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1、浅析如何打造以人为本的安全文化论文关键词:以人为本;创新管理方式;打造安全文化;落地工程论文摘要:企业安全文化建设是安全科学领域内的一项安全生产保障的新对策。时煤 矿企业事故预防具有长远的战略性意义和基础性意义。科学发展观，第一要务是发展，核心是以人为木，基木要求是全面协调可持续，根本方法 是统筹兼顾。从科学发展观的内涵我们丿应该看到发展，以人为本，全面协调可持续，统筹兼 顾作为科学发展观的备要素，是统一的整体，任何要素都是不能独立存在的。科学发展观的 提出对于煤炭企业如何安全发展、创新发展、和谐发展提出了新的要求。现对如何打造以人 为本的安全文化进行简单阐述。一、企业在安全管理方面的不足企业
2、安全文化建设是安全科学领域内的一项安全生产保障的新对策。对煤矿企业事故预防 具有长远的战略性意义和基础性意义。用安全文化建设，审视企业安全工作走过的历程，可 以看到在安全物态文化、行为文化和制度文化建设上已经做了大量的工作。积累了很多经验 取得了很大成效，但应看到，大量违章行为都不是职工故意，而是安全意识淡薄，安全索质 不高造成的。过去认为人的安全索质仅仅是意识，知识和技能，没有正视人的文化和索养。 比较多的是，从上到下，用行政手段、经济手段去推动安全生产，缺少文化思考。想就提炼 出更多的理念来引领和支撑，使安全管理缺少灵魂哇、缺少刘精神文化的研究，使得在安全 管理上总是停留在贯彻规程、落实制
3、度循环上。而没有上升到“人木管理理念管理的境界， 没有建立为员工认识、认知、认同并接受的安全文化核心价值，来激发出安全文化的强韧生 命力与持久动力。要保证人的行为的安全，更好地预防事故发生，达到安全文化生产的目的。 就需要提升人的基木素质出发，建立以“人为核心内容的安全文化新对策和手段。进行系统 的安全文化建设，努力实现由“耍我安全”向“我要安全”的转变。二、塑造先进企业文化的重要性和必要性（-）m造先进企业文化是贯彻“三个代表”重要思想，加强企业精神文明建设的必然要求。（二）頼造先进企业文化是贯彻科学发展观的具体体现。（三）壊造先进企业文化，是企业兴旺发达z本。（四）犁造先进企业文化是企业与
4、职工形成良好利益共同体的迫切需要。三、犁造先进企业文化的途径（一）启发企业家的文化白觉，优化企业内部文化环境。（二）培养团队精神，实现个人聪明才智与集体创造能力的和谐统一。（三）以人为木，加强企业文化建设。（四）采取多种形式，创新工作机制。四、要推行科学的管理方式（一）安全管理要以人为本。在现代管理哲学中，人是管理z本。管理的主体是人，客体也 是人，管理的动力和最终H标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能 力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个坏节。因此，在安全管理 过程中，企业必须尊重人，关心人，以人为木，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找 到归属感
5、，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。（二）要在管理方式上实行民主化。人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在 管理方式上实行民主化。虽然一般的管理侧重点不同，但在管理中必须兼顾所行人的利益, 一项决策做出Z前，应把方案拿出來，由企业法人纽织项目经理，项目经理组织一线施工人 员逐层进行讨论，做出反馈意见，必要时可以跨级进行，这样才能保证决策正确和实施的顺 利。五、要创新文化管理内涵企业安全文化，抽象地来说，是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化， 结合企业的历史、现状和发展趋势，从企业的生产实践中总结，提炼出企业安全生产理念或 价值体系，以作为企业安全生产的方
6、针和原则。“环境造就人雹在安全文化的创建过程中，要充分认识金业文化对员丁潜移默化的引导作 用。要通过抓系统规划、理念渗透、体系构建、行为养成四个环节，创造安全生产良好氛围。 从井U. T.业广场、安全文化长廊到井下采煤T作面、掘进迎头，形成“立体安全文化辐射 网络，处处洋溢着浓郁的安全宣传教冇氛用，似母亲的声声叮泞，如妻了的殷切企盼;从各 区队班前会上毎II 一题的安全教冇到每月一场的安全例会的安扫励员。通过完善领导干部下 井带班、区队长值班、副区长跟班、正班长抓安全、副班长抓生产等各项管理制度，积极打 造矿井、区队、班组、岗位、社区、家庭六个层面的安全文化，扎实开展安全生产“红黄旗 区队”、
7、“三无班组”、“优秀班纽.长、优秀安监员、优秀群监员”和争做“平安职工”四个层面 的安全竞赛活动，要经常纟R织井下一线职工家属深人到井下体验丈夫工作环境，让她们吹好 安全“枕边风”，形成“你追我赶赛安全”的生动局面。通过安全文化的渗透和潜移默化的熏陶，培养职工的安全价值观，规范职工的安全行为， 达到积累安全知识、提高安全意识、增强白我保护能力的日的，为企业实现长治久安、健朋 发展创造有利的条件。六、要打造企业文化落地工程文化管理是现代企业管理的最高境界，它决定着企业成员的思维方式和行为方式。要通过 组织脱产培训班、感恩教育课、安全演讲、开设广播专栏等方式，打造企业文化落地T程, 搭建安全文化平台。让职工成为企业文化建设的忠实追随者、传播者、感召者、激励者，为 建设和谐矿山提供保障。综上所述，坚持以人为木内涵十分丰富，意义非常深远。广大矿山管理者必须树立起高度 的政治责任感，认真学习，深刻理解，全面把握，用以指导自己的工作，以便把坚持以人为 本的科学发展观真正落到实处，确保矿井的长治久安、和谐发展。
