教师工作总结 个人 公司绿化美化工作总结范文

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1、教师工作总结 个人 公司绿化美化工作总结2022年在公司领导的大力支持下,在所有部门(十九局项目部)的密切配合下,以改善矿山生态环境、构建和谐矿区为目标,深入开展绿化美化工作。现简要回顾总结如下: 一、绿化美化工作运行情况:落实管理责任制 1、2022年3月20日安全环保部组织落实绿化美化管理工作,公司营区、厂区现有绿地种植面积101600平米(不含排土场复垦面积),各部门按人均养管面积145平米划分为10个绿化卫生责任区域养管。公司所有部门(十九局项目部)负责各自绿化卫生责任区内苗木的浇水、除草、修剪、施肥、涂白、修整水圈、环境卫生清扫等阶段性工作。结合公司实际情况,制定了符合厂区内绿化美化

2、养护管理制度及考核办法,明确了各自区域、面积、职责,并安设绿化卫生责任区标示牌。2、安全环保部每周根据天气、温度、植物生长情况制定养管工作计划,安排绿化技术人员现场进行指导检查,发现问题限期整改,并按时记录养管工作日志。从场地水圈平整、清理杂草、现场卫生、除草、施肥、浇水、草花种子播种、防冻、涂白等养护管理全过程、全方位地控制绿化养管质量,避免因养管质量而造成的成活率降低。培训养管人员正确使用绿化机械,并做好个人防护,使用绿化工具避免丢失损坏。根据不同的天气情况安排浇水,既要保持土壤湿润,又要防止积水导致浪费。对乔灌木植株上病弱支、虫害支、枯干支等,结合观赏效果进行修剪示范。病虫害防治方面定期

3、查看,排除潜在隐患。2022年绿化美化工作在原有绿化管道基础上连接滴淋管,覆盖滴淋面积3万平米左右,在保证滴淋效果的同时更大的节约了用水量及劳动力。在选冶厂破碎二车间、十九局餐厅南、锅炉房西路口新增种植600棵乔木,通过一年来的细心养护,胸颈、高度都有所提升,成活率达到90%以上。在办公楼前、选冶厂一车间新增种植月季460平米,开花周期达到5个月以上 ,成活率达到95%以上。带动公司团员对小碎石场进行了绿化复垦,种植苜蓿草籽35171,成活率达到90%以上。组织人员对公司6个凉亭、1个长廊进行了粉刷,提高了休闲观赏效果,节约了美化成本。二、绿化美化工作费用 1、2022年自主绿化用水量5681

4、7吨(2元/吨),购置绿化养护工具、割草机、阀门、铁管、农药、肥料、树苗、草籽、月季、水管、机械用油、粉刷凉亭等消耗费用507000元(含水费) 三、发现存在的问题及2022年绿化美化工作重点 1、公司种植的灌木近几年来长势良好,导致密度过大、通风不良、交叉重叠,建议2022年把长势过密地方移栽出来,栽到绿化区内空闲树坑,既解决了植株过密问题又增大了绿地覆盖率。2、公司主路两侧种植的旱柳由于土质原因造成部分死亡,建议2022年由岩芯库西侧,或者十九局项目部北侧挑选一部分旱柳移栽过来,加强养护,保证公司主路两侧绿化效果。3、公司l栋种植的景天由于施工破坏现场造成部分死亡,建议2022年换土重新栽植,可以选择在营区附近长势过密景天中移栽过来,还原地貌,恢复原有绿化效果。4、公司北一、北二、北三排土场2022年待复垦面积708936,计划播撒草籽,保证矿山地质环境治理效果。截止2022年11月13日,公司绿化美化工作顺利完成。植被总体成活率97.25%,取得了良好的景观效果,达到了国家园林养护标准正常数值。为公司更大的节约了绿化投入费用,改善和提高了企业的生产生活环境。2022年为了公司绿化成果的巩固延续,我们还有需要努力的方向,将在绿化养护管理使用材料方面严格管理、控制成本。合理用水禁止浪费。坚持以高标准、高质量、高成活率严格要求每道工序,在原有绿化成果下不断提高。 4

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