政务服务中心工作计划政务服务中心工作计划

上传人:Wo****A 文档编号:204084097 上传时间:2021-10-24 格式:DOC 页数:5 大小:14.50KB
返回 下载 相关 举报
政务服务中心工作计划政务服务中心工作计划_第1页
第1页 / 共5页
政务服务中心工作计划政务服务中心工作计划_第2页
第2页 / 共5页
政务服务中心工作计划政务服务中心工作计划_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《政务服务中心工作计划政务服务中心工作计划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《政务服务中心工作计划政务服务中心工作计划(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、*政务服务中心工作计划政务服务中心工作计划_政务服务中心工作计划20_年,我中心将围绕县委、县政府中心工作,以建设服务型政府为目标,以湖南省政府服务规定为契机,继续深入推进“人进中心,事进中心,人进中心”的“三进”模式,力争政务服务工作再上新台阶。全面加快服务型政府建设步伐,重点抓好以下四方面工作,1、切实抓好政务中心常规管理,进一步提高政务服务质量20_年,我们将以lso9001国际质量体系标准,加强内部管理,提高政务服务质量,使政务服务工作向系统化、标准化、过程化迈进。一是继续推行“红旗窗口”和“党员示范岗”评选活动。完善窗口工作考评体系,实施以精神奖励为主,物质奖励为辅的激励机制,调动窗

2、口工作人员积极性,全面提升政务服务质量。二是进一步缩减行政审批流程。落实首问责任制、限时办结制和一次告知制三项制度。扎实推进“三集中,三到位”行政审批体制改革。完成乡镇政务中心和村便民服务点建设任务。三是着力抓好网上政务服务和电子监察系统工作。进一步加强组织领导,加大工作力度,保证全县所有网上行政审批业务全部进驻中心办理。目前有11个单位已进驻中心,还有32个单位没有进驻。政务中心设置了16个常驻窗口和27个轮流岗位,为相关单位每月上旬在县政务中心(优化办)进行集中办公录入使用提供了便利场所。通过实施该系统,实现网上审批功能和政府部门间的信息共享、互联审批、协同办公。四是完善行政审批监管机制。

3、建立健全后续监管制度,制定配套措施,加强事中检查和事后稽查,充分运用现代信息网络技术,对行政审批事项的受理、承办、批准、办结和告知等环节实现网上审批、网络全程监控。五是积极做好与来凤县行政服务中心的合作对接工作,实现两县行政(政务)服务工作共同进步和发展。2、切实办好县长热线,进一步提升政务服务水平县长热线是建设服务政府、责任政府的重要手段,是切实改善民生,促进经济社会建设的重要举措。20_年,我们将进一步强化常规管理,完善办理程序,督促责任办理单位落实职责,及时为群众排忧解难,把县长热线办成政府为民服务的品牌。一是进一步加大督办力度。继续推行县长热线督办员督办制度,会同县政府督查室、县“行政

4、效能投诉中心”、县电视台,对重点问题进行全程跟踪督办,督促责任办理单位切实解决问题。二是进一步加大公开力度。定期印制县长热线专报,定期制作县长热线追踪栏目。将责任办理单位办理情况,纳入政府通报范围,政府督查室按季度进行专题通报。三是进一步加大问责力度。建立责任追究制度,进一步提升办件质量,确保群众反映的问题得到及时有效解决。3、全面深化“全程代理”,进一步优化政务服务环境全程代理是积极优化投资环境,增加地区吸引力、竞争力的重要手段。20_年,我们将进一步深化“全程代理”,通过推行全程代理制度,弥补我县交通欠发达,发展基础相对薄弱的不足,增加吸引力、竞争力,营造良好的投资环境和政策“洼地”,进而

5、推动县域经济大发展。一是进一步简化“全程代理”项目审批程序。对项目申请审批程序进行清理和简化,依照国家有关规定,各相关部门进一步下放审批权限,减少审批层次;实行联合会审制度,以减少环节;项目立项和可行性研究报告一次性报批,以减少重复;删除对企业过多的行政审批,以减少不必要的行政事务。二是进一步缩短审批时限。在推行限时办结制、超时默许制等制度的同时,按照省政府要求对所有保留的行政审批项目,审批时间缩短三分之一。三是进一步落实相关费用减免政策。落实全程代理兼职管理工作人员,会同县经济局等相关部门按照_重点项目行政审批及服务“全程代理”实施暂行办法和中共_委_人民政府关于支持中小企业的八条规定,落实

6、重点项目行政审批相关费用减免政策,确保投资方权益得以实现。4、切实规范里耶分中心和公共资交易中心运行管理,进一步提高政务服务效能建设“五大中心”是顺应时代发展、转变政府职能的重大举措。我们将按照“建好、管好、发挥好作用”的原则,完善管理制度,规范运行程序,力争五大中心建设达到标准化、规范化、科学化。一方面,切实规范_政务中心里耶分中心。进一步建立健全各项规章制度,注重制度的落实和跟踪,加强对窗口工作人员的关心、教育和管理工作;同时积极向上级争取,多方筹资,为分中心的正常运转提供必要的经费保障。另一方面,进一步完善交易中心硬件建设。配备投影、音响、监控等相关设备,建设业务电子网络平台,提高中心内部设施科学化、电子化、规范化水平;进一步集中交易行为。将房产交易、地产交易、建设工程交易、拍卖、政府采购等事项集中到交易中心,统一接受管理与监督。进一步强化交易中心规范化管理。制定切实可行的内部管理制度,规范交易工作流程,切实保障五大中心后勤服务。5、全面推进乡镇(街道)政务中心(村便民服务点)建设,切实转变政府职能。进一步深化“老百姓的事无小事”的理念,将其作为一项民生工程,深入开展调研,切实加强领导,积极强化措施,全面建立并完善乡镇政务中心建设、运行、激励和监督机制,真正为基层群众搭建方便、快捷的服务平台。第 5 页 共 5 页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号