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1、x县邮政局二四年工作总结U!x县邮政局二四年工作总结发表时间:2006-1-9 13:34:06二四年是全省邮政实施“二次腾飞”发展战略和“求真务实年活动的开局之年，按照年 初制定的发展目标，我局积极优化业务发展结构，拓宽业务新增点，以新措施、新思路造就 发展空间，在市局的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，我局实现了稳步发展，较 好地完成了今年的各项经营目标。为总结经验，发扬成绩找出不足，根据市局要求，现对xx 年工作作出总结，对xx年工作作出安排：xx年基本情况XX年我局深入贯彻省市局第六次邮政工作会议精神，按照经营工作的总体部署，把发 展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第
2、一目标，紧紧抓住经营这个中心不松 劲，继续保持了快速发展的良好势头，全面完成年初既定的目标。一、调整思路，务实经营，各项业务再创新佳绩XX年，我局通过强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，努力拓展邮政业务市 场，成效显著。月份共完成业务收入万元，完成计划的,同比增长，上交收支差、管理费 及折旧费共计万元，占计划的，同比增长。其中：储蓄收入万元，同比增长报刊收入万元, 同比增长特快收入万元，同比增长；物流收入万元，同比增长。(-)积极推进传统业务转型应对储蓄规模扩张步伐，加大储蓄结构调整。储蓄月份共净增余额万元，净增额度占 全县总净增额的7 2%,名第一位。深化改革，增强活力，各项管理再上新
3、台阶一是财务体制得到了完善。建立起了有效的预警机制。加强了成本管理，基层单位的 各项费用以量定支，领导干部通信费用大量削减，旅差食宿费用限额控制，车辆维修费用按 年承包。收入严格稽查，防止跑、冒、滴、漏。资产及时核销盘活。材料供应做到日清月结, 透明监督。二是安全机制有效加强。我局始终树立“人防、物防、技防”三结合的思想，确保了全 年安全生产无事故。一是完善制度，调整机构，安全管理工作得到进一步规范；二是通过开 展“安全生产周”、“实弹射击”等活动增强安全意识，提高防范技能；三是勤检查、严落实， 通过定期、不定期明查暗访，查找安全漏洞，限期整改，严加落实；四是加强了车辆管制， 执行出车派单制，
4、消灭安全隐患。三是服务形象大大提升。投入资金对全县网点进行了改造，对硬件设施进行达标建设。积极开展了创星级服务活动。未发生新闻媒体曝光以及重大的用户有理由申告事件。四是邮票市场全面净化。针对彭泽市场涌入大量的邮资封及通信邮票，严重影响我县 正常的用邮秩序，造成了我局函件业务萎缩的情况，积极会同工商局开展联合打假行动，对 全县所有邮票代销点逐个排查和治理，在闹市区及校园周边地区张贴联合打假公告，鼓励社 会力量监督举报。重新审批全县邮票代销点，实行挂牌销售，从思想源头上遏制进货渠道, 净化了彭泽邮政的发展环境。XX年存在问题：管理上协调不够，随意性大，经营措施不多，导致业务发展不快。汇 款、包裹专
5、送业务作得不细，投诉较多。车辆安全教育未能经常性进行，安全隐患仍然存在。 这些都要在XX年的工作中予以改进。XX年工作任务和打算XX年是邮政推进改革、加快发展的关键之年。做好全年各项工作，对促进邮政发展、 提升企业形象、振奋职工精神意义重大。一、创新经营，促进各项业务全面发展以“做大规模、扩大影响的思路发展邮递类业务C 一是开发单证照类速递市场。以身 份证、驾驶证业务为切入点，大力发展单证照类业务，力争收入突破万元。以生日用户、各 类庆典为对象，大力发展集团性礼仪业务。大力发展物品类特快邮件，稳妥发展特快汇款业 务。继续提高特快邮件信息上网率和及时率，力争上网率达，上网及时率达以上。二是提高
6、快递包裹业务比重。以季节性包裹、节口包裹和特色包裹为重点，大力发展快递包裹业务, 抢占社区包裹市场，着力提高窗口收寄快递包裹的比重，力争快递包裹比重达到。三是做大 邮发报刊市场份额。在提高党报党刊、行业报刊、畅销报刊的同时，切实提高零售的批销能 力，努力提高市场份额。以“调整结构，增加收入”的思路发展金融类业务C 一是努力提高活期比例。积极发展 大系统、大单位工资代发，积极与电力、电视等单位联系预存代扣，积极发展商业用户活期, 促进余额结构调整，争取全年活期余额净增万元，活期比例确保达到。二是努力提高汇兑市 场份额。以短程竞赛为切入点，抓好重点季节、重点区域的汇兑业务发展，要不断地分析调 查市
7、场，多渠道扩大汇兑收入，并做好上门服务。三是努力做强代理保险。代理保险是我局 今后的发展重点，实施持证上岗是今年的工作重心，进一步健全代理流程，规范、有序、协 调发展。加强与保险公司的强强合作，选择市场热销的险种销售，加快效益型保险产品的发 展，使规模和效益齐头并进，确保XX年代收保费突破万。以“开发市场，抢占先机”的思路发展物流类业务。一是建设农村代办点，完善邮政分 销网络，增强分销能力，扩大影响，达到充分利用社会资源发展邮政业务的目的。二以农资 分销为主攻方向，打好农资分销的月度竞赛活动C三是抓好城区配送，以鲜奶、纯净水、酒 类配送为切入点，组建城区配送队伍和网络，发展同城配送。以“面向客
8、户、定向开发”的思路发展集邮类业务。一是抓住亮点，做好个性化服务业 务。要以彭泽风光、龙宫洞旅游景点、重大会议和活动为主要题材，主攻有宣传需求的部门 和单位。二是抓结合点，做好关联性邮品营销。加大与收藏有关的工艺品、纪念品、钱币等 方面的开发与营销力度，发展集团消费，拓展经营领域，拓宽创收渠道。二、强化管理，夯实邮政事业发展基础完善财务制度，开源与节流并举。一是加强收入管理，准确下达财务计划，健全收入 稽核制度，减少资金沉淀，提高收入质量，确保收入数据真实准确C二是规范费用支出，推 行全面预算管理，以成本费用预算管理为切入点，逐步探索经营预算、资本性支出预算财务 预算方式，完善成本费用定额，统-成本费用支出项目，压减可控管理费用，杜绝不必要支 出。三是结合财务核算一体化改革，继续抓好往来帐目的清理。盘活闲置门店。严格职工借.
