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1、跨国运输企业建设经验材料与跨境电子商务行业协会工作总结合集跨国运输企业建设经验材料#县位于#省#市东南部,是东北亚国际大通道上的重要交通枢纽,跨国运输企 业建设经验材料。#县运输公司是#集团下属分公司,担负着全县道路旅客运输任 务,现有员工#人,经营#条国内线路和#条国际线路,国内日发班次#次,国际日 发班次#次,有#条短途循环班次每天轮流发车,日平均客流量#人次,年接待国 内外旅客约#万人。近年来,我们在各级领导和主管部门关心支持下,以三优三化为 目标,以改革促发展,靠管理增效益,为旅客提供安全、便捷、优质、舒适的服务, 取得了良好的经济效益和社会效益,在管理上实现了科学化、制度化、规范化;
2、在规 模上形成了辐射全省,覆盖城乡;在业务上发展为以国内、国际客货运输为主体,旅 游、装卸、包装、仓储、汽车维修与检测等产业相结合的综合性企业。*年,实现收 入#万元、利润#万元,比上年分别增长#%和#%,多年来先后获得省级文明单位 标兵、巾帼文明示范岗等殊荣。我们的主要做法是:一、转变机制,强化改革求发展#县运输公司的前身为#县运输公司,是一家以 公路客、货运输为主的国有企业,下属的客运站经营着县内短途运输线路#条、跨市 县中长途运输线路#条和国际客运线路#条。在原有的计划经济条件下,机构人员臃 肿,设施设备陈旧,经营管理松弛,经济效益不高。近些年,企业也曾进行过几次改 革,从国营到国有民营
3、,从承包制到租赁制,进而发展到一企多制,但都收效甚微, 始终未能摆脱低谷徘徊局面。截止*年#月,企业资产总额#万元,负债#万元,资 产负债率达#%。当时,在国家和省深化国有企业改革精神的引导下,牡丹江市委、 市政府提出了发展企业的四不论方针,#县委、县政府也加大国企改制步伐,确定了 转变机制、靠大求强的工作思路。借此大好形势和机遇,我们大胆地提出了转换经营 机制,吸纳社会资本,与#最大的民营企业#公司共同融资成立股份制公司的想法。 在各级领导部门大力支持下,企业于*年#月正式改组为社会法人控股、国家和职工 个人共同参股的有限责任公司,其中,国有股#万元,占总资本的#%;职工个人股 #万元,占总
4、资本的#%;社会法人股#万元,占总资本的#%,申报材料跨国运 输企业建设经验材料。企业改制后,理顺了各种关系,打破了旧的经营方式,实行 了新的管理办法,逐步建立和完善了现代化企业制度,焕发了蓬勃的发展活力。一是 加强职工思想教育,树立现代化企业经营理念。对制约企业发展的问题,职工一般很 难看到,对改制和不改制的效益差别,就更不容易理解。企业要改革必然会在职工当 中引起波动,产生不稳定因素。为此,我们从做好职工的思想工作入手,引导职工积 极参加改制分流,让职工对企业状况有一个透彻的了解,真正认识到改制的必要性、 紧迫性与可行性,理解改制是为了企业更好地发展。公司多次召开职工大会,引导职 工做一个
5、明明白白的改革参与者。坚持以人为本、发扬民主、职工自愿,在客观分析 改制后企业发展优势与风险的基础上,完全由职工自主决定,做到了留者安心、走者 满意。分析、讲明企业情况,算好改制分流的效益账,使广大职工明白了改制的好 处,从而支持参与改革。做好思想工作,号召职工入股,最低标准为每人#元,多则 不限。通过加强思想教育,广大职工思想观念发生了彻底的转变,人人积极参与企业 改制,共有#人参加入股,职工的身份也由员工变为公司的股东,成了企业真正的主 人。二是实行现代化管理机制,促进企业快速发展。企业改制的关键,是引入现代化 的经营管理机制。改制前的运输公司,是全县唯一的国有垄断型运输企业,在计划经 济
