安全生产事故反思

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1、安全生产事故反思安全生产事故反思：安全事故的反思安全事故的反思通过对*公司系统各类事故的学习和分析，根据自身 实际，*组织全员进行了深刻的反思，我认为事故的发生 存在以下一些不容忽视的问题：一、不按规定严格履行工作程序，违反安规有关要求。工作人员自我保护、互保意识不强，存在违章作业, 现场安全管理松懈。二、实际工作中存在图省事、怕麻烦的思想，违章指挥、违章作业。三、现场查勘不到位,没有仔细检查,是否存在安全隐患的情况。四、现场执行安全措施不到位。在现场作业时未按要求落实、检查措施执行情况。我们更要清醒认识当前安全 形势，始终坚持“安全第一”，全面加强安全生产组织措施 和技术措施，加强安全生产的

2、全过程控制。增强自我防范 意识，切实做到“三不伤害”。因此，为了杜绝事故的发生 必须做到以下几点：一、要提高班组安全基础管理。班组要利用每周的安全活动认真学习安规及各上 级公司每期的安全简报，增强全班人员的安全意识，认 真吸取他人事故教训，增强自我防范意识。进行全员培训, 提高每个人的安全技能。班组要规范技术交底，规范施工 现场作业指导书。二、继续开展危险点分析与预控。要求全体人员尤其是负责人必须提高自身的安全技能。班组要继续深入排查平时工作中的危险点，危险源。要加 强作业过程中危险点防范措施的监督。比如，遇有不停电 工作，必须增设专责监护人等技术措施和组织措施，做到 万无一失。三、加强作业现

3、场的管理。要加强施工现场的标准化作业，坚持施工现场的“5s 管理”。坚持作业标准化、现场规范化、管理制度化的“三 化”工作，使施工现场达到公司要求的“安措规范，施工 有序，环境整洁”的安全文明施工效果，最大限度的减少 安全风险，促进施工作业现场安全的可控、能控、在控。四、提高对事故的应急处理能力。认真学习公司制定的事故应急处理预案，开展自查工作。坚持制定的抢修制度，做到通讯畅通，随叫随到。提 早储备充足、可用、安全可靠的工器具、材料，并设专人 保管。同时，班组要经常开展有针对性的反事故演习，提 高全班人员的应急处理能力，做到遇险不乱，处变不惊, 应付自如，防止事故扩大，减少财产损失。总之，通过

4、这次事故反思大讨论的学习，我们要从身 边小事做起、从自己做起，扎实做好每一件小事、严把每 一个细节、卡控每一个环节，不断夯实安全大堤，避免各 类事故的发生。安全生产事故反思：最新安全事故反思总结心得强化“没有安全就没有一切、安全生产无小事”的 安全理念，确保企业安全生产的长治久安 接受教训深刻反思长期以来，公司注重安全生产，坚持“安全第一、预 防为主、综合治理”的安全生产方针，推广“没有安全就 没有一切、安全生产无小事”公司安全文化新理念，强化 企业安全生产主体责任落实工作，全面提高安全生产水 平，公司在通过三级安全标准化企业验收的基础上， 始终注重对公司员工的安全教育培训，不断加大各项安全

5、生产投入，按照p、d、c、a的模式持续改进。从源头上杜 绝了不安全因素，使公司的安全生产长期处于良好的稳定 状态。一、提高安全认识，接受事故教训每一起事故的发生, 都会给我们的家庭带来不幸，对企业财产造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深 刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下，迅速展开调查分析事故原因、接受事故教训，本着事故“四不放过”的原则，公司认真回顾总结几十年来的安全 管理一些做法，结合这次事故的惨痛教训，从管理上查找 漏洞和不足，从设备设施上查找事故隐患，从操作中查找 薄弱环节，从思想上找麻痹思想和认识不到位的问题。通 过这次事故教训，确实感到安全生产无小事。事故原

