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1、（此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！）目 录第一章 编制综合说明第二章 工程概况第三章 施工方案及部署 第四章 工程工期的技术组织措施第五章 工程质量的技术措施及质量保证措施第六章 确保安全生产的技术措施及安全保证体系第七章 确保文明施工的技术组织措施第八章 季节施工保证措施第九章 合理化建议附表1: 拟为本项目配备的试验仪器和质检设备附表2: 劳动力计划表附表3: 拟投入主要机械设备一览表附表4: 质量安全保证体系附：路基爆破施工方案第一章 编制综合说明一、编制依据1、淄博高新区宝南路道路工程的招标文件、施工图等。2、国家现行施工验收规范、技术规范、质量验评标准及相关法律、法规。
2、3、施工现场踏勘资料。 二、编制原则1、根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。2、制定切实可行的施工方案，确保工程质量。3、合理布置施工平面，尽量减少工程消耗，降低生产成本。4、采用流水作业及均衡法施工，制定进度计划控制施工进度，保证施工工期。三、指导思想为确保优质、安全、按期完成本标段的工程施工，本施工组织设计编制指导思想如下：1、施工组织采用三级管理层次：公司管理层、项目部管理层、班组作业层。2、项目及班组层人员选择：项目经理部由具有丰富施工经验、年富力强的人员组成，形成坚强有力的管理机构。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据本工程的施工要求组织专业化、机械化施工。3、
3、施工组织：运用严格的组织管理，合理安排，组织分段、分工序平行流水作业，均衡生产，保证工期按要求完成。4、机械设备：采用性能良好的机械设备，做到功能匹配，实现施工过程的良性循环，充分发挥机械设备的工效和优势。5、施工工艺：根据工程特点，采用先进、成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、资料同步、全过程监控信息化施工。6、质量控制：进一步推进全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。7、环境及职业健康安全控制：严格按照环境及职业健康安全体系进行控制，确保实现环境及安全目标。第二章 工程概况 一、工程简介1、道路概况淄博高新区宝南路道路工程位于高
4、新区东南部，西起宝山路，途经电厂西路、电厂东路，东至花山西路，道路全长1810.77米。道路设计等级为三级公路，路面宽度为16米，路拱横坡1.5%，路肩横坡2%。路面结构15cm厚水泥稳定碎石2步，24cm厚水泥混凝土（抗弯拉强度5.0MPa）。标段桩号0+0000+930，全长约930米；标段桩号0+9301+810.77，全长约880.77米。二、现场特点及施工条件1、该道路为新建道路， 全部施工区域位于四宝山山区，爆破作业工程量大，且部分施工路段毗邻高压线及工业厂区，增加了爆破施工的难度。 2、路床高低起伏，且全部为石质路床，挖填方作业任务重，难度大，机械化施工程度要求高。3、沿线红线范
5、围内有部分构筑物需拆除，施工期间应考虑其对工程进度的影响。4、本次范围内含4个路口影响施工。5、本工程处于雨季季节施工，施工中要充分做好雨季季节施工准备。三、计划工期计划开工日期为2007年6月25日，计划竣工日期为2007年9月25日，总工期92日历天。四、质量目标：保证合格，争创优良。 第三章 施工方案及部署 一、施工组织机构及施工布署为实现本工程科学的组织管理，为此我们将整个工程划分为两个作业面平行作业，相互协调又各自独立，部署如下：1、施工组织机构根据该工程的特点，本工程设立一个项目部，项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质
6、量目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等全面负责。根据本工程的具体情况，项目部人员设置如下：1.1、项目经理1名：代表本公司对项目全面负责，对资源进行全面调控。1.2、技术总负责人1名：负责工程技术、计划、合同、质量等管理工作。1.3、施工员1名：完成项目经理和项目技术负责人交办的任务，现场指导施工人员进行道路工程施工。1.4、质检员1名，对现场全部施工过程的施工质量进行跟踪检查、监督、管理。1.5、材料员1名：负责材料的调查、询价、采购、验收、发放、检验等工作。1.6、机管员1名：负责现场机械的调度及日常保养、维修工作，负责备用设备的调度，为工程提供有力的机械设备保障。1.7、
7、试验员1名：负责本工程的材料试验计划的编制，并及时进行取样、送样、取报告等实验工作。组织完成工地需要的各项现场实验工作。1.8、财会员1名：负责该项目的成本核算及奖金管理。保证工人工资的及时发放，确保本工程资金的合理利用。1.9、预算员1名：负责提报材料计划、编制工程进度预算、结算及成本管理，对现场发生签证及时联系各相关单位负责人签字确认。1.10、安全员2名：负责对现场施工安全进行全面跟踪监督、管理，配合技术总负责人编制安全施工方案、措施及安全技术交底，并配合施工员落实到位。1.11、资料员1名：负责本工程施工技术资料及竣工验收资料的编制、整理。2、施工组织机构图桥涵施工组管道施工组机械施工
8、组爆破施工组道路施工组测量放线组资料员财会员预算原员材料员试验员机管员安全员质检员施工员项目经理公司总经理项目总技术负责人2.1、施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，做好过程控制。项目部必须确保施工质量目标的实现。2.2、项目部要保证工期、安全和文明施工等目标的实现。2.3、项目部应服从建设单位和监理单位的指示及地方有关交通、环保、防火、防汛等部门的管理，确保工程正常进行。2.4、在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等，项目部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优质、安全地
