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1、酒店安全生产经验总结 平安生产“责任重于泰山”。对于酒店业来讲，平安是酒店的生命线，平安就是效益，平安工作无疑是酒店日常工作的重中之重。20xx年，酒店在集团公司的正确指导下，仔细贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，坚持“不搞形式、不留死角；抓主动、抓整改；以点带面，自上而下全面落实平安生产责任制”的原则，实现了全年无任何责任事故的工作目标，为公司各项工作的顺当开展供应了有效的平安支撑。总结一年以来的工作阅历，主要可以概括为以下几个方面： 一、高度重视平安生产工作，相关组织机构连续完善。 20xx年，公司对平安生产工作提出了更高的要求。酒店领导班子始终把平安生产工作摆在至为重要
2、的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。平安生产组织机构连续完善。为加强对平安生产工作的领导和协调，酒店设立了“平安生产领导小组”，由酒店总经理担当文秘范文找文章，到文秘范文小组长及酒店第一平安责任人，各部门经理担当组员及本部门第一平安责任人；并成立了“应急抢险救灾小分队”，由酒店工程部人员担当专职队员，各部门也都设立了特地的“平安员”岗位。酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速敏捷的平安生产组织体系，确保了平安工作的正常开展。 二、严格贯彻落实平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我们依据平安生产法的有关规
3、定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的.岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。酒店还与各部门签订了平安生产责任状，形成了自上而下的责任体系，增加了全体员工的平安责任心。严格贯彻执行公司平安生产管理制度，根据制度的详细要求，深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理，并重点做好饮食卫生和饮食平安工作。 三、加强平安生产检查力度，仔细做好平安隐患治理整顿。 为了保证平安生产工作目标的实现，我们今年重点加强了平安检查与隐患治理工作。酒店平安生产领导小组对平安生产状况每季度进行
4、一次全面的检查，在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查；各部门依据自身平安工作的实际需要，每月进行一次自查。在定期检查的基础上，酒店还提高了随机检查的频率。在检查过程中，我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能消失的问题，仔细进行全面排查，重点检查平安制度是否落实，平安措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否订正。通过检查，我们准时发觉了平安工作所存在的问题和不足，对检查中发觉的问题，我们高度重视，一抓究竟。为加强平安隐患治理整顿工作，酒店投入专项资金，用于消防器材配备和更新换代、平安设施检查保养修理、电器线路改造以及相关训练培训，有
5、效促进并巩固了平安工作的成果。 四、大力加强平安生产训练培训工作，努力提高全员平安意识和技能。 平安生产工作是一项长效工作，除了领导重视、制度健全、措施到位等要素外，宣扬、培训工作是又一项重要工作任务。酒店自上而下狠抓平安生产法律法规的学习贯彻，加强平安防范训练和警示训练。每个月酒店应急抢险救灾小分队都会组织集中培训一次，同时酒店还充分利用各级培训体系在各部门做好平安培训工作，酒店的员工通道宣扬栏也很好地起到了平安生产宣扬作用。12月份，酒店还组织实施了一次消防平安操作技能竞赛。集团公司下发的各项平安生产规定及旅游系统下发的各项平安生产通知，酒店都准时组织各部门员工学习培训。通过一系列的培训、训练和实际操作训练，全体员工的平安法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，平安操作技能进一步得到提高。 平安生产工作是一项只有开头没有结束的工作，而且平安事故有其突然性、偶然性，但只要我们高度重视，仔细贯彻全生产法全面落实平安生成责任制，就能避开偶然性向必定性的转化。正如江*所说的“隐患猛于明火，防范胜于救灾”，只要我们把工作做踏实做认真，我们理由信任在20xx年的平安生产工作上我们肯定能个再画上一个圆满的句号！ 3
