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1、工程部工程部经理岗位职责工程部、工程部经理及各专业工程师岗位职责工程部是公司派驻现场的机构，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理工程施工管理中的业务关系，其他部门原那么上应当通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。工程部经理就工程现场工作向公司负组织管理责任。主要职责按托付代建合同和有关法律法规做好工程工程管理，通过各种管理制度和措施，做好工程“四控两管一协调工作，完成合同目的。主要职责如下：1.工程部经理负责工程部部人员分工、受权及管理，对工程部的工作负责。2.现场有施工活动时，做好现场值班支配，并做好考勤登记工作，关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。3.就现场重大的突发大
2、事，工程部经理应准时到位协调解决，并第一时间汇报公司领导、工程业主及行政主管部门。4.依据公司和工程部制定的工程代建规划，结合工程特点，制定工程部工作制度，报工程部、公司审核和审批。5.依据工程特点、托付代建合同及工程代建大纲编制代建工作施行细那么特别是桩基等构造关键部位、重要部位、砼的质量掌握方法，报工程部和公司审核和审批。6.帮助综合办办理工程报建手续。7.工程部协调完成工程施工前期预备工作；帮助方案材料部进展工程投资掌握；代表工程部组织工程开工验收，协作进展综合验收；负责监视监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。8.负责做好工程施行阶段“四控两管一协调工作，每天进展现场质量、平安巡查工
3、作，现场形象进度检查及过程造价掌握，发觉问题准时要求整改，必要时利用合同违约惩罚手段予以催促整改。9.工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大看法分歧而双方无法协调解决时，准时向工程部和公司报告。10.制定每周工作方案，并在周五之前提交工程。通过工作方案与现场的实际状况，明确每一个环节的进度、质量等状况，可以为其它专业队伍等供应设计、施工进场等明确时间。11.负责编制代建工作月报及月工作方案表，报工程部审批，并向托付人汇报。12.编制工程代建工作方案，负责依据代建工作方案编制施行阶段的年度工作方案，报工程部和公司审批。13.会同方案材料部依据工程进度需要，代编工程年度投资方案与基建支出
4、预算提交建立单位审核，依据批准的工程年度投资方案与基建支出预算，按工程进度向建立单位提出工程用款申请。14.参与审查施工图的设计深度、设计质量是否到达标准要求，是否到达项目用法单位设计任务书的功能要求，采纳技术、选用的材料设备是否符合初设或业主要求，提出审查看法和合理化建议。15.参加代建工程招投标文件专用条款的争论，并参加相关合同的会谈与签订工作。16.参与隐藏工程、分局部项工程验收、中间验收，并催促施工、监理单位就甲供材料进展验收。17.负责施行阶段的施工图纸、设计变更单等设计资料的准时领取、分发。18.负责与施工、监理、业主等参建单位的来往函件的登记、收发、归档。19.检查施工方案及施行
5、状况，审查施工单位的质保内业资料，审查开工内业资料是否完好、合规，协调设备现场安装并组织试车验收等。20.负责现场各类签证，参加进度款审核，帮助工程部做好工程结算，搜集现场施工单位索赔与反索赔的证据资料，定期或不定期汇报过程进度或过程造价掌握状况报告，为领导决策供应参考，定期或不定期跟公司造价与合同管理组沟通造价掌握信息，做好造价掌握本职工作，在施行过程中还可以提出造价掌握合理化建议。21.负责由代建单位代缴代扣的现场用水用电数据的搜集和催缴工作。22.帮助招标及方案材料部做好工程承包合同管理。23.帮助供应有关建立手续的技术资料。24.组织工程实物交接、培训等工作。25.负责施工过程日常事务
6、记录及数据资料统计整理，准时搜集各类工程技术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。26.协调与工程施行单位、工程用法单位及其它参建单位及政府行业管理部门的关系。27.主动协调联络设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理看法等。28.负责编制工程代建总结报告中的有关施行阶段的现场管理工作。29.定期组织工程部内部业务会议，讨论工程中有关进度、质量、投资、安全等技术方面的问题，事前掌握予案，事中施行方案，事后总结评估。30.其他领导交办的事情。一、土建工程师岗位职责总体要求1、责任范围：工程土建施工局部。2、熟识地质勘测资料，熟识?设计任务书?。3、把握图纸内容，工艺要
