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1、 （此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）目 录1 编制依据.2 工程概况.2.1 工程名称.2.2 工程施工范围.2.3 建设地点.2.4 建筑概况.3 施工进度安排计划及技术组织保证措施.3.1 招标计划工期.3.2 投标计划工期.3.3 主要分部分项工程形象阶段.3.4 施工进度计划横道图3.5 施工进度计划网络图.3.6 确保施工工期的技术组织保证措施.4 工程质量目标和确保工程质量的技术组织措施4.1 工程质量目标.4.2 建立质量管理体系.4.3 加强技术管理工作.4.4 质量通病的防治.4.5 原材料的质量保证4.6 认真贯彻三检制度.4.7 材料、制品检验与试验管理.
2、4.8 主要质量检测设备安排.5 施工管理组织机构.5.1 管理人员职责6 施工部署.6.1 整体安排.6.2 主体框架墙体砌筑施工阶段.6.3 装饰和安装施工阶段.6.4 施工准备工作计划.6.5 主要施工机械安排.6.6 主要劳动力安排.6.7 施工现场平面安排6.8 施工临时用水.6.9 施工临时用电.7 主要施工方法7.1 工程测量定位.7.2 钢筋工程.7.3 模板工程7.4 结构砼工程.7.5 钢梯等钢构件制做.7.6 屋面防水工程7.7 砌筑工程.7.8 脚手架工程.7.9 内抹灰工程.7.10 水磨石地面.7.11 细石砼楼地面工程.7.12 外门窗工程.7.13 内木门7.1
3、4 油漆工程7.15 主要墙面、棚面装饰7.16 内墙磁砖.7.17 地砖.7.18 外墙装饰.8 雨季施工措施9 冬期施工措施10 成品保护措施11 工程保修措施12 确保安全生产措施.12.1 安全保证体系12.2 安全管理措施12.3 安全管理主要重点.12.4 钢脚手架搭设与拆除.12.5 临边作业安全防护.12.6 交叉作业安全防护.12.7 现场用电安全防护.13 文明施工、环境保护措施.13.1 施工现场管理.13.2 生活区管理.13.3 治安消防管理14 地下管线及其它地上地下设施的保护加固.15 附图表.15.1 拟投入主要施工机械设备表15.2 劳动力计划表.15.3 主
4、要材料进场计划15.4 临时设施布置及临时用地表.15.5 施工进度横道计划.15.6 施工进度网络计划15.7 施工现场总平面布置图.1编制依据1. 葫芦岛锌业股份有限公司ISP烧结厂房土建工程招标文件（一标段）投标编号：210000200309230011402。2. 葫芦岛锌业股份炼锌技改鼓风炉烧结工程施工图纸。3. 建筑工程施工质量验收统一标准。4. 葫芦岛市有关施工现场管理标准的规定。5. 中华人民共和国建设工程质量管理条例。6. 国家现行的施工验收规范和操作规程。7. 国家现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。2工程概况2.1工程名称ISP烧结厂房土建工程2.2工程施工范围
5、土建施工工程(不含基础工程即承台梁以下、水暖电工程).2.3建设地点葫芦岛市锌厂院内.2.4建筑概况1.建筑面积9095平方米。建筑高度32.7米(梁下)，建筑长度108.8米（轴线），建筑宽度24米（轴线）。2结构：钢筋砼框架结构。3墙体：采用MU10炉渣砼空心砌块，外墙为厚，0。00以下实心砖。4楼地面面层：主要为地面、楼面细石砼面层。卫生间、浴室为防滑彩色釉面砖。办公室、会议室、楼等为地砖。配电室风机室为普通水磨石。5内墙面、棚面：主要内墙面为1：3水泥砂浆打底扫毛，1：2.5水泥砂浆抹面压光5厚，乳白色107胶涂料面层。办公室、休息室刮大白。卫生间、浴室为瓷砖墙裙。控制室、仪表室等为8