9、完成。2.5、项目部全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。 3.1、现场施工部署：本工程设立一个项目部，下设五个专业施工组，项目部经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，每个专业施工组在项目总部统一协调指挥下进行穿插流水施工。3.2、施工安排为圆满完成施工任务，道路工程作为控制工期的关键应重点把握，其中石方爆破作业的进度又是重中之重。石方爆破、路槽挖填方、路床整形、水稳基层、混凝土面层分段逐次展开，正交盖板涵、圆管涵、预埋过路管同时提前进行，最后进行路肩、边沟、急流槽、警示桩等分项的施工。二、总体施工方案（一）开工前的施工准
10、备施工准备阶段是项目施生产的首要环节，结合本工程的具体情况，开工前做好如下准备工作：1、建立施工的技术条件，主要包括：1.1、编制详细的施工组织设计；1.2、编制工程计划成本；1.3、编制工程进度计划横道图；1.4、编制工程材料进场计划。2、建立施工的物资条件，主要包括：2.1、对材料市场进行调查、订购、检验，对原材料进行提前储备；2.2、组织现场机械设备的进场、安装和检修、调试；2.3、落实临时设施，包括临时办公室、临时料场等。2.4、落实临时用水、用电等。3、组织施工力量，主要包括：3.1、爆破施工选择具有相应资质且有多年合作关系的专业单位。3.1、落实其他劳务队伍，签订劳务合同； 3.2
11、、组织特殊工种、新技术工种的技术培训；4、作好项目管理的基础工作，主要包括：4.1、建立以责任制为核心的规章制度，包括：4.1.1、建立健全岗位责任制。有明确的考核标准；有明确的办事细则。4.1.2、经济管理规章制度，如内外合同制度、考勤、奖惩制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。4.2、建立标准化工作程序，包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管理工作。4.3、制定各类技术经济定额。根据项目管理的实际情况，制定出反映项目水平的劳动消耗定额，以便指导完成对施工队伍的管理。 4.4、进行技术经济调查4.4.1、调查该地区的气象、水文、地质、地形等情况。4.4.2
12、、调查地方材料市场及供应情况，如水泥、砂、石等地方材料的生产、质量、价格、供应条件等，同时必须了解材料供应季节性的特点，必要时提前进行储备。4.4.3、调查施工地区的交通运输条件，如现有交通运输设施条件以及可能为施工服务的能力大小等。4.4.4、调查施工现场情况，各种障碍物、地下是否有管线等情况复杂，施工前一定要落实清楚。4.4.5、调查附近市政、公用服务设施情况，如供水、供电、通讯、生活、医疗等方面的条件，可为施工服务的能力。4.5、全现场性施工准备工作4.5.1、建立水泥稳定碎石拌和站。4.5.2、接通施工用水管线，敷设专用动力、照明等线路；4.5.3、修建为施工服务的各类暂设工程及辅助、
13、附属设施；4.5.4、组织施工力量，调整和健全施工组织机构；4.5.5、组织材料、半成品的加工、订货和分批进场；4.5.6、施工机具的维修、组装、试验、测试和鉴定；上述施工准备工作按计划完成后，然后按开工报告制度申请开工。（二）项目控制目标1、工期目标：本工程计划开工日期为2007年6月25日，计划竣工日期为2007年9月25日，总工期92日历天。2、质量目标：保证合格，争创优良。3、安全文明施工目标：零伤亡，争创安全文明示范工地。（三）施工方案策划 1、项目部办公室拟搭建临时板房，以做办公室及民工宿舍。2、为便于管理，总体上将本工程划分为两个施工段，每个施工段均投入一个相对完整的施工班子，施
14、工段内划分多个工作面组织流水作业，通过调整各工作内容的机械及劳动力数量，来达到流水节拍的基本相同。3、施工顺序安排施工准备；路槽挖填方；路床整形；水稳基层；混凝土面层；路肩、边沟、急流槽、警示桩施工；竣工清理。（四）主要施工方法的选定1、石方爆破与填方施工同时进行，石方爆破后，破碎的石块运往填方区进行填方施工。2、路床整形采用推土机、平地机、振动压路机等，局部人工配合。3、道路水稳基层采用厂拌法施工，全部实行机械化作业.施工中认真贯彻“宁高勿低、宁刮勿补”的原则， 全部施工工程力争在水泥终凝时间前完成。碾压完毕立即做密实度试验，若试验结果达不到标准重新进行碾压。4、因本工程附近有多家商品混凝土
15、公司，同时为加快施工进度，抗折Mpa5.0混凝土采用商品混凝土，使用摊铺机进行摊铺振实，人工细找平。5、填方施工根据现场情况采用机械碾压施工。 （五）交通疏导方案及措施交通疏导的总体指导思想是：重型车辆绕行，过往车辆禁行，驻区及施工车辆按疏导方案通行。1、全封闭交通施工组织水稳基层、道路面层施工及其养护阶段需要全封闭施工，施工期间在封闭路段设置好路标，并安排专人执勤，做好解释工作。对于行人及非机动车辆，要尽量提供条件让其绕行。另外，封闭交通后要突击施工，交通开放条件达到一段放开一段，尽量减小造成的通行不便影响。2、部分封闭交通方案施工范围不可能长时间全部封闭交通，当无法封闭交通时，为尽量减少交通与施工的相互影响，分路段封闭交通。三、 主要施工方案、施工技术措施（一）施工测量1、使用仪器1.1、苏州第一光学仪器厂生产J2激光经纬仪2台。测角精度：2”1.2、北京测绘仪器厂产DSZ-24水准仪6台。测量精度：2.5mm/km（每公里往返测标准偏差）。2、测量技术措施为开
