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1、x县邮政局二四年工作总结U!x县邮政局二四年工作总结发表时间:2006-1-9 13:34:06二四年是全省邮政实施“二次腾飞”发展战略和“求真务实年活动的开局之年,按照年 初制定的发展目标,我局积极优化业务发展结构,拓宽业务新增点,以新措施、新思路造就 发展空间,在市局的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,我局实现了稳步发展,较 好地完成了今年的各项经营目标。为总结经验,发扬成绩找出不足,根据市局要求,现对xx 年工作作出总结,对xx年工作作出安排:xx年基本情况XX年我局深入贯彻省市局第六次邮政工作会议精神,按照经营工作的总体部署,把发 展作为第一要务,把落实作为第一举措,把效益作为第
2、一目标,紧紧抓住经营这个中心不松 劲,继续保持了快速发展的良好势头,全面完成年初既定的目标。一、调整思路,务实经营,各项业务再创新佳绩XX年,我局通过强化经营意识,调整经营策略,创新经营方式,努力拓展邮政业务市 场,成效显著。月份共完成业务收入万元,完成计划的,同比增长,上交收支差、管理费 及折旧费共计万元,占计划的,同比增长。其中:储蓄收入万元,同比增长报刊收入万元, 同比增长特快收入万元,同比增长;物流收入万元,同比增长。(-)积极推进传统业务转型应对储蓄规模扩张步伐,加大储蓄结构调整。储蓄月份共净增余额万元,净增额度占 全县总净增额的7 2%,名第一位。深化改革,增强活力,各项管理再上新
3、台阶一是财务体制得到了完善。建立起了有效的预警机制。加强了成本管理,基层单位的 各项费用以量定支,领导干部通信费用大量削减,旅差食宿费用限额控制,车辆维修费用按 年承包。收入严格稽查,防止跑、冒、滴、漏。资产及时核销盘活。材料供应做到日清月结, 透明监督。二是安全机制有效加强。我局始终树立“人防、物防、技防”三结合的思想,确保了全 年安全生产无事故。一是完善制度,调整机构,安全管理工作得到进一步规范;二是通过开 展“安全生产周”、“实弹射击”等活动增强安全意识,提高防范技能;三是勤检查、严落实, 通过定期、不定期明查暗访,查找安全漏洞,限期整改,严加落实;四是加强了车辆管制, 执行出车派单制,
4、消灭安全隐患。三是服务形象大大提升。投入资金对全县网点进行了改造,对硬件设施进行达标建设。积极开展了创星级服务活动。未发生新闻媒体曝光以及重大的用户有理由申告事件。四是邮票市场全面净化。针对彭泽市场涌入大量的邮资封及通信邮票,严重影响我县 正常的用邮秩序,造成了我局函件业务萎缩的情况,积极会同工商局开展联合打假行动,对 全县所有邮票代销点逐个排查和治理,在闹市区及校园周边地区张贴联合打假公告,鼓励社 会力量监督举报。重新审批全县邮票代销点,实行挂牌销售,从思想源头上遏制进货渠道, 净化了彭泽邮政的发展环境。XX年存在问题:管理上协调不够,随意性大,经营措施不多,导致业务发展不快。汇 款、包裹专
5、送业务作得不细,投诉较多。车辆安全教育未能经常性进行,安全隐患仍然存在。 这些都要在XX年的工作中予以改进。XX年工作任务和打算XX年是邮政推进改革、加快发展的关键之年。做好全年各项工作,对促进邮政发展、 提升企业形象、振奋职工精神意义重大。一、创新经营,促进各项业务全面发展以“做大规模、扩大影响的思路发展邮递类业务C 一是开发单证照类速递市场。以身 份证、驾驶证业务为切入点,大力发展单证照类业务,力争收入突破万元。以生日用户、各 类庆典为对象,大力发展集团性礼仪业务。大力发展物品类特快邮件,稳妥发展特快汇款业 务。继续提高特快邮件信息上网率和及时率,力争上网率达,上网及时率达以上。二是提高
6、快递包裹业务比重。以季节性包裹、节口包裹和特色包裹为重点,大力发展快递包裹业务, 抢占社区包裹市场,着力提高窗口收寄快递包裹的比重,力争快递包裹比重达到。三是做大 邮发报刊市场份额。在提高党报党刊、行业报刊、畅销报刊的同时,切实提高零售的批销能 力,努力提高市场份额。以“调整结构,增加收入”的思路发展金融类业务C 一是努力提高活期比例。积极发展 大系统、大单位工资代发,积极与电力、电视等单位联系预存代扣,积极发展商业用户活期, 促进余额结构调整,争取全年活期余额净增万元,活期比例确保达到。二是努力提高汇兑市 场份额。以短程竞赛为切入点,抓好重点季节、重点区域的汇兑业务发展,要不断地分析调 查市
7、场,多渠道扩大汇兑收入,并做好上门服务。三是努力做强代理保险。代理保险是我局 今后的发展重点,实施持证上岗是今年的工作重心,进一步健全代理流程,规范、有序、协 调发展。加强与保险公司的强强合作,选择市场热销的险种销售,加快效益型保险产品的发 展,使规模和效益齐头并进,确保XX年代收保费突破万。以“开发市场,抢占先机”的思路发展物流类业务。一是建设农村代办点,完善邮政分 销网络,增强分销能力,扩大影响,达到充分利用社会资源发展邮政业务的目的。二以农资 分销为主攻方向,打好农资分销的月度竞赛活动C三是抓好城区配送,以鲜奶、纯净水、酒 类配送为切入点,组建城区配送队伍和网络,发展同城配送。以“面向客
8、户、定向开发”的思路发展集邮类业务。一是抓住亮点,做好个性化服务业 务。要以彭泽风光、龙宫洞旅游景点、重大会议和活动为主要题材,主攻有宣传需求的部门 和单位。二是抓结合点,做好关联性邮品营销。加大与收藏有关的工艺品、纪念品、钱币等 方面的开发与营销力度,发展集团消费,拓展经营领域,拓宽创收渠道。二、强化管理,夯实邮政事业发展基础完善财务制度,开源与节流并举。一是加强收入管理,准确下达财务计划,健全收入 稽核制度,减少资金沉淀,提高收入质量,确保收入数据真实准确C二是规范费用支出,推 行全面预算管理,以成本费用预算管理为切入点,逐步探索经营预算、资本性支出预算财务 预算方式,完善成本费用定额,统-成本费用支出项目,压减可控管理费用,杜绝不必要支 出。三是结合财务核算一体化改革,继续抓好往来帐目的清理。盘活闲置门店。严格职工借.