6、大锅饭时期,企业管理粗放,人员思想消极,工作干好干坏一个样,多干少干一个 样。改制后,我们全面引入现代化企业的先进管理办法,成立了董事会、监事会和股 东大会等机构,负责企业经营管理,取得了良好效果。一是精简机构,内部重组,压 缩管理人员,解决人浮于事、效率不高的问题。我们把公司原有的六科一办、两厂、 三个分公司、一个分站进行重组,设立一个财务室和一个综合性办公室,将原来七个 科室的业务压缩到两个科室工作,分流了富余人员#人;同时,撤销两个厂和三个分 公司,成立了一个国际客运车队。确立优胜劣汰的竞争机制,对人员实行流动管理, 调动了职工的工作积极性,增加了紧迫感和危机感。二是办公实行数字化、信息
7、化管 理。改制后,为提高工作效率,适应现代化企业办公需要,公司投入30多万元用于 办公设施改造,为所有部门配备计算机并安装了宽带网,实行了现代化办公,大大提高了工作效率。三是堵塞跑冒滴漏,狠抓增收节支。对出国客车实行定额加油,车辆 检修层层把关,杜绝了公车私用、小病大修、无病也修的现象,月节约管理费#多 元。加强国际、国内客运稽查,控制了人情车、点头票,月增收#万余元。四是实行 主管负责制,做到责任清晰、目标明确。工作中哪个部门出现问题,直接由部门主管 经理解决,改变了过去逐级请示的繁琐程序,避免了推诿扯皮,提高了办事效率。五 是拓宽企业经营项目,开发新的经济增长点。在精兵简政的同时,公司不把
8、富余人员 当包袱推向社会,而是积极探索,利用区域和行业优势争取优惠政策,组建国际旅游 行包托运处,成立托运队,安排了#%以上的下岗人员负责出国人员行李装卸。每月 既可为公司创收#万元,又解决了下岗职工的再就业问题。对其它下岗人员,公司采 取百分之百开资、#个月内重新安排上岗的办法,减少了社会的不稳定因素,也为企 业开发了新的经济增长点。跨境电子商务行业协会工作总结3年里,我们创造了多个第一:全国第一个省级的跨境电商行业协会;全国第一 个也是唯一的一个登上美国时代广场纳斯达克广告屏的行业协会;全国第一个与50多 个国家领事馆建立广泛合作关系的行业协会;全国第一个带领会员走遍五大洲对接跨 境电商业
9、务资源的行业协会;全国第一个与会员企业联手,共同率领会员企业和200 多位采购商的跨境电商经贸代表团出访,并在境外举办大型论坛和采购活动的行业协 会;全国第一个编辑出版跨境电商全套教材并被商务部列为十三五规划教材的行业协 会;全国第一个根据跨境电商全产业链各领域建立评选百强企业标准的行业协会。过去3年里,协会在广大会员单位的支持下、在协会秘书处团队的共同努力下迅 速的成长与发展,在为会员企业提供专业服务、业务对接、国际交流、人才培养、产 业研究、数据统计等方面都逐步趋于成熟和专业。协会在国内外的知名度鹊起,2017 年年会期间进行的百强企业评选证明了这一点。评选活动得到了全国跨境电商企业的 积
10、极响应,在行业内形成了非常大的影响力。年会现场有来自18个国家驻广州领事 馆和海外机构的代表,有港澳18个商协会的代表,有来自国内15个省市的企业代表, 也有各地市的政府和企业代表,大家都以极大的热情在关注和关心着协会的发展。*省跨境电子商务行业协会,不同于其他协会的重要一点就是,会员企业之间不 完全是竞争关系,而是上下游的合作关系。而上下游企业是需要通过相互合作、资源 整合与共享才能更好的开展业务和拓展国际市场。基于此,协会在副会长单位杨学 海、张炯等专家们的帮助和指导下,率先将跨境电商的全产业链根据业务领域分出了 若干个节点。协会从去年开始评选每个节点的十强企业,社会认可度非常高。在此基
11、础上,经过我们的不断总结和提炼,全产业链上的十个业务领域的十强企业从而构成 了我们现在的百强企业。这在全国都是首创,这也正是全国的跨境电商企业看重并积 极参与评选的一个根本原因。我们坚信通过这些企业的传播,跨境电商全产业链百强 企业将成为国内跨境电商行业的标杆和品牌。3年里,我们创造了多个第一:全国第一个省级的跨境电商行业协会;全国第一 个也是唯一的一个登上美国时代广场纳斯达克广告屏的行业协会;全国第一个与50多 个国家领事馆建立广泛合作关系的行业协会;全国第一个带领会员走遍五大洲对接跨 境电商业务资源的行业协会;全国第一个与会员企业联手,共同率领会员企业和200 多位采购商的跨境电商经贸代表