6、因查明后，公司制定了为期20天的安全培训计划，组织员工进行认真细致的学习总结，以本次事故为实 例，结合相关规范要求，开展深刻反思、对照自身的日常 操作行为，查找不足和存在的“违规”现象，提高员工在 生产安全上的认识。通过对此次事故的学习反思，使员工对安全生产有了更深刻的认识，安全意识是安全行为的前提，只有过硬的操作技能和浓厚的安全责 任心，才是保障安全工作的前提。必须加强对从业人员的 职业技能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好 安全管理工作必须从严、全、细、实上下功夫，把职工的 技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的工作来抓。【安全生产事故反思】二、强化“没有安全就没有一切、安全生

7、产无小事”的安全理念，确保企业安全生产的长治久安作为高危行业的合成氨生产企业，生产过程中存在着较大的安全风险。因此抓好安全生产管理工作，是一切工 作的重中之重，我们紧紧围绕“没有安全就没有一切、安 全生产无小事”的安全理念，重点做了以下几个方面的工 作：1、要牢固树立安全发展理念，落实安全生产责任制。安全工作是一项系统工程，要全员、全过程、全方位、 全天候实施管理。安全生产是公司的首要任务，是各项工 作的保障，建立健全安全生产管理机构。公司实行了各单 位负责人，抓生产就必须抓安全的一岗双责制，采取了一 级抓一级，层层抓落实。年初从总经理f部门负责人一到 车间、科室f工段、班组f员工，均层层签订

8、了安全生产 责任状，实现了一级抓一级、层层抓落实，金字塔式纵到 底、横到边的网格化的安全管理模式。使安全目标责任与 考核、奖惩有效地结合，实现了安全生产全员参与安全管 理的良好局面。公司始终高度重视安全生产工作，把安全工作放在重 要位置常抓不懈，坚持实行领导班子成员轮流带班制度， 对生产中的突发情况能够及组织、协调、指挥应急处置， 保障了生产安全平稳。2、不断加大安全投入做好安全隐患整改针对我公司合成氨装置建设较早，设备设施不规范的 实际状况，公司进行了化工生产装置安全诊断工作， 根据诊断中提出的整改要求，制定了整改计划并逐步实施，先后投资多万元。对全部的压力管道由进行了全面 设计，并委托进行

9、了检验，对检验出不合格的压力管道进 行了更换；装置中使用周期超过20年的压力容器全部进行 了更换并注册登记；在电器方面，对处在爆炸范围内较小 的电器更换为防爆型电器，较大的电机做了正压通风处理; 对生产系统中的关键装置和部位完善了des集中控制系统。 通过以上整改提升了装置的本质安全水平，夯实了安全生 产基础，使安全生产得到了可靠保障。公司计划投资万元的安全专项资金，对系统中不符合 规范要求的设备及安全附件进行改造，如防爆电器的更换、 双甲工艺技术改造等。每年停车大修时都投入巨资进行改 造、维修，对生产系统中的动静设备进行计划检修，在检 修过程中严格按照山东省168号文关于化工装置检维修 作业

10、环节安全管理工作的通知要求，制定相应的检维修 方案和风险分析防范措施。随着安全投入的不断加大，装置中的安全联锁和自动 化控制水平得到提升，使用周期较长的特种设备得以更换 规范，实现了装置设施的本质安全。3、强化安全监督检查机制，安全管理就是没事找事 针对公司生产区内的各重点部位，如液氨库区、甲醇库区、储气柜等重点部位,作为安全科重点监督检查部位。督查生产车间内的所属工段是否按要求对关键装置、重点部位进行巡检并按时做巡查记录等。保证重点部位全方位监督到位、管控 到位，做好隐患的排查治理工作，做到防患于未然，要把 无事当有事，无中找有、没事找事。排查隐患很重要的环 节是要细致，慎之又慎，不采取细致

