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1、技术交底某某项目工程某某技术交底编制： 审核： 接受人： 编制日期： 某某建筑工程有限公司项目部技术交底工程名称交底部门建设单位交底人施工期限年 月 日至 年 月 日接受交底班组或员工签名：交底内容：补充作业指导内容：目 录1、工程概况.22、控制依据.23、控制要点及方法24、工程分部的控制要求 45、安全文明施工保证措施.6一、工程概况：本工程为XXXXXX位于XXXXXX路南侧，XXX路西侧。XXXXX新建工程东西长XX米，南北宽XX米，占地面积平方米，厂房周围是XX米绿化带，共计平方米；周围场区道路共计22000多平方米，除厂房施工外，还有室外给排水、电等配套工程；位于厂房东侧还有实验
2、楼和动力站。二、编制依据1、建筑地基基础设计规范GB50007-2002;2、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002;3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；4、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92；5、复合载体夯扩桩设计规程JGJ/T135-2001；6、建筑地基处理技术规范JG79-997、本工程岩土工程勘察报告及施工图。三、控制要点及方法1、施工准备1）施工现场准备依据相关规定的要求对施工范围内的施工场地进行围挡。围挡板为带有公司名称和图标的的标准挡板。施工区域围好后，开始在施工范围内进行场地平整。2）技术准备技术人员认真学习设计图纸，掌握
3、招标文件、施工技术规范，向现场施工作业人员进行详细的安全技术交底。施工人员认真细致的审阅施工设计图纸，检查现场高程是否与设计吻合，如果有出入及时与设计单位联系调整以适合现场情况，掌握必要的信息，以便施工顺利进行。2、控制要点1）复测桩位线（1）由专业监理工程师按甲方所提供的现场坐标，按桩基平面布置图测放各控制点及桩位，桩位偏差小于20mm。（2）专业监理工程师对测放的桩位进行验收，与桩位布置图对照检查，核实无误、合格后才能进行施工。2）移桩机就位沉管（1）桩机就位后，现场监理人员旁站要求机长负责进行桩机调试，用水平尺进行桩机水平方向的调整，用经纬仪或吊锤进行垂直方向的调整，以确保桩机护筒处于垂
4、直状态。（2）桩机操作员将护筒对准桩桩位，放松主卷扬机钢丝绳，利用细长锤和护筒自重，把护筒垂直压入土。（3）护筒入土过程中，必须控制好护筒下沉速度。3）填料夯击护筒沉至设计标高后，提升重锤高出填料口，进行填料，锤做自由落体，夯击填充料。4）测三击贯入度承载体形成密实状态后，测量三击贯入度。根据规范和势能相等理论，锤重和锤底面积变化时，按锤底单位面积冲击能相等原则，调整重锤落距，三击贯入度不变。本工程中，锤重3.0t，锤底直径420mm， 落距6m做自由落体运动，严禁带刹车和离合。测三击贯入度，每级贯入度应比前击小或相等，三击总贯入度为15cm；如不满足，则应继续填料夯击至满足三击贯入度要求。5
5、）夯填干硬性混凝土三击贯入度满足设计要求后，分次夯填干硬性混凝土0.6m3，继续夯击至锤底出护筒2cm5cm。6）浇注混凝土 从护筒填料口灌入混凝土，连续灌至桩顶标高，并适当进行超灌30cm50cm。7）拔护筒 混凝土浇注完毕后，将护筒拔出，拔护筒时速度要慢。8）振捣混凝土 振捣时，一次插到底，要快插，并逐渐慢慢上拔至桩顶。四、工程分部控制要求1、质量控制主要指标1）桩孔的垂直度偏差为桩长的1%。2）桩位允许偏差：小于桩径的1/6。3）桩径允许偏差为+50mm，-10mm， 4）三击贯入度不大于15cm，夯填干硬性混凝土不少于0.6立方米。5）桩身灌注充盈系数不小于1.0、也不得大于1.3。6
6、）桩的混凝土试块要有专人负责，每台班不少于1组。7）控制三击贯入度不大于设计要求，重锤落距为6.0m，锤重3.0T。8）采用现场搅拌混凝土，混凝土搅拌时,砂与碎石每车都要过秤计量，严格按混凝土施工配比单下料,每盘料搅拌时间不少于2分钟，塌落度控制在1418cm左右。9)测三击贯入度时严禁带刹车和离合，测量要细致、准确，如实记录测量数据。10)施工原始记录应详实、项目完整、签字齐备。11)设置专职资料员，负责进度报表、资料收集整理等工作。2、质量目标1）本工程总体质量目标，保市优工程。2）本工程竣工交付使用时，质量达到以下目标：结构做到内坚外美，各部尺寸准确。混凝土强度符合设计要求。工序、分部、
7、单位工程质量合格率100%。工程质量达到合格等级3、质量保证体系1）认真贯彻质量方针和目标，搞好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行，制定总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员岗位责任制。2）监理部部根据质量目标，编制创优活动计划，职责落实到人。有目的、有计划的开展创优活动，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。3)施工中执行持证上岗制度，从总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员等人员均持证上岗。4、技术保证1)严格执行施工规范和质量评定标准，实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人。2)要求严格执行图纸会审和技术交底制度，要求严格