6、88仿瓷大白涂料面层。其余房间做浅绿色调和漆墙裙。6门窗：车间大门用平开钢木大门及推拉钢大门，其余用普通木门及防火门。窗用塑钢窗（双层玻璃）。7外墙装饰为水泥砂浆打底，涂料面层。8屋面主要做法：保护层为水泥珍珠岩板；SBS改性沥青卷材防水；1：10水泥珍珠岩保温层120厚；1：8白灰炉渣找坡2%或结构找坡。屋面为无组织排水。9散水：宽为1000，不做明沟。10皮带廊为钢筋混凝土柱，炉渣砼空心砌块墙体。3施工进度安排计划及技术组织保证措施31招标计划工期开工日期：竣工日期：32投标计划工期开工日期：竣工日期：33主要分部分项工程形象阶段测量放线、承台结构：年月日年月日主体框架结构1层：1层以下水
7、电管线预埋：冬季停工：主体框架结构2-顶层：现场制做钢梯等构件：墙体砌筑：皮带廊主体结构：2层以上水电管线预埋：1层回填土、垫层：屋面工程：门框、窗安装：内墙抹灰：楼地面工程：钢梯等安装：外墙粉饰：散水及室外台阶：门安装：室内装饰油漆工程：检查、清理：34施工进度计划横道图见附图。35施工进度计划网络图见附图。36确保施工工期的技术组织保证措施1选派公司中技术全面，善于管理、经验丰富的各类专业技术、管理人员组成强有力的项目经理部，认真仔细研究工程施工过程中的各种情况，编制详细的施工计划。在总体施工计划的基础上，编制旬计划、月计划、周计划，按计划工日完成工作量。2组织工程、技术、质量、质量、材料
8、、设备、财务等各部门协调一致，做到有计划生产、组织合理、材料供应及时、设备精良、资金到位，为确保该工程的顺利施工创造条件。3协调好各专业单位的施工进度，积极给他们创造良好的作业条件。不断调整月计划、周计划，采取各种措施来确保总进度计划的实现。4，在劳动力组织上，根据工程特点选派经验丰富、施工技能精干、劳动纪律及思想素质好的作业队伍和施工班组参加该工程施工。施工中各工种紧密配合，合理安排，既有交叉，又给各工种留出一定的时间，加大工咱这间的插入深度，并根据计划安排工程和作业面情况，进行动态管理，运用市场规律，随时随地进行劳动力进行调整，保证当天任务当天完成。5现场设备维修组，设专人负责，二十四小时
9、服务，做到定期对设备进行检查、维修，保证设备完好率。6主体施工采用流水段施工工艺，实行平行流水，立体交叉施工，充分利用时间和空间，创造更多的施工作业面，使不同的工种、工序能够在同时不同地及同地不同时的情况下交叉流水施工。7如果由于不可遇见的原因，造成按计划推后时，我公司将无偿采用商品砼施工以抢回失去的时间，以确保工期的实现。8采用微机网络计划技术，对影响生产的劳动力、材料、设备、资金等各因素进行动态分析管理，随时协调施工的各环节，保证计划的实施。4工程质量目标和确保工程质量的技术组织措施41工程质量目标1单位工程质量目标：优良工程。2所有分部工程保证达到优良。3分项工程等级保证达到如下标准：
10、1）保证项目必须符合相应质量检验评定标准的规定； 2）基本项目每项抽检验员处（件）应符合相应质量检验评定标准的合格规定要求达到分部优良的其中有50%及其以上的处（件）符合优良规定，优良项数应占检验项数50%及其以上； 3）允许偏差项目抽检的点数中，要求达到分部优良的有90%及其以上的实测值应在质量检验评定标准的允许偏差范围内。4单位工程的质量保证资料齐全。5单位工程的观感质量的评定得分应达到85%及其以上。6对配合业主另行安排的安装工程，保证积极配合，以保证整体工程质量。42建立质量管理体系1）我公司已通过ISO 9000质量体系认证，工程的一切施工活动均服从、服务于质量。2）为确保工程质量目标的实现，我们将以目标管理为中心，统筹安排，通过目标管理（MBO）教育来加强全体施工人员目标意识和整体观念，处理和协调好各部门、务专业相互关系。3）现场建立质量保证体系，成立质量管理领导小组，由项目经理担任组长，并由项目技术负责人负责日常工作，领导小组成员包括各专业工长、各专业工程师，并由专职质量检查员担任值班巡视员。各施工班组均设置兼职质量检查员。4）各级质量管理人员有否决权，对发现不符合质量标准的情况，立刻书面通知有关责任人组织整改，整改后再继续施工。5）以ISO9002标准为纲，围绕项
