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1、施工组织设计 丽景长安精装修工程（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）1.编制依据1.1施工合同合同文件名称编号日期门头沟区石龙工业区18号-精装修施工工程招标文件JJYZH-12-2562012.9.24门头沟区石龙工业区18号-精装修施工工程施工合同1.2 施工图纸 由XXX设计研究院负责设计的门头沟区石龙工业区18号-精装修施工工程1#、2#、7#楼精装施工图纸。1.3主要规范、规程类别名称编号国家工程测量规范GB50026-2007建筑内部装修设计防火规范GB50222-95建设工程项目管理规范GB/T50326-2006民用建筑照明设计标准GBJ133-90建筑地面工程施
2、工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2011年版建筑工程施工现场供用电安全规程GB50194-93行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-2011地方建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-20031.4主要标准类别名称编号国家人造板及其制品中甲醛释放限量GB
3、18580-2001溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-2001室内精装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2009室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2008精装修单板贴面人造板GB/T15104-2006建筑材料放射性核素限量GB6566-2010硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-19991.5主要图集类别名称编号国家建筑构造通用图集88J系列1.6主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号令建筑装饰装修管理规定建设部（1995）46号令中华人民共和国环境噪声污染防治法主席令第77号令民用建筑节能管理规定建设部（2000）76号令中华人民
4、共和国节约能源法主席令第90号令房屋建筑工程质量保修办法建设部第80号令2.工程概况2.1总体简介 序号项目内容1工程名称门头沟区石龙工业区18号-精装修施工工程2工程地址门头沟区石龙工业区18号3建设单位 4设计单位 5监理单位 6施工总承包单位 7合同承包范围1#、2#、7#楼户内精装修8合同工期2013年6月底之前验收移交9合同质量目标合格2.2设计简介 1内装修顶棚原顶面乳胶漆；客厅、餐厅局部石膏板吊顶乳胶漆；厨房卫生间铝扣板吊顶地面居室木地板，厨房卫生间地砖、防水内墙居室乳胶漆，厨房卫生间瓷砖、防水室内门窗工程普通门组装木制成品特种门钢制成套门窗2.3工程特点、施工难点及解决方案门头
5、沟区石龙工业区18号-精装修施工工程1#、2#、7#号楼，总建筑面积约26000平米，此类大型民用住宅的装饰工程，在施工工艺方面不会存在较大困难，主要难点在于施工过程控制与质量控制。2.3.1工程管理特点以及难点1.由于工程为分户的家庭装修，多点同时作业，施工人员众多，施工管理必须控制严密，做到环环相扣，逐级递进，将管理者的意图详尽完整地传达到每一个施工人员，这样才能在施工中保证每个户型的自选装饰风格正确，工艺施工方法统一，质量技术要求达标。2.各施工作业队之间的配合也是施工中一个重点，如：卫生间的瓷砖分项与洁具安装之间的配合，墙面门洞处理与成品门套安装之间的配合，厨房橱柜安装与厨房瓷砖之间的
6、配合，木地板与瓷砖等。以上项目在技术方面没有太大问题，主要是施工中需要及时沟通尺寸问题，如何使各材料、施工分包之间保证流畅及时的信息沟通，也是需要项目管理人员处理的重要因素。 3.由大型装饰公司负责施工此类民宅工程，质量控制是施工的关键所在。由于装饰公司在施工中较多接触的是大型工程装修，与家庭装修相比还是有不少的差异之处。相对而言使用的人工数量较多，施工队伍人员素质的参差不齐将会造成工程质量的良莠不齐，而施工的统一质量标准是过程控制的一个重点。施工中的3栋楼的质量标准必须相同，这在未来交房时，面对不同的业主是非常重要的。4.本工程跨越冬季，如何妥善利用冬期的时间是一个难题。本工程根据甲方提供情