8、按有效的图纸、设计文件、技术交底及有关规范标准和操作规程施工。认真执行隐检、预检制度，监督“三检”制度的落实，未按规定进行检验的工序，不许转入下道工序。3)坚决执行原材的进货验证和检验制度，做到不合格的材料不准进场，未经检验合格的材料不准使用。保证各种测量、试验、计量等器具的精度符合施工生产的需要。4)测量：导线控制测量、水准控制测量，严格按照规范要求使用其规定的仪器设备，所测成果必须在规范误差内，如有超限必须重测。原始数据必须标明日期、复核验收人；所有测量结果必须经专人复核后，方可用于指导施工；所有测量仪器必须达到其标准精度，并在年检期内；有效的保护一切基准点和其他相关标志，直至工程竣工验收
9、结束为止。五、文明安全施工环境保护措施。1、文明施工环境保护措施1）工作目标：现场各项管理达标；施工现场场界噪声、固体废弃物、粉尘、污水排放符合标准要求，无严重污染扰民（无投诉、无媒体曝光及受罚）；现场堆放的易飞扬材料100%苫盖或固化处理；最大限度节约水电能源。文明施工环境保护执行标准：严格执行日照市建设工程施工现场场容卫生、环境保护标准和国家、日照市相关法规要求。始终把文明施工环境保护列为主要工作内容之一，加强现场管理，做好文明施工环境保护各项工作。2）文明施工措施（1）为全面加强施工现场管理，提高文明施工和综合管理水平，树立山东监理良好的企业形象，严格要求做好现场的文明施工和环境保护的宣
10、传工作，营造良好的施工氛围。在监理部文明安全施工领导小组的领导下，结合本工程特点和实际情况，明确职责分工，认真落实有关文明施工环境保护各项规章制度。（2）督促施工单位在施工前，组织对作业人员进行文明行为教育，提高作业人员的文明施工意识。（3）督促施工单位在施工过程中，与当地政府、居民搞好关系，共建文明施工窗口。（4）督促施工单位施工现场规划布置合理美观，做到场地清洁、道路平顺、排水通畅、标志醒目。（5）督促施工单位对施工区域实行围挡作业，现场围挡做到牢固、严密、美观、整洁。（6）督促施工单位做好各工序间的密切配合，减小不协调和矛盾产生。（7）督促施工单位最大限度节约水电能源，施工现场杜绝长流水
11、长明灯现象。（8）督促施工单位现场作业人员着装整洁，现场管理人员佩戴胸卡上岗，严禁袒胸露背穿拖鞋上岗。严禁非作业人员进入施工现场。（9）督促施工单位对工程材料、制品构件分门别类、有条理地堆放整齐；机具设备停放有序，并保持运行正常，机容整洁。（10）监督施工单位爱护和保护文物古迹，发现地下文物，停止施工，保护好现场，及时上报。（11）加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。（12）加强内业资料的管理。在工程施工中，对各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整。3、安全保证措施1）工作目标（1）无死亡、重伤、机械伤害事故；（2）轻伤频率低于3；（
12、3）不发生火灾事故、爆炸事故和中毒事故；（4）不发生重大以上甲方交通责任事故；（5）安全教育培训率100%；（6）特殊工种作业人员持证上岗率100%；（7）机电设备（含手持电动工具）检查验收率100%。2）执行标准严格执行XX市建设工程施工现场安全防护、消防保卫标准和国家、北京市相关法规要求。坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实本项目安全生产各项规章制度，加强现场安全管理，做好安全生产各项工作。3）组织保证（1）建立现场安全生产领导组织：在本监理部文明安全施工领导小组的领导下，成立本分部工程施工现场领导小组。由工总监理工程师任组长，对本工程安全生产全面负责。（2）现场设专职安全监理员一名
13、，对现场作业人员的健康和安全全面管理进行指导、监督和检查。注意事项1、技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行，并在单位工程或分部、分项工程施工前进行。技术交底应为施工留出适当的准备时间，并不得后补。2、技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和被接受人应及时履行交接签字手续，并应及时交资料员进行归档、妥善保存。3、技术交底应根据工程任务和施工需要，逐级进行操作工艺交底和施工安全交底。4、接受交底人在接受技术交底时，应将交底内容搞清弄懂。各级交底要实行工前交底、工中检查、工后验收，将交底工作落在实处。5、技术交底要字迹工整，交底人、接交人要签字，交底日期、工程名称等内容要写清楚。
14、技术交底要一式三份，交底人接交人存档备一份。6、技术交底要具有科学性所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据，关键是如何正确理解，结合本工程的实际，灵活运用，必须使班组依据交底文件就能正确地施工。7、技术交底要具备操作性（1）对施工结构的具体尺寸进行交底，建立施工图翻样制度，保证无论施工到何位置，现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图；（2）技术交底要以现场干的，就是交底中写的、画的为指导思想，不能发生班组施工自由发挥的情况出现，一旦发生漏项情况，班组立即通过一定的程序反馈得到解决。8、技术交底要具备实用性（1）技术交底中不允许使用按照设计图纸和施工及验收规范施工及宜按等词语，要在大样图的基础上，把设计图纸的控制要点写清楚，把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里；（2）同时把要达到的具体质量标准写清楚，作为班组自检的依据，使施工人员在开始施工时就是按照验收标准来施工，体现过程管理的思路，使施工人员变被动为主动。9、施工技术交底与施工组织设计、施工方案、作业指导书的不同点施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件，施工方案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技术交底是施工
