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1、对小微企业财务管理信息化建设的探讨摘 要：随着我国经济的快速发展，我国的小微企业队伍也在不断地 发展壮大，为社会提供就业岗位、增加我国税收、提高人民生活水平等都 起到了重要作用。但小微企业在发展过程中也出现了不少问题，适应能力 差，最显著的是财务管理混乱，财务管理问题己经严重地阻碍了小微企业 的发展。本文主要针对小微企业存在的问题进行分析，然后找到解决问题 的一些方法以及对策，希望能够有效的促进小微企业的长远发展。关键词：小微企业；财务管理问题；信息化建设；对策一、刖言小微企业，顾名思义就是企业较小，是小型企业、微型企业、家庭作 坊式企业、个体工商户的统称，2015年3月，政府工作报告提出了
2、“全 民创业、万众创新”的理念，在我国，小微企业更是占所有企业的70%以 上，只要把小微企业经济搞好了，对国家的经济建设有着不可估量的作用。 企业财务管理信息化指的是运用现代化的信息技术来构建完善的信息系 统，将与企业财务相关的各种信息综合起来，进而提升企业财务的管理水 平，增加企业经济利益的过程。企业财务管理信息化的运用有利于企业整 体信息化的发展，给企业的创新及升级提供了强力的保障，这也从而提升 了小微企业的市场竞争力，有效的推动了企业的进一步发展。二、小微企业财务信息化建设中的问题1. 小微企业财务制度不规范，信息化建设不重视小微企业因为企业比较小，一个企业只有几个、十几个人，企业为了
3、节约成本，一名员工可能需要负责儿个岗位的工作，工作任务繁重，本应 由两人负责的会计和出纳岗位由一人负责，银行票据和银行存款账户的预 留印鉴由一人保管，钱帐分不开，出现帐务问题时查找原因困难。而对于 专业的财务管理技术人才，企业不重视培养，认为企业的账务简单，随便 找个懂点财会知识、会记帐、不出错就可以了，甚至有些企业财务人员连 会计从业资格证都没有。很多小微企业对信息化建设不重视，做帐方式还 保留在传统的手工做帐，没有采用正版财务管理系统软件的记帐方式，企 业没有一台计算机，即便是有一台或者几台计算机，只是方便员工上网， 浏览网页，甚至用于闲暇时玩游戏，并不是用作管理工具。企业的管理者 对信息
4、化建设不重视，对现代管理观念意识淡薄，没有认识到财务信息化 建设对企业管理的重要性，已经严重的制约了小微企业在市场竞争中的发 展。2. 小微企业财务信息收集不真实，不全面小微企业大多数都是私营企业，管理者是企业的所有者，也就是企业 的老板，企业的所有事务都是所有者说了算，企业的经营状况取决于管理 者的管理素质，管理素质高一些，企业经营情况可能稍好一点，管理者的 管理素质低一些，市场稍一出现波动，企业缺少抵御市场风险的能力，随 时面临倒闭的风险。管理者认为企业是自己的，独断专行，想怎样做就怎 样做，常常把企业的开支与家庭的开支混为一体，家庭的支出票据放在企 业的帐务上，帐面上造成企业的成本过大，
5、企业的利润失真。而本应列入 企业的采购票据存在缺失，造成成本入帐困难，也影响了企业的所得利润 的计算，这都导致反应不出企业真实的经营状况，从而影响到企业的经营 发展决策。3. 小微企业财务信息化的缺失，影响企业决策小微企业财务计帐多采用月底一次性记帐的方式，月底才能反应出本 月的经营情况，这往往造成反馈信息滞后、经营者错失最佳的经营决策时 机。加强对财务信息化的管理，及时对经营过程中的财务数据入帐，可以 为决策者提供准确的财务数据，及时发现生产经营过程中出现的问题，从 而减少企业不必要的损失。信息化的发展有利于企业整体管理水平的提 高，在对企业整体运作流程的监控过程中，决策人员可以及时的发展企
