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1、酒店庆典演讲稿_范文下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求：人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中，做出了杰出的贡献，从人 员筛选，面试，再到入职培训，经过千锤百炼，最终确定了我们这支由各 方精英组成的队伍，我希望以后继续发扬这种高标准严要求的精神，做好 酒店开业后的培训和监督工作。努力打造出一支超五星级服务标准的团队 出来。工程部的工程量之大范围之广是有目共睹的，大到客房，餐厅的曰常排 查及维修，家私的放置，小到一颗螺丝钉的安装，一条线路的改造，要全 方位的照顾到真的是很不容易，我希望大家本着实事求是的态度做事，丝 毫不可以轻视每一个微小的环节，要稳扎稳打，一丝不苟。要知道现在多 花一
2、分钟，多做一个步骤，以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。房务部和餐饮部是我们的一线部门，对于一个酒店来说，是门户，是最 体现出我们酒店五星级服务标准一个媒介，我们在为客人服务的过程中， 从客人到达酒店，下车，礼宾员接待，在到前台办理入住手续，包括在我 们酒店餐厅用餐消费，健身房健身，等等。直到客人结账退房离开我们酒 店，这一系列的过程如果有一个环节出错，就可能会直接导致客人投诉， 一个环节的否定，就可能会否定我们所有的服务，所以我们一线的员工一 定要时刻注意自己的仪表，言谈，举止，严格要求自己，要以微笑的服务, 亲切的态度，礼貌的话语，对待我们的客人，使他们有一种宾至如归的感 觉。销售部是酒店对
3、内、对外形象的总策划，是负责酒店市场调研和推销的 职能部门，它是酒店日常运作与操作的中枢机构，所以销售部的任务是艰 巨的，作为总经理我深知这一点,所以我们更要多去了解和掌握市场信息, 发挥自己的优势进行业务拓展，利用各种渠道，各种形式，采取各种方法, 各种手段扩大宣传，使社会各界了解我们酒店，保持密切联系，产生影响, 建立良好的信誉，使酒店得到推荐财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作，确保酒店经营 工作正常运转，做好资金的收集和运用，确保资金能够妥善，完全，完整 的保管。同时一定要严肃财经纪律，加强成本费用的控制，不断完善各项 管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制，要做到勤清理
4、，勤申报， 严格控制，力求把财务工作做的井井有条。安全工作是企业的生存之本， 我希望保安部特别要在酒店试运营以及酒店正式开业，努力做好酒店的治 安和消防工作，加强消防设施、设备的检查及保养，同时要强化管理，不 断进行学习和培训，力求优质服务，要真正起到为酒店保驾护航的作用O让我们大家一起用以积极的态度，以求实的精神，以培训促服务、以服 务促销售、以经营为核心、以安全为保障，全面的进入到酒店开业前的紧 急备战状态。中油花园酒店的开业将给河南省酒店业迎来了更新的标准。 未来的竞争将激烈不已，作为酒店总经理，中油花园酒店的运营者，我深 知自己肩负的重担和使命，但困难与希望同在，对于我们整个管理团队既
5、 是机遇又是挑战，我坚信，我们的团队是一支经得起考验的队伍，一定不 会辜负公司领导和社会各界的殷切期望。中油花园酒店将带给我们的不仅 是惊喜和赞叹，更多的是对其更深层次价值的期许和展望。我更加坚信， 在酒店领导和全体员工的共同努力，是支撑中油花园酒店发展并运行的信 心和源泉。中油花园酒店必将在市场上傲然挺立，拥有一席之地，力求打 造一家国际五星级的豪华酒店，树立河南酒店行业的全新标准。因此，我 们必须以“敬业乐业，团结进取，分工协作”的团队精神来带领我们全体 员工不断学习，努力工作，用良好的成绩来I口I报公司领导的支持和信任， 回报社会各界的支持和期望。酒店的未来就是我们员工的未来，而员工美好
6、地未来就是酒店辉煌的证 明。现在的酒店行业面临严峻的市场竞争，“一个完善的酒店要发展离不 开过关的硬件，和高性能的软件”，硬件无非是指酒店在营业时为顾客提 供的设施设备，如酒店的大堂，客房，餐厅等，关于高性能的软件那就是 我们的服务工作人员，前者我们已经具备，但后者还有待加强。根据本酒 店的情况，确定了酒店的市场定位为五星级集商务，会议、度假为一体的 酒店，客源订位为跨国企业，外资企业，大型企业，政要客人，本地公司 及海外公司，等高层次与消费能力强的群体，特别是我酒店地处郑州CBD 地段，毗邻郑州会展中心，每年在会展中心举行的国际性展会就达二三十 场，这是酒店的优势所在，但是怎样把这些客源吸引
7、来我们酒店取决于酒 店所提供的服务及销售的营销策略，销售部要做好试业前的宣传促销工 作，拓宽销售渠道，内挖潜力，外拓客源，在全员营销，全员服务上下工 夫，上下人人都是服务员，个个都是营销员，营销中有服务，服务中有营 销，给客户以宾至如归的感觉，给他们提供更多的个性化服务，“合理推 销我们的产品”，保证酒店利益最大化。新的岁月带来新的希望，新的岁月带新的梦想！在今后酒店平凡的口子 里，我们将用创造性的工作把希望变成现实；把梦想掌握在自己的手中。 过去几个月的时间里我们不畏艰辛，克服困难，基本的完成了开业的筹备 工作，在面临试业经营新挑战时，我希望大家集思广义，汇聚全体员工的 聪明才智，总结经验创
8、造出一条中油花园酒店自己的路。从酒店整体发展 战略入手，明确经营目标，找准市场定位，走一条以市场为导向，以国际 经营标准为目标，以中油花园酒店自身特色为内容的道路。开业的日子终于到来了，展现我们的机会终于来临了，大家要保持最积 极地态度，以最职业的微笑来面对每一位客人，以最标准的服务语言来迎 接每一位远道的来宾，以最新鲜的面孔面对明天的到来。我们将一如既往 的时时刻刻为我们的员工着想，让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收 入，而是宝贵的学习经验及国际化的管理技能。请你们相信：酒店美好的 将来将是你们迈向成功事业的敲门砖，奠基石。你们是酒店真正的主人， 没有你们就没有酒店的今天，让我们携起手来，为中油花园酒店的明天共 同努力。本新闻共2页，当前在第2页1 2
