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1、区住建局2021年度文明单位创建工作总结一年来，我局在上级党委、政府的正确领导下，在市、区文明办的指导帮助下，以习近平系列讲话为指导，坚持新时代中国特色社会主义思想重要思想，以创先争优为动力，紧紧围绕“中心工作超一流，重点工作创特色、行业管理树形象，效能建设争十佳”的工作目标，广泛深入地开展做文明职工、建文明单位、创文明行业、树文明新风系列活动，促进局文明单位创建工作再上新台阶。一、业务工作成效显著（一）围绕住建职责，进一步提高服务水平一是全面加强行业安全管理载止目前，制订下发各类安全生产文件X份，开展安全知识宣传X次，制作展板X副，发放宣传单页X余份，接受群众建筑、燃气安全咨询X余起、业务工
2、作咨询X余起；二是针对城镇燃气、建筑业企业、在建工程项目等重点领域开展安全检查X次，发现安全隐患X条，现场下发整改通知书X份，已整改销号X条，并计划将逾期未整改问题移交区城市管理局查处。三是及时调处农民工工资问题，协同区信访局、劳动保障监察大队等单位，对辖区农民工工资支付情况检查，共调处X个项目，督促兑付X名农民工工资X万元，有力维护了社会稳定。（二）围绕民生民情，进一步助力脱贫攻坚一是加快实施C、D级危房改造，2021年计划实施X户“四类对象”农村危房改造工作（其中：C级危房改造X户、D级危房改造X户）；以建档立卡贫困户、分散供养五保户、低保户、贫困残疾人家庭为对象制定实施方案，将任务分解到
3、各乡镇，街道办事处，目前已开工建设X户，完工X户。二是强化贫困户住房建设安全监管，通过购买社会服务方式，聘请专业鉴定公司、监理公司，对危房等级进行鉴定，对建房质量进行监管，农村建房质量得到有效监管。三是不断深化结对帮扶工作。指派精兵强将组建驻村工作组，派出X名干部与凤凰乡马桑沟村开展结对帮扶，进一步明确工作组长、帮扶干部责任，层层压实责任，要求帮扶干部细化帮扶规划，严格规划实施，及时宣讲政策，深入交流感情，巩固脱贫成果，实现了马桑沟村产业持续发展，贫困户持续增收，帮扶工作认可度得到不断提升。（三）生态文明建设常抓不懈一是商砼企业管理逐步完善，对辖区内X家商砼企业严格资格管理，加强日常监管，持续
4、开展环保大整治工作，已规范达标X家，正在申报资质X家，拆除X家，正在拆除X家，全面停产X家，停产待搬迁X家，手续不齐X家已移送相关执法部门查处。二是河长制工作建立常态机制，清溪河“一河一策”方案已经区河长办审定，共开展巡河X余次，发现整改问题X起，清溪河流域水质得到提升。三是污水处理设施建设稳步推进，我们通过聘请专家对城区污水溢流问题相关处理措施进行科学论证，并制定具体实施方案，协调配合市康源水务公司在河堤上规划建设了日处理X万吨的富余污水处理设施，并根据污水量大小，又新建日处理X万吨污水处理设施，对城区富余污水进行全面处置，目前两处设施均已投入运行。二、加强思想道德建设近年来，先后出台和制定
5、了局思想道德建设规划和年度计划，对加强党员干部和职工群众的思想道德教育提出了切实可行的措施。机关股室都严格实行周五课堂学习制度，先后开展了等专题活动，开展学习调研活动X次，多次开展以党性、党风、党纪和职业道德、思想品德、家庭美德为主要内容的思想教育活动，开展各类法制讲座近X期，组织干部职工系统学习了等系列读物，要求干部职工撰写心得体会文章达X余篇，完成读书笔记X余万字。同时，对局走廊、活动室等进行了升级改造，完善了文化教育设施。健全了新闻外宣组织网络，实行各单位宣传报道信息定期报送制度，通讯报道员能够勤于学习、研究探索，不断提高宣传报道水平，起到了很好的宣传作用，提升了建设系统的对外形象。三、
