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1、项目进度滞后整改措施篇一：施工资料滞后整改方案施工资料滞后编制:审核:山西建筑工程（集团）总公司浑源公租房项目 2014年10月经检查核对，项目部施工资料严重滞后，项目部针对这个情况,特制订以下措施尽快完善资料1、组织措施：成立以项目经理为组长的领导小组，负责安排、协调相关部门，落实工作。长：田科帅副组长：于德功to组 员：孟轩、孟来、张述峰、孙靖、宋永平、任亮、牛 涛、何恒坤。2、技术措施：组长负责协调各部门副组长负责技术指导 孟轩、任亮、牛涛负责质量控制资料，孟来负责实验资料及 原材报验，张述峰、孙靖、宋永平负责其他资料，何恒坤负 责原材料合格证和出场检验报告的收集。3、合同措施：针对各分
2、包单位及分供商，在合同中明确 各自要提供的资料，严格按照合同约定及时提供齐全有效和数量足够的资料。4、经济措施:促相关人员按时完善资料,督促各分供商和分包单位按时完善资料，否则在进度款的支付上按合同 价降低5%,项目人员不积极完善亦做出相应的处罚。篇二：XX工程整改方案XX工程整改方案2013年x月x日xx县建设工程质量安全监督站、建设 单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等有关人 员对白XX工程进行了部分片区基础分部工程验收，提出了 工程质量以及管理方面存在的问题。项目部根据施工现场存 在的问题制定如下整改方案：1. 原材料取样送检问题，项目部将按照质检及甲方要求按 照安置户片区分片
3、区取样送检。2、孔桩混凝土拌合计量问题，项目部将尽快购买电子计 量秤，严格按施工配合比计量拌合，并建立计量控制记录。3、孔桩混凝土取样送检问题，按照相关规范规定，每浇 筑50m3必须有1组试块。鉴于施工现场实际情况，桩孔径 小，桩深平均深度10米左右，导致一个工作台班混凝土用 量不足50m3 ,故不能保证每一根孔桩都有一组试压块。项 目部将保证3-4根桩一组试压块。4、试压块养护问题，在后续混凝土浇筑建筑工程中，项 目部将现场随机抽，一小时之内送往XX材料检验试验室进 行标养，施工现场留置两组试压块同条件养护。5、工程资料不同步问题，在以后的施工工程中，我项目 部将严格按照施工规范要求，做到资
4、料与施工进度同步。应 签字确认的资料当天签字确认，发生工程量变更后力争当日 签字确认。6、工程管理混乱问题，项目部将完善施工管理体系和质 量控制体系，加强对项目部管理人员和班组人员的教育，每周召 开一次施工例会，对施工中存在的问题进行总结和纠正，并 对施工进度计划进行论证，如施工进度滞后，会同监理机构 商议采取纠偏措施，力争保证施工进度和施工质量。项目部 定期邀请公司质量安全人员到项目部对施工班组和管理人 员进行安全教育，完善安全监管体系，保证安全施工。XX建设工程有限公司XX工程项目部二0 一三年x月x日篇三：赶工措施工期滞后1、目前施工进度状况及滞后原因分析1.1目前施工进度2.1.1目前
5、工程进度情况如下:2.2原因滞后的分析2.2.1天气原因10月份因下雨、刮风等天气原因导致停工4天，对施工进 度产生一定的影响。2.2.2施工条件自工人进场到目前为止，现场的脚手架搭设一直无法满足 大范围工作面，致使施工班组不能安排充足的工人数量，同 时因现场的施工用电问题使得大量的龙骨焊接工作不能展Ii开，窝工4天，而且跳闸问题时有发生。在工期如此紧张的 情况下，这些因素都成为影响了施工进度的原因。2.2.3施工图纸因素因施工图纸与现场实际结构有误差，施工过程中因图纸设 计原因没有及时解决影响一定的进度。3赶工措施基于以上原因，工作实际进度明显滞后于进度控制计划,为保证施工工期，特制定以下赶
6、工措施。3.1技术因素3.1.1图纸下发后第一时间组织工程技术人员和作业班长 熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定 各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施 工技术准备，从而保证严格按审定的进度计划实施。3.1.2落实施工方案。在发生问题时，及时与设计、甲方、 监理等相关单位沟通，根据现场实际情况，寻求妥善处理方 法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。3.1.3建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制, 保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返 修，以质量保工期，加快施工进度。3.1.4施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术 质量交底，制定详
7、细而实施性强的施工方案，保证各工序顺 畅衔接，减少窝工，提高功效。FA3.1.5针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排 工序之间的流水与搭接。3.1.6实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使 周、月、季进度计划更具有实现性。以进度控制计划为纲要, 编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划, 明确时间要求，据此向各班组下达任务。根据不同施工阶段I a1-及专业特点，把握施工周期中关键路线，决不允许关键路线上的工作事件被延误，对于非关键路线的工作，则可合理利 用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提 下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出, 兼顾全局