12、团出访,并在境外举办大型论坛和采购活动的行业协 会;全国第一个编辑出版跨境电商全套教材并被商务部列为十三五规划教材的行业协 会;全国第一个根据跨境电商全产业链各领域建立评选百强企业标准的行业协会。这 一个个的第一,得到了社会各界的一致认可和好评,尤其是得到国家总局和中联部相 关领导的高度认可和关注,中联部相关领导听过我们工作汇报后回到北京还专程打电 话给省社会组织管理局,要协会上报书面材料,在中联部内部简报刊登。这一个个的 第一,记录和见证着我们年轻团队的成长和成熟;记录和见证着我们对行业、对广大 会员深深的热爱;记录和见证着我们努力工作、勇于担当、乐于付出和奉献。全心全意为会员服务是我们永不
13、改变的宗旨协会始终坚持全心全意为会员服务和带领会员在全世界打市场的宗旨。根据企 业实际需求,不断优化为行业、为企业、为会员的各项综合服务,积极发挥行业协会 的桥梁和纽带作用,想方设法聚集行业和企业资源,整合各国家和地区、各国领事 馆、商务机构以及港、澳、台三地相关政府、机构和企业资源。在7个国家和地区设 立分支机构和办事处,省内5个地市设立分支机构,在国内6个城市设立办事处,建 立起全球 会员之家,为会员提供全面和优质的服务。为深度挖掘各领域资源和市场 机会,引导企业抱团发展,设立了垂直领域和支撑服务的5个专业委员会。联合广 州、郑州、杭州、上海等跨境电商综试区相关机构,发起成立中国跨境电商综
14、试区 业务合作联盟,通过合作联盟与各综试区开展更加紧密的沟通与互动。倡导行业自 律,在全国率先发起材省跨境电子商务行业自律公约等。整合各国领事馆资源,让会员企业不出国门,即可对接50多个国家的信息和产 品资源,并且不定期与各国领事馆举办商品洽谈会、经贸交流会,对接一手货源,帮 助跨境电商企业解决产品供应链难点和痛点的问题。2017年1月,协会主办了与驻广州领事馆的交流活动,法国、德国、比利时、 澳洲、加拿大、墨西哥、厄瓜多尔、土耳其、韩国等18个国家驻广州领事馆的25位 官员受邀出席,活动进一步促进了协会与各国领事馆之间的友好交往,深化了彼此之 间的合作关系。2月,比利时驻广州总领事馆商务领事
15、到位的第一周就亲临协会,与 我们就跨境电商走进欧洲以及与比利时合作等内容进行了实质性的交流和探讨。3 月,协会与英国国际贸易部、英中贸易协会联合举办英国仓的投资机会研讨会,会 议针对企业在英国建立海外仓的问题,英领馆官员和我们的企业在会上介绍各自的情 况,共同探讨英国海外仓业务发展和企业需求。4月,2017中国美国投资合作交流会 在广州隆重举行,会议期间,协会与美国华南商会签署了战略合作协议,彼此增进了 友谊,达成共同促进两国企业在跨境电商领域的经贸合作共识。同月,协会受邀参加 加拿大驻广州领事馆交流活动,就促进双边贸易和经济发展的后续合作进行商讨。6 月,协会受波兰驻广州总领事馆邀请,参加波
16、兰食品B2B对接会,组织*省跨境电商 企业与来自波兰本土的食品进口企业进行对接洽谈。7月,美国驻广州总领事馆商务 领事一行来访协会,共商两国在跨境电商领域的互惠互利及合作发展,双方探讨了多 个有实际意义的落地合作事项。同月,由波兰驻广州总领事馆和协会共同策划的两地 企业一对一精准对接会顺利举行,通过此次对接会,为波兰企业与协会会员企业搭建 起了长期沟通和交流的平台,建立互信互惠互利的合作模式。8月,作为协办单位, 协会组织会员企业参加2017京畿道一*省经贸洽谈会,与来自韩国的优质品牌商进 行产品对接。同月,中国加拿大经贸交流会在广州举办,协会应邀出席会议,并组织 *跨境电商企业参加会议,就两地的经贸合作与来自加拿大的企业展开交流和业务洽 谈。10月,比利时政府与物流代表团、荷兰政府与物流代表团访问广州和深圳,并分 别与协会联合在广州成功举办合作交流会,协会与两国代表团就跨境电商和物流方面 的合作进行了深入的交