会计述职合集五篇_2

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1、会计述职合集五篇 一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质。 优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落实行动上,彻底改变我行社会形象,营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞服务,但是,因各种因素,营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域,创造良好的发展环境。对于我本人来讲

2、,尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务,由于我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了朋友,也成为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关心和帮助。三是给各网点服好务,因营业室是全行业务的中心枢纽,我和各网点的业务联系也较为频繁,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设

3、法的帮助他们解决。二、勤奋务实,真抓实干,全力搞好银行工作今年,可以说是我行产品的营销年,今年以来我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务,掌握新技能,把我行的产品营销作为今年的重点,大力宣传和营销我行产品,同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动,努力发展中间业务。截止到年底,由我主持办理的基金业务有十余种,金额近200余万元,代理记帐式和电子国债200余万元,在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALL CENTER系统、贷记卡业务、VIP客户等新业务进行了多次授课。三、身先士卒,发挥了先锋模范作用过去的一年是建设银行重大改革的一年,在

4、20xx年中,我本人除认真学习与改革相关的文件精神,作好心理准备外,还积极主动的和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性和必然性,加强同志们对我行改革的信心,端正同志们对改革的态度。日常工作中,自己身先士卒,加班加点工作多干,主动关心帮助他人,发现问题及时汇报,主动解决。尽最大的努力体现出一个中层干部应起到的带头作用。四、存在的不足和下一步打算。现在存在的问题主要是理论水平还有待提高,是应急处理水平还不够,只有不断地加强理论学习,积极吸取先进经验,广泛听取意见,才能不断地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作职责。下一步,我将在银行的领导下,加强自己修养,以更饱满的热忱,端正的工作姿态,

5、以社会主义荣辱观为准绳,认真钻究业务知识,加强团结,努力工作,把我的工作提高到一个新的高度。 会计述职 篇2 一、本人工作环境总结:这段时间以来,我主要进行了以下工作:1、在公司的安排下,我起首学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完美的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、漫笔记实的纸质文件记实新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。2、因为公司营业涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等营业流程、营业操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过现实操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并连系公司现

6、实环境重新组织自己操作思绪。3、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记实公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。二、工作分析:这一段时间的工作虽然可以看到些前进,可是远远不能达到一个专业物流操作员的程度,综合分析,主要有以下几方面原因:1、无工作经验,缺乏综合知识和技术。虽然我是一论理学国际货运的应届大学结业生,因为刚结业没有相关工作经验,没有需要的社会关系收集,也没有综合的物流运作经验,一切都从零起头,所有工作都是边学边干,所以营业进展结果不是很理想。经常出现不该出现的营业错误,导致操作过程不能马上到位,产生了良多时间和精神上的华侈。这只能在错误

7、中成长不断加强学习,不断培育自己在各个方面的知识和技术,尽快熟悉公司日常运作。2、缺乏人生阅历和与人寒暄的沟通能力。因为初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的营业联络经常产生不需要的失误。言语中得失客户的环境时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。3、公司缺乏专业的运作经验。我司正处于起步阶段,很多营业上操作还未成熟,不能进一步拓展营业,导致公司营业额裹足不前,无法见到响应的(抓党建工作述职报告)产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,接收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长营业,在巩固原有客户基础上增加新客户。三、小我总结:这段时间以来,我无论在思惟认识上仍是工作能力

8、上都有较大的前进,但差距和不足仍是存在的,好比工作总体思绪需要进一步清晰,处理工作要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。保障营业准确进行,美满完成服务客户的责任,这就是我司工作的.特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综合的知识积累和认真负责的工作立场。作为公司成员来讲,从事物流行业,我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业,对社会工作没有成熟的经验,加之物流工作突发性很强的特点,往往只能跟着领导安排的计划去做。工作上常碰到很多突发性营业需要姑且处理,而且通常比较紧

9、急,这都让我有时措手不及。这都是缺乏经验所造成的,也只能在今后工作积累和总结经验。四、公司存在的弊端和将来工作计划及建议1、每个企业在建立和发展中不可窘蹙的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体系体例改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争核心,而影响企业生存下去的主要因素是人力资源的管理。现代企业管理改革=人力资源竞争,则人才的竞争。总而言之,可以或许把握人才节制就能更好地发展企业。因此,我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗,因岗设人。2、未启动公司绩效考核运行环境,员工平常工作做好做坏没有

10、一个依据进行评估,做多做少没有具体的标准来衡量,员工工作热忱低下,很难提高其工作积极性。同时对公司人力资源工作规划需要的依据也带来坚苦,好比;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资系统和良好的绩效考核系统。3、公司日常工作流程不明白。工作流程为办理事务和管理程序的重要环节,也是平常工作不可窘蹙的利用工具,一件工作、一项工作该若何去办理和完成?负责人是谁?这些都应规范起来,按规定去向理和解决,只有如许才会顺利开展各项工作(如遇特殊环境可特殊处理)。建立健全公司各项规章轨制及工作流程。4、整理好公司财务帐。入职以来我承担公司内部财务工作,发现处理公司财务支出的体系体例不够完美。因为

11、公司属于私营企业,良多支出都未能做到公私分离,导致不能更准确核算和节制公司营运成本。例如:私家外出应酬使费,自置私家用品,自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。5、开设公司员工意见箱和通知布告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进行沟通的纽带,意见书可以反映员工的心声,它应该是企业内部管理改革的重要资料和依据,也是公司无形的贵重财富。通知布告栏,是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的,并且也可以张贴一些培训和教育资料,以供大家学习,同时也是公司内部信息交流路子。以上内容为本人近月入职以来工作总结环境,如有不妥之处请攻讦指正。我坚信在不久的将来,公司会发展成轨制化

12、、规范化、情面化、现代化管理模式的企业。谢谢! 会计述职 篇3 过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出

13、台了,有效地遏制了风险的蔓延。2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下工作:主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论

14、,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔

15、审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。三、恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点:1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加

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