8、，紧张有序，忙而不乱。3.2 经济措施3.2.1设立进度激励基金，建立并实施有关工期和进度的 奖惩制度，调动劳动积极性。为充分调动各施工班组及各部门的劳动积极性，项目部建 立并实施有关工期和进度的奖惩制度，通过对目标实现（包 括质量与进度）与否的重奖重罚，带动所有人员的责任心与 积极性。3.2.2落实实现进度目标的保证资金落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月 进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、 材料费等各个方面，项目部财务定期检查核实，从资金上保 证工作能顺利进行。3.2.3提iWj伙食标准为保证参与施工的管理人员及工人有更充沛的精力投入 到劳动之后，项目部将所
9、有人员的伙食标准由15元提高至 18元。食堂费用由项目部财务直接管理，做到专款专用324适当延长工作时间，给予加班人员补发加班费。因目前时间紧，任务重，组织施工班组夜间加班，做好夜间施工照明条件，在保证施工安全和工程质量的前提下，组IIB织施工人员夜间加焊，同时安排班组夜间加工屋面板，裁剪 加工扇形板，填补前期滞后进度。3.3组织协调措施。3.3.1建立进度控制工作制度。在施工中定期检查、随时监控施工过程的信息，实现连续、 动态的全过程进度目标控制，对照计划，分析进度执行情况, 及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。及时总结或借鉴成功经验，不断改进优化施工工序与程序，上下动员，齐心协力，出谋
10、献策，共同把工作做到最好。1=13.3.2在图纸满足施工的条件下，组团三、组团四、组团 五同时开工。在不影响施工工序的前提下，各站场内小的分部分项工程 同时开工，流水作业，化整为零，各个击破，从而提高施工 进度，做到全面开花。3.3.3落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责。增加施工人员数量，实行节日期间不停工，双休日、国定if假日实施轮休，合理安排班组工作信息，以经济嘉奖作为鼓 励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班, 采用二班倒工作制，快而好的完成各道工序施工。3.3.4坚持现有的例会制度。针对施工中的问题研讨处理方案措施，明确各专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及责任，
11、全面分析施工进度情况，找出问题根源，提出调整措施。加强各专业工种之间的51!协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。3.4材料保证3.4.1氟碳喷涂屋面板、檐口铝单板、胶及早联系。据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料5!货源，现场加工收边收口附件，提前下单，以保证其相应的运作周期。3.4.2自购材料的采购，充分做好调查工作，落实货源，确保材料质量。343随时了解材料供应动态，对缺口物资做到心中有数,并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。3.5 措施保证青
12、岛进入秋冬季节，为减少不良天气对施工影响，保证施工质量及进度，特制定如下措施:3.5.1 防雨、防风措施施工.cSPengbo.CoM蓬 勃范 文网:项目进度滞后整改措施）机组搭建可移动式防雨棚，同时购买大量防雨布，减少1=：雨季对施工进度和质量的影响。各种材料以及所安装的龙骨、面板必须有效加固，以防被大风刮掉、刮跑。施工操作人员时刻注意周边施工环境，以免其他物件伤人，同时注意 自身安全。当风力达到8级或以上时，下令高空作业全部停 工，合理安排地面施工工序。3.5.2特殊作业措施为减少寒冷对施工人员的影响，施工机组调整作息时间, 给工人增加取暖、保暖物资。为保证夜间顺利施工，施工机 组将购置电
13、缆、灯泡以及其他照明物品，保证夜间施工顺利 进行。同时对于起重、搬运作业，尽可能采用设备协助施工, 增加劳动效率。3.6后勤保障为保证工人们能安心愉快的投入工作，提高工作效率，必 须做好后勤保障工作，该工作由项目部后勤保障部及HSE 管理部直接管理。3.7.1做好食堂卫生坚持做好食堂卫生管理,尤其是加强食品采购、灭蚊灭蝇、 消毒柜运作、厨师个人卫生管理。3.7.2做好职工宿舍卫生坚持做好生活营地宿舍卫生，配备专门清洁工进行清扫。 保证营地热水器、洗衣机、空调等设备正常运转，为工人提 供一个良好的生活环境。3.7.3为工人提供防暑降温饮品及药品每天上班时间，食堂必须为现场工人提供凉开水、绿豆汤 等消暑饮品。不定期配备及更换应急药物，能在第一时间为工人提供救 援。4质量及安全管理保证措施4.1质量、安全、进度控制小组为保证工程如期完工，我项目部成立了质量、安全、进度 控制小组