6、强化科学管理，推进效能建设以机关效能建设为抓手，开展为企业提供X%服务专项行动，局领导班子成员带头深入企业，召开座谈会，主动征求意见和建议，为企业办实事X多件。产权登记与交易服务中心推行亲民服务，规范服务流程，制定服务标准，积极服务企业发展和群众生活。向全社会公布局窗口单位的服务承诺和投诉电话，制定了行政效能建设制度。以办理信访投诉为平台，主动服务到企业、社区、乡镇，办理信访投诉X多件。在行政执法和综治工作方面，我局开展了行政审批项目清理工作，进一步简化办事程序，提高了办事效率，方便了服务对象，进一步规范了行政审批行为，全面符合行政许可法和行政处罚法的规定。进一步加大平安单位、平安工地、平安征
7、收的创建力度，未发生一起建筑安全事故和本系统职工违法犯罪事件，为维护社会稳定作出了贡献。四、创建形式多样，特色鲜明一是大力开展“争先创优”活动。积极开展文明股室、优质服务示范窗口、优质服务明星、服务标兵、先进基层党组织、优秀党委工作者、优秀共产党员等创优评优活动，开展文明创建活动，全系统广大干部职工积极参与，形成良好的创建氛围；二是组织开展了丰富多彩的文娱活动。积极开展丰富多彩的文体活动，满足职工精神文化生活的需求，不断提高干部职工的学习能力、工作能力，增加了凝聚力。三是开展帮贫扶困捐款献爱心活动。开展为贫困群众捐助、帮扶看望老干部等活动，一年来，累计捐款X万余元，用于帮扶村马桑沟村的基础设施
8、建设和群众基本生活困难支助。五、加强领导，凝聚班子合力一是加强对创建工作的领导。实行党委一把手负责制，成立了文明创建工作领导小组，构建了创建组织网络，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，干部职工积极参与的创建格局。党委将文明创建工作的具体要求、创建目标进行量化，把文明创建活动与各项工作的硬指标一并列入年终目标考核之中，做到文明创建活动等工作一起计划、一起落实、一起检查、一起考核、一起奖惩，有力推动了创建活动的经常化、制度化和规范化。二是注重理论学习。局党委始终把加强思想建设，提高领导班子理论、业务素质和领导能力放在第一位。结合实际制定机关学习和党委中心组理论学习计划，坚持中心组学习和中心组成
9、员写读书笔记制度，并结合局创建学习型机关活动开展了领导干部“述职述廉述学述法”活动、调研活动和机关干部在职自学活动。通过政治理论和业务知识的学习，领导干部的整体素质大大提高。三是突出党风廉政建设。局党委一直高度重视党风廉政责任制的落实，党政主要领导认真履行党风廉政建设第一责任人的职责，班子成员认真履行“一岗双责”，推进了党风廉政建设工作的组织领导。严格落实责任分工。专门制定党风廉政责任制工作分解任务，在明确业务工作责任的同时，明确班子成员的党风廉政建设责任范围、责任目标。党委与下属各党支部签订了党风廉政建设责任状，形成了“人人有责任、层层有人管、事事抓落实”的工作机制。全年组织集中学习X次，班
10、子召开反腐倡廉工作会议X次，召开党风廉政建设专题会议X次，开展巡查活动X次，听取各股室负责人专题汇报X次，领导干部上党课X次，进行廉政谈话X次，召开专题民主生活会X次。干部作风得到了很大提升。加强制度建设。严格执行公务接待和公务用车的相关制度，严格控制“三公”经费，进一步完善机关内部各项管理制度。在这一年里，我局以创建文明单位为载体，党建精神文明、综治法制、党风廉政建设、计划生育等工作成绩都取得了明显的成效，创建工作取得了阶段性成效，但离上级的创建标准仍有差距，存在很多不足。为此，我们决心在今后的工作中，进一步加强基础工作建设，落实各项措施，把创建文明单位创建工作推上一个新的台阶。“大干一百天
11、 实现双过半”竞赛活动情况总结长沙市望城区住房和城乡建设局（人防办）2020年6月22日围绕“大干一百天，实现双过半”竞赛活动，我局在建筑业产值、市政基础设施项目和盘活商业办公类非住宅存量资源方面工作汇报如下： 一、工作开展情况一是掌握情况。与市住建局相关部门及时对接竞赛考核细则的制定实施，争取在公平公正的原则上制定考核方案细则。制定局竞赛活动方案，落实具体的分管局领导和责任科室及责任人。 二是摸清底数。我局于3月我区建筑业、市政基础设施项目、非住宅库存量较大的近80余个项目召开专题会议，要求各项目按要求摸清自身情况并按时上报，及时摸清底数。三是加大宣传。我局召开各条线的有关单位负责人会议，大