11、全面的方法、手段就 可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解 决了，新的问题可能又会岀现，一定要建立全面细致排查 隐患的长效机制，去解决问题。车间内采取岗位之间的相互制约，相互监督的机制，即安全检查每月奖、惩兑现，生产车间分五大片。对科室、 车间每月进行的安全、设备、工艺检查整改项及未完成上 次的整改项，分别进行扣分，月底累加扣分最少的受奖1000元、80 0元、600元，扣分最多的受罚200元。如此一来极大地提高了各岗位对每次的检查整改项整改的积极 性，有效的促进了从基层管理上再上新台阶。在技术业务岗位要严格执行标准、带头遵守各项

12、操作技术规程。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的 应急防范、应急处置；保证各种设备的运行率、完好率, 动态地保证生产过程中的安全。4、安全工作只有起点没有终点，要抓好安全工作质量 我们每天上班、下班、进入作业现场、进入工作岗位, 可以发现我们周围有各种各样的安全警示牌，这都是为了 营造一个良好的安全氛围，更是一种对我们无声的提醒， 通过这次事故，我们深深感到在工作中，把安全工作放在 首位，树立安全意识，遵守各项规章制度，【安全生产事故 反思】严把安全责任关，把抓安全的工作落实到现场，把正 规操作作为工作的唯一方式，认真接受事故教训，总结经 验积极参加各种安全活动，在工作中相互协作、相互配

13、合、 相互监督，对违章人员及时劝阻，将各项安全规章制度落 实在思想上、行动上确保不出事，要做到标准化管理，从 事事、处处把握好每一个细节，克服松懈麻痹思想，坚决 消灭应付、凑合等不良倾向，切实把安全记在心里，切实 认识到安全工作只有起点没有终点，增强责任心才能避免 事故的发生。要想抓好安全工作质量，首先是人的本质安 全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立 正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规 定，目的是解决保护自我的问题，要规范操作，不糊弄自 己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，操作标准、操 作过程、人的行为都要按照操作技术规程去规范。5、要打好安全工作的持久战抓安

14、全工作一定要制度化,规范化，持久化。千万不能 紧一时，松一阵,走过场，安全没有“休止符”。特别我们公 司在稳步发展的今天，更离不开连续稳定的安全生产的局面, 安全是发展企业的命脉，安全是每个员工的生命线，安全责 任重于泰山，安全生产任重道远。只有时时不忘安全，安全 才能出效益。因此,我们必须对安全事故“常反思”、“多回 忆”。要坚持“安全第一、预防为主”的方针。抓安全首先 要抓源头,抓落实，要有“常怀忧患之心，常思安全之策，常 尽落实之责”的“三常”精神。决不能松一阵，紧一阵，切 莫“文过饰非”。要总结经验，吸取教训，把过去发生事故的 当事人找来现身说法，让活生生的教材教育人，警示人。使 每个

15、员工认识到安全工作的重要性与必要性，安全生产事故反思：XX安全事故反思范文3篇范文一:我们煤矿工作与大自然做斗争，其的特殊属性 决定了有时事故又难以回避。从全国各地的矿难事故及安 全事故不难看出，安全就是煤矿的天，天塌下来就没 有煤矿的安全发展，就没有矿区的安全稳定。每一起事故 的发生，都破坏了整体安全环境，同时也打乱了矿井的正 常工作秩序，给矿干部、职工造成了巨大的心理压力，也 给死者家庭带来顷刻间的破碎，事故造成了不可想象、不 可挽回的后果。事故发生后，我们应该怎么想？出了事故我 们应该如何应对?我们煤矿战友以血的教训是否能换回我们 的良知？从每一起事故的发生我们可以看出，事故之所以发 生

16、，它与违章作业、责任不到位、从业人员安全意识不高、 现场管理有漏洞都有直接关系；我们要做的就是要接受教训, 把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地 传递下去。首先要将安全就是命的根本理念真正让大家 共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、事故意 味死亡的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如 履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念 渗透到每一名员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本 质安全，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们不让矿工兄弟的 血白流，我们煤矿不能出事故，也岀不起事故，我们要改 变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必 然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回， 我们就是要在提高安全保证程度的基