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1、南通企业责任文化建设之如何培养和激发员工责任心责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和 信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。工作中的责任心是员工 对企业高度负责、对职工高度负责、对工作高度负责，竭心尽力、兢兢业业、精益求精地做 到最好。生活中的责任心是个人有意识的自我提醉，有意识从工作中学习，有意识的不断的 累计自己，这是对自己负责的一种态度，也是自我管理最终的精髓。激励员王最有效而且最持久的方法就是培养员工的责任心。具有责任心的员T,会认识 到白己的王作在组织中的重要性，把企业的目标当成是H己的目标。没有责任感的员丁做不 了事，没有
2、责任感的领导者成为不了好的领导者。所以培养激励员工的责任心，把责任感塑 造成一个企业文化是非常重要的。那么，深知责任感重要性的企业应该如何来培养和激励员工的责任心呢？行远顾问在这 边建议三点：1、査找员工缺乏责任心的病根首先是管理者不知道该如何体现和增强员工的责任心。这属于经验少，智栽不够，思维 能力不足的表现。其次是企业的管理者思想懈怠或疏于管理监督，员工白然跟看懈怠。领导懈怠一，员工 能松懈十。再次是源于人的懒悄天性。企业原木规章制度执行得很好，时间一长自然懈怠，思想上 一放松，责任心就减弱，行为上自然就松懈。体现在I常的工作中就是执行力下降，很多问 题就是由此而生。责任心体现在三个阶段：
3、一是做事情Z前，二是做事情的过程中，三是事情做完后出了 问题。第一阶段，做事Z前要想到示果。第二阶段,做事过程中尽量控制事情向好的方向发 展，防止坏的结果出现。第三阶段，出了问题敢于承担责任。2、责任企业文化需要企业管理者做出榜样责任企业文化的培养和激励需要企业的管理者做为榜样，以身作则，把自己角色扮演好 做好，员工才会看你，学习你的榜样。如果管理者不树立典范，员工就会失去信心。管理者 要带头执行责任企业文化，成为一个勇于负责、敢于负责的管理者，要把培养和激励员工责 任心的工作作为白己工作的要务，在工作中侣导负责精神，在金业里创造一种团结、和谐的 氛围，让所有员工与领导一起形成一个负责任的优秀
4、团队。3、积极的开展责任企业文化建设拓展培训拓展培训是培养责任企业文化最有效的方式。它利用崇山峻岭、瀚海大川等白然环境, 通过精心设计的活动达到“责任企业文化建设”的培训目的。通过拓展培训能够有效地拓展 的员工个人的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助员工个人建立高尚而尊严的人格；同时 通过团队拓展训练活动让团队成员能更深刻地体验个人与企业下级与上级Z间，员工与员丁.Z问曆齿相依的关系，从而舉造员工积极性，培养员工的责任感、使命感。行远拓展是南通拓展训练的专业机构z,可根据客户的需要提供户外拓展训练、野外 生存训练、室内情景拓展训练、室内外结体验式拓展等多种形式拓展训练，根据培训对彖的 不同，培训目的的不同设计以高效团队建设、新晋员工融入、执行力、潜力开发、领导力、 会议增效、客户关系融合、感恩等不主题拓展培训，帮助客户提升员工职业索养，提高金业 竞争力！更多资讯敬请登录：中国拓展训练信息网：www.tuozhan.info或肓接与我们联系全国免费咨询热线:400-618-5808