12、力宣传大竞赛的考核方案，鼓舞大家干劲。 四是政策支持。对考核的三个方面出台一系列的政策。五是加强调度。主要是住建经常召开调度会，了解考核打分情况。 （一）建筑业产值方面 1、建筑业总产值第一季度目标值为90.73亿元，上报系统数据为94.05亿元，考核我区排名第二。6月份将考核第2季度建筑业总产值，在第1季度建筑业总产值考核中，市统计局对我区的上报数据进行了核减，但未说明核减的依据，同时，仍有可能对第二季度产值进行核减，这些因素均给第2季度建筑业总产值上报带来了不利影响。我局将督促区属企业及时上报产值，力争考核不扣分。 2、4月份的建筑业入库税收（不含规费）以2019年为基础数据，按照2020
13、年同期完成百分比排名，按照本区的统计口径，根据区税务局提供的数据，今年4月份我区完成税收0.66亿元，比去年同期增长2.20%。6月1日市住建局通知我区上报4月份税收数据，进行月度考核排名,预排名第二。最终的得分和排名情况仍需等市竞赛办发布。 5月份的建筑业入库税收（不含规费）据区税务部门提供的数据预计超1.5亿元，同比增幅超过220%。 （二）市政基础设施方面 望城区市政基础设施参加大竞赛考核项目有40个，总投资额为28.56亿元。一季度投资总额达到26%，超过考核要求的17%。3月当月投资额为4.35亿元，同组第一名。在4月份投资总额为4月月报上报数据为完成年度投资率为38%，超过考核要求
14、的28%，月度投资额为3.74亿元，同组排名第一。 5月我区上报的3.74亿元（15月投资额为14.77亿元，投资率为52%，实现过半目标），到5月为止，投资总额为年度投资额52%，保障要素不扣分，我区在5月份的考核中将排名同组第二。 6月份即进入雨水季节，本月工程量会偏少，我区竞赛争先压力较大。为确保我区在6月份能取得好的成绩，进一步排除建设项目的拆迁障碍，加快工程进度。 （三）盘活商业办公类非住宅存量资源工作1、三、四月份情况2、五月份情况网签及纳税情况：5月商办类非住宅完成网签面积2.83万方，长沙县、浏阳市、宁乡市5月商办网签面积分别为2.82万方、2.03万平、2.01万方；目前市信
15、息反馈我区5月商办纳税面积为2.36万平，根据区税务局统计，长沙县、浏阳、宁乡市5月商办网签纳税面积分别为5万平、0.83万平、2.03万平，长沙县数据统计误差较大，暂未知其相关数据。自持部分中5月新增租赁纳税面积情况：5月准备上报新增租赁面积约为19万方，其中新华联铜官窑文化旅游园12万方，正荣财富中心3万方，亿达商务中心和联诚雅郡均为1万方左右，以上四个项目均提供了相关的纳税证明，澳海集团上报的2万方因为是季未纳税，所以暂未提供纳税证明，如果纳税不能及时完成则作为6月份盘活上报。自持部分中5月自用装修纳税面积情况：5月准备上报新增自用装修面积主要为万业优加城项目约8000平方，澳海集团和亿
16、达项目有少量上报，总共为1万方左右。上述三项上报盘活面积约为23万方，除开澳海集团不确定性因素也将有21万方可以上报，远超过4月份上报的16万方。 三、后段工作 一是继续发挥我区优势，多举措进行摸排,尽可能创造条件6月间实现“保二争一”的目标。二是由区加强与市住建局及同组区、县、市对接，及时了解相关情况，精准分析3月、4月、5月份打分情况，分析自身的优劣势，找准切入点，精准调度6月份相关指标数据。 四、主要困难和问题一是市住建局相关领导指示，本着公平竞赛的原则，后续相关指标数据将只公布本区的数据，其他同组区县市的数据不同步提供，为我们及时掌握了解同组情况增加了难度；二是同组区县市作为竞争单位，相关数据都处于保密状态，无法及时掌握第一手资料，