7、况无法在冬期供暖，入冬时二次结构基本完成，防水作业完成，外窗封闭完成，下一步的施工内容为大面积墙面的基层处理，卫生间的湿作业，主要为瓷砖粘贴。5.此类民宅的施工总的供水用电和材料运输是一大难题。根据甲方提供情况，现场施工洞口即将封闭，而外运电梯也将在总包单位撤场时（约为13年初）拆除。2.3.2技术特点及难点由于本工程是家庭装修工程，无固定家具，主要装饰项目为涂料、瓷砖、铝扣板吊顶工程，技术含量较低，主要是施工中的细部控制，质量控制。本工程施工中的质量控制关键点在于瓷砖粘贴，在施工中必须精密地控制留缝大小，对缝位置，十字线标准并严格实行挑砖的程序，制作标准模具，设置专人控制瓷砖质量。2.3.3
8、解决方案1.根据我公司以往此类工程的施工经验。首先，项目部内部与各施工队伍之间要保持沟通顺畅，文件控制程序齐全有效，在工人进场前进行专门的培训，阐明此项工程的特殊性与重要性。其次，根据甲方销售情况，明确每户业主的选择方案，相关方确认后，将相应方案下发施工队伍，并张贴于相应房间的门口部位，以确保准确无误，专业工长根掘选择方案，每日巡视检查。2.进场后，与各分包专业进行图纸会审，互相明确进度计划以及材料加工周期，施工周期，提前将交叉施工的重点部位的技术要求提出，由我装饰公司汇总统一协调安排，按照现场技术参数确定加工尺寸。保证材料、半成品订货供货顺畅及时。所以进度计划的穿插安排也是非常重要的。施工中
9、保证每周至少2次的专业施工碰头会，以确保信息沟通顺畅。3.进场后，我方将安排各劳务分包队伍参观已经验收合格的样板间，这样就体现了质量标准与施工工艺标准，各施工队伍统一以样板间为质量作法标准进行施工，对施工工人的标准要求也能更加直观的表述出来。4.冬季施工一直是大型不供暖工程的难题，本工程的二次结构项目将在冬季施工前完成。装饰公司进场后，在入冬之前能够进行施工的部位，主要是房间的墙面顶面的结构面，二次墙的粉刷石膏处理，进入冬季如果持续施工，必须要大量投入物力，将室内温度保持在0摄氏度以上。本工程的作业面较为零散，一般使用电暖器供热，由于必须保证在强度达到标准前持续供暖，所以需要的电暖器的数量很大
10、，而一旦产生供暖问题，将导致返工的危险，造成大量材料，人力的浪费。室内施工的主要项目，墙顶面的腻子处理，瓷砖粘贴都与温度有很大关系，低温施工，刮腻子不易抹平，含水腻子受冻干裂会造成裂缝等质量隐患。瓷砖灰层受冻则造成粘贴不牢固，造成瓷砖脱落、空鼓等的质量问题。所以根据以往施工经验，在温度降低到0摄氏度下后，最好不要再进行湿作业施工。具体到本工程就是在冬季停止大面积施工，待来年温度回暖后再进行。具体时间段约为2012年12月15日至2013年3月10日之间。在这一段时间内，可以在具备条件的部位安装木作业的基层板，石膏板吊顶等施工，并进行材料储备工作，以及瓷砖排版的技术准备工作。5.室内现阶段的用水
11、为总包提供，随着施工进展将停止使用，改为从外用升降电梯人工运输。到外用电梯撤场后，我方将考虑对楼内电梯进行保护，使用楼内电梯运输。如果楼内电梯不具备使用条件，我方将采用泵送的办法，从楼外的水源处引水。用电方面，我公司将与总包方面协调，根据现场情况23层设置一个二级大闸箱，我方自行配备小型移动闸箱引电入户。其它装修材料在冬期前尽量将能够储存的砂子，板材，木方等运输入楼内，以减轻大面积作业时的材料运输压力。室内电梯在中期，根据实际情况，不排除进行保护后，运输部分精装修材料的可能。楼内的施工洞大都遗留卧室部位，结构施工方在完成之前必定要封闭部分施工洞口，此项内容需要与总包方协调，每35层必须保留一个
12、施工洞口，以保证垂直运输后，楼内水平方向各单元之间的运输畅通。减少装饰施工人工的浪费。3.施工部署3.1施工组织3.1.1项目部组织机构图见后 附表一3.1.2主要管理人员职责分配根据公司内部管理手册要求，将项目部主要管理人员在不同管理体系的责任分工明确。每项工作有主控责任人及相关责任人。详细分工见下表：标准章内容标 准 节 内 容项目经理技术负责人专业工长质量检查员材料员安全员技术员文书44.1总要求质量4.24.2.1 总则管理文件4.2.2 质量手册体系要求4.2.3 文件控制4.2.4 记录控制5.1 管理承诺55.2 以顾客为关注焦点管理5.3 质量方针职责5.4 质量目标和质量管理体系策划 5.5 职责、权限与沟通5.6 管理评审66.1 资源提供资源6.2 人力资源管理6.3 基础设施6.4 工作环境7.1 产品实现的策划7.27.2.1与产品有关的要求的确定与顾客有7.2.2与产品有关的要求的评审关的过程7.2.3顾客沟通77.3 设计与开发7.4 采购产品7.57.5.1生产和服务提供的控制实现生产7.5.2生产和服务提供过程确认和7.5.3 标识和可追溯性