6、业 存在的问题，很好的避免了企业信息无法及时传递这一弊端，进一步降低 企业在发展过程中的风险。三、小微企业财务管理信息化建设的措施1. 建立完善财务管理制度俗话说：“没有规矩就不成方圆”，要改善小微企业经营难的现状，企 业必须建立一套完善的财务管理制度，积极为经营管理服务，促进企业取 得好的经济效益。会计工作者在所从事的会计工作中一定要遵从自身的职 业操守，对待工作要有一个严谨的态度，保证会计工作的高质量与高效率。 会计人员与出纳人员一定要划清各自的职责，企业相关的预留叩鉴一定不 能交由同一个人保管，应该是主管会计与出纳分开保管。对于原始凭证的 审核一定要严格，不受理存在问题的原始凭证。不准公
7、款私存，不得私自 借用公款。及时记账、对账，做到日清月结，账款相符。会计档案按年度 归档分类，整理立卷，做到存放有序、查找方便。2. 加强财务管理的信息化建设小微企业信息化程度的高低，直接影响到企业的经营决策，也决定了 小微企业能否适应竞争激烈的市场环境。建立财务管理信息化，要利用好 企业有限的资金，绝不能盲目追求最新技术和软件，而是要根据企业自身 的实际情况一步一步地实现财务信息化，首先应该建设一个完整规范的计 算机局域网，配置网络安全防范设备，为搭建完善的财务信息化管理系统 提供可靠的运行环境，采用市场上成熟的财务管理软件，如管家婆、速达 等都很能满足小微企业的需要。在决定购买软件之前，一
8、定要根据企业的 经营性质特点，对市场上财务软件进行调研、咨询，为企业的信息化找到 一款适用的软件，组织企业相关人员认真学习操作使用，使企业财务信息 化的效益达到最大化；企业树立以财务管理为核心的管理思想和理念，充 分认识到财务信息化管理在企业管理系统中所处的核心地位，企业以财务 信息化建设为突破口，全面提高企业财务管理现代化水平。充分利用计算 机和互联网技术的信息成果，建立网络化、一体化的财务管理信息系统， 提高企业在经营上做出正确决策。3. 建立资金管理体系企业财务管理的重点是资金管理，财务信息化管理可以做好资金融 通，解决资金短缺问题，提高企业内部资金的使用效率。集中资金管理的 另一个重要
9、作用在于财务经营决策的方效的监督和控制作用，可排除重大 财务风险带来的隐患。完善的财务信息化可以提高企业资金的使用效益， 当企业有闲置资金时，可以通过对一些比较安全的、收益相对固定的理财 产品、有价证券等进行短期投资，从而增加企业的收益。当企业的资金紧 张时，又把资金重新用到企业的生产经营上，达到企业资金的效益最大化。4. 培养财务管理信息化专业技术人员在很多中小企业经营者认为：只要有了计算机和财务软件，就实现了 财务管理信息化，这就把会计核算电算化简单地等同于财务信息化了，产 生了认识上的错误。大多数企业财务部都没有专业的团队支援，财务部门 的工作人员学历及其专业水平不够高，没有形成信息化管
10、理的观念，陈旧 的财务管理观念无法满足当今企业发展的需求，人才的缺乏已经严重地制 约了企业在市场中的竞争力，企业迫切需要具有财务管理能力、懂信息化 的复合人才。拥有创新能力的复合型人才是保证一个企业在激烈的市场竞 争中制胜的关键所在。企业不仅要引进一些既懂管理又懂财务的复合型人 才，还要在经营过程中培养和储备人才，通过财务信息化建设及流程改进, 财务人员从会计信息口常繁杂处理流程中摆脱出来，起到一个管理员、分 析员、控制员而非记录员的作用。财务信息化管理有利于财务人员将新时 代管理思想、科学合理的管理技术与IT技术紧密联系起来，从而达到财 务专业知识与企业最新经营管理理念的高度融合。四、结论当
11、今，社会在不断的进步，现代科学技术及信息化程度得到了长足的 发展，财务信息化对于企业的财务管理来说至关重要。财务信息化的发展, 推动了企业财务管理的进步，也是当今解决企业财务管理问题行之有效的 重要方法。众多成功企业经验表明，正确的企业财务管理信息化工作的开 展可以提高工作效率，减轻财务人员工作强度，提高企业经济效益。财务 信息化对提升企业整体竞争力、发展战略具有十分重要意义。参考文献:CUT秀才.基于企业财务管理信息化建设的分析J.中小企业管理 与科技(中旬刊)，2016 (10).2周炸.浅谈财务管理信息化在企业中的建设与应用J.行政事业 资产与财务,2014 (33).作者简介：杨惠捷(1999. 12-),女，汉族，籍贯：四川省成都市， 作者单位：成都七中高新校区，研究方向：金融