7、求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核。4、把握建筑构造相关专业学问、并熟识相关专业学问，可以指导设计、工程施工工作，指导工程材料选用。5、在现场指导监理单位。施工单位及材料供给商的工作，确保工程质量。进度、本钱可以满足本工程的总体目的。部门协作：6、参加帮助设计部门编写构造专业方面的设计指导书。7、参加施工图审查和技术交底，提出图纸审查看法并记录。8、负责测定工程界址点，负责坐标系统，高程系统的引入和爱护。9、协调设计和勘察单位的详细工作，负责勘察单位的现场管理工作和地质勘查的构造验收。工程施行阶段10、负责对工程定位和放线的审核，如发觉问题与设计部门准时协调。11、协调总包和分
8、包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。12、搜集、初审总包单位的工程进度方案表，报部门及工程管理部审查。13、负责甲供材料相关局部的现场验收工作。14、参加工程投资本钱掌握，确认现场签证。15、在工程施行过程中严格执行设计变更程序。16、负责相关设计变更对施工单位的发放；负责客户变更中的土建工程局部的审核和施行。17、负责组织隐藏验收，参加分局部项工程验收和开工验收，负责整改专业验收资料并归档。开工及后评估阶段18、帮助工程管理部办理开工验收的规划验收，负责土建工程方面与物业公司的交接工作。19、参加工程开工后完成土建工程的后评估工作。20、完成领导支配的其他工作。水电工程师岗位职责：
9、总体要求：1、负责范围：强弱电工程、给排水工程、消防工程、煤气、暖通工程和室外配套工程的相关局部。2、把握图纸内容，工艺要求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核。3、把握专业学问、并熟识相关标准，指导设计、工程安装工作，指导工程材料选用。4、把握水电系统工程相关配套学问，熟识政府相关部门对水电系统的管理方法及相关的法规规定。部门协作：5、参加帮助设计部门编写专业方面的设计指导书。6、参加施工图审查和技术交底，提出图纸审查看法并记录。工程施行阶段7、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。8、搜集、初审总包单位的工程进度方案表，报部门及工程管理部审查。9、负责甲供材
10、料相关局部的现场验收工作。10、参加工程投资本钱掌握，确认现场签证。11、在工程施行过程中严格执行设计变更程序。12、负责相关设计变更对施工单位的发放；负责客户变更中的水电局部的审核和施行。13、负责组织隐藏验收，参加分局部项工程验收和开工验收，负责整改专业验收资料并归档。开工及后评估阶段14、负责专业工程方面与业主的交接工作。15、参加工程开工后完成专业工程的后评估工作。16、完成领导支配的其他工作。内业资料员岗位职责1、技术资料管理：2、工程工程施工图的接收、分发、归类。3、工程设计变更单的部门内发放、施行跟踪归档。4、工程开工资料的整理和归档。5、负责与业主公司工程档案的交接工作。6、参
11、加工程部专业工程开工后的评估工作，完成最终报告。7、合同档案管理：8、工程合同的整理、归档。9、工程付款资料的整理、经办和归档。10、工程信息管理11、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。12、工程与工程相关的通知、各种联络函和会议纪要的拟定、编写及归档。13、本部门信息管理工作。精装修工程师依据部门方案要求，全面负责主持装饰装修工程管理和组织施工工作。负责装饰工程前期设计协调，图纸审核，方案确实定；施工阶段管理组织，质量监视，技术支持，开工验收等。对工程施工管理协调，全程把控，监视指导施工单位按合同文件如期保质保量完成工程，至顺当交接。参加和组织设计对接与审核1、依据工程实际状况与详细要求
12、，对图纸审核，相关问题与设计方沟通确定图纸2、对图纸与效果合理建议3、参加考察招投标单位及挑选工作、协作招投标工作4、依据装饰工程质量工程要求，协作招标、考察推举挑选有实力的装饰施工单位，准时全面理解装饰行业行情。5、协作公司部门组织对施工单位实力考察，协作招标工作并提出合理化建议。6、协作设计单位、方案材料部门材料样板确认工作7、依据装饰工程要求协作公司相关部门对装饰材料的质量与花色选样定样工作。8、依据工程定位要求协作材料选购部进展材料量化工作，并参加材料商的供应协调会。9、装饰工程施工管理工作10、依据供应的施工图纸，根据相关技术文件对工程进展监视与管理11、组织协调施工方设计方与公司各有关部门图纸汇审。12、供应技术支持13、组织施工单位提交材料样板确认14、监视施工进度与质量15、协调土建、消防、安装与装饰工程穿插施工协作工作16、负责各施工阶段工程付款手续初步审核17、装修工程施工现场组织、监视及设计变更掌握工作18、组织工程开工验收及资料归档19、协作部门进展工程移交20、准时向部门领导汇报工作进展状况21、编写月、周工作方案22、参加公司组织的各项活动。23、协作其他部门有关的工作任务。24、主动完成领导交与的其他任务。
