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1、应急预案演练计划书 防汛应急预案计划形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。以下是WTT整理的应急预案演练计划书，希望能帮助到你。电梯应急预案演练计划书为了进一步提高我公司员工使用电梯的安全意识，并能在事故发生后能以科学有效的方式对事故进行控制及处理，因此结合我公司电梯应急处置方案，计划对其进行演练，演练实施方案如下：。一、人员安排(1)总指挥：_副总指挥：_(2)组员：_、_、_、_、_(3)参加人员：主办公楼机关人员(4)讲解：_二、演练项目：(1)报警演练(2)现场紧急处置演练三、演练时间计划演练时间：2
2、0_-6-17上午：10:30-11:00四、模拟演练资料五、演练流程报警演练1、10点30分，电梯在一楼行至二楼行至过程中停运，被困人员透过电铃与保安值班人员取得联系，并报告具体状况。2、保安值班人员用轿箱的语音对讲和乘客取得联系，对被困人员进行安抚，告知注意事项。3、值班人员迅速联系电梯维保单位报修，告知具体状况并需赶往现场增援。4、电梯值班人员上报安全员，安全管理员确认现场状况，向分管安全负责人汇报具体状况现场紧急处置演练有安全员与参演人员讲解，现场紧急处置事项，并由部分人员进行示范。1、停电造成停梯持续冷静，连续按接急按钮，拨打上述紧急救援电话，等待救援。2、电梯故障造成停梯(1)持续
3、冷静，连续按紧急按钮，拨打上述紧急救援电话，等待救援;(2)将电梯操作面板的每一层楼的按键都按下;(3)电梯出现异常速度时，应手扶电梯轿厢壁，侧身并持续双退弯曲，整个背部与头部紧贴电梯轿厢内壁;(4)当紧急电启动时，双膝呈弯曲姿势，背部紧贴电梯轿厢内壁。3、电梯遭遇自然灾害(雷击、台风、暴风雨、地震等)(1)持续冷静，连续紧接按钮，尽快和外界取得联系，等待救援;(2)用心配合外部救援行动，不要试图离开轿厢。应急预案演练计划一、总则根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，透过演练，进一步加强我项目应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置潜力，营造
4、安全稳定的氛围，制定贵黔五标20_年度应急救援预案演练计划。二、应急演练目的1、检验预案。透过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。2、完善准备。透过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备状况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。3、锻炼队伍。透过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置潜力。4、磨合机制。透过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职职责务，完善应急机制。5、科普宣传。透过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互
5、救的潜力。三、应急演练原则1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资条件确定演练方式和规模。2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调潜力、应急队伍的实战潜力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练资料，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。4、统筹规划，厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利用现有资，努力提高应急演练效益。四、应急演练要求1、在开展演练准备工作以前应先指定演练计划。包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练
6、策划领导小组构成、经费预算和保障措施等。2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练。4、演练结束后，应针对本次演练组织相关参加人员进行点评和总结，并从各自的角度总结本次演练的经验教训，确认评估报告资料。5、对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照改善计划
7、中规定的职责和时限要求，及时采取措施予以改善，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。火灾事故应急预案演练计划目的：透过演练使项目全体人员掌握发生火灾后的应对措施，处置程序，提高项目部消防领导小组应急救援时组织协调潜力，最大限度的降低事故损失。时间：_年_月_日地点：_一、演练准备1、根据火灾事故应急预案要求，成立了以项目经理为组长的应急救援领导小组，成立联络组、抢险组、调查组、消防组。抢险组成员透过简单的救护培训，掌握基本的救护常识及程序。2、根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：指挥车一辆、伤员运送车一辆、4KG干粉灭火器若干瓶、医药箱及
8、急救药品、警戒隔离带等。并对器材的完好状况进行检查。所有参加人员做好个人安全保护，如佩戴好安全帽等。3、演练前1-2天由项目部办公室向项目所有人员及附近居民通报，以免引起不必要的混乱。4、演练前召开演练准备工作会议，明确各自的职责资料，参演人员注意事项，演练程序及具体资料。二、参加人员：事故应急救援领导小组：总指挥：副总指挥:指挥组成员：三、事故演练：模拟演练资料_年_月_日，假设我项目拌合站试验室由于线路负荷过大，电线起火引发火灾事故，被现场作业人员_发现及时呼救，拌合站负责人_及时通知分管领导_，_迅速将状况报给了应急救援领导小组组长_，项目经理得知火情后立即宣布启动火灾应急预案。按照应急
9、预案制定的指挥人员，以及各自职责，相关人员立即赶赴事故现场。根据救援总指挥对施工现场的勘察，决定是否请求地方政府专业消防人员支援。四、演练程序9：00项目经理_接到拌合站分管领导_的火灾报告电话9：01项目经理决定启动火灾事故应急救援预案9：05应急救援领导小组全体成员赶赴现场9：10各组成成员现场实施演练救助9:40总指挥宣布演练结束10：30在项目部会议室对演练进行相关总结五、演练总结1、由演练总指挥_对本次演练提出总结;2、副总指挥_对本次演练中存在的不足及制定的演练方案进行点评;3、对应急救援预案中的不足进行点评;4、对演练中全体人员互相配合状况进行点评。_工程_项目经理部_年_月_日第 8 页 共 8 页
