权下达不准进展下道工序施工的指令以掌握施工质量;总监理工程师有权下达停顿施工的指令以掌握施工质量;2隐藏工程检查制度隐藏工程在进展下道工序施工前,施工单位应进展自检;自检合格后填写工程报验申请表,在规定时限向监理工程师报验;专业监理工程师到现场进展检查.核实,施工单位的质检人员应同时在现场进展协作;. 第 5 页,共 12 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -.-专业监理工程师对检查合格的工程予以现场签认,并准许施工单位进展下道工序施工;对检查不合格的工程, 专业监理工程师应在工程报验申

10、请表上签署检查不合格及整改看法或签发工程质量问题通知单;由施工单位对不合格工程进展整改, 自检合格后向现场监理机构重新报验;对不合格工程不准进入下道工序施工;重要的分部工程和重要的分项工程.重点部位隐藏前应会同建立单位.设计单位.施工单位共同进展验收;监理工程师和旁站人员在隐藏工程检查中发觉的工程质量缺陷, 应准时记入监理日记和旁站监理记录表,指明质量问题发生的部位, 问题的情形及整改看法, 限期改正; 对较严峻的问题或已形成隐患的问题,应发出“监理通知;施工单位应按要求准时做出整改,整改完成后通知监理工程师签认;如发觉工程质量问题已构成工程事故 时,应按程序办理;8.分项.分部.单位工程质量

11、验收制度1检验批合格质量应符合以下规定:主控工程的质量经抽样检验全部合格;一般工程的质量经抽样检验全部合格;当采纳计数检验时,有答应偏差的抽查点,除有特地要求外,合格点率应到达80%及以上, 且不合格点的最大偏差不得大于规定答应偏差值的倍;具有完整的施工操作依据.质量检查记录;2分项工程质量验收合格应符合以下规定:. 第 6 页,共 12 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -.-分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定;分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整;3分部工程质量验收合格应符合以下规定:分部工程所含

12、分项工程的质量均应验收合格;质量掌握资料应完整;涉及构造平安和使用功能工程检验和抽样检测结果应符合有关规定;4单位工程质量验收合格应符合以下规定:单位工程所含分部工程的质量均应验收合格;质量掌握资料完整;单位工程所含分部工程有关平安和功能的检测资料完整;主要功能的抽查结果应符合有关标准和规的规定;观感质量验收应符合要求;5分项工程由专业监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进展验收,并按表填写记录;6分部工程由总监理工程师组织施工单位工程负责人和技术.质量负责人等进展验收, 对涉及构造平安和使用功能的分部工程进展验收时,勘察设计单位工程负责人应参与;并应按表填写记录;7单位工程完工后,施工

13、单位应自行组织有关人员进展检查 评定,并向监理机构申请工程预验收,预验收由总监理工程师组织进展,施工单位工程负责人和技术.质量负责人,勘察设计单位工程负责人,专业监理工程师参与; 监理机构预验收合格后施工单位向建立. 第 7 页,共 12 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -.-单位提交单位工程验收报告;8建立单位收到工程验收报告后,由建立单位工程负责人组织施工.设计.监理单位进展单位工程验收,并按表填写记录;9.工程例会制度1工地例会依据业主要求结合本工程实际情形,监理站每周组织1 次监理例会,参与工程建立的有

14、关单位参与,由监理工程师整理睬议纪要并经与会各方代表会签后发送各单位;会议容有:检查上次例会议定事项落实情形,分析未完成事项缘由;检查分析工程工程进度方案完成情形,提出下阶段进度目标及 其落实措施; 检查工程工程质量状况, 针对存在的质量问题提出改良措施;解决需要和谐的有关事项;其他有关事宜;2专题会议专题会议依据建立工程需要召开,由监理方工程总监理工程师或专业监理工程师主持;主要为和谐或特地讨论某一专项容;10.验工计价审核签认制度为加强本工程投资掌握,精确把握工程进度,规验工计价方法,做好验工计价工作制定;1验工计价的依据经业主批准的设计图纸.设计概算或修正概算;双方签订的工程承包合同.工程量清单.综合单价和款额;经发包单位同意,由承包单位编制的施工预算;. 第 8 页,共 12 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - -

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