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1、技术交底某某项目工程某某技术交底编制： 审核： 接受人： 编制日期： 某某建筑工程有限公司项目部技术交底工程名称交底部门建设单位交底人施工期限年 月 日至 年 月 日接受交底班组或员工签名：交底内容：补充作业指导内容：安全技术交底单工程名称xx路子项目防渗灌浆及排涝工程分部分项名称沉井工程施工队（组）施工人数交底内容：1、 沉井下沉四周影响区域内，不宜有高压线杆|、地下管道、固 定式机具设备和永久建筑物。必须设置时，应采取安全措施。2、 空压机的贮气罐应设有安全阀，输气管应编号，供气控制应由 专业人负责。在有潜水员工作时，并应有滤清器，进气口应设置在能取得洁净空气处。3、 沉井的制作高度不宜是
2、使重心离地太高，以不超过沉井短边或直径的长度为宜，一般不应超过12米。特殊情况允许加高，但应有可靠的计算数据，并采取必要的技术措施。4、 沉井的内外脚手，如不能随同沉井下沉时，应和沉井的模板、钢筋分开。井字架、扶梯等设施均不得固定在井壁上，防止沉井突然下沉时被拉倒。5、 沉井井顶周围应设防护栏杆。井内的水泵、水力机械管道等施工设施，均应架设牢固，以防止坠落。6、 沉井下沉前应把井壁上拉杆螺栓和圆钉切割掉。特别在不排水下沉时，应清除井内障碍和插筋，以防止割破潜水员的潜水服。7、 抽承垫木时，应有专人统一指挥，分区域，按次序进行。8、 抽承垫木及下沉时，严禁人员从刃脚、底梁和隔墙下通过。9、 当沉
3、井面积较大，不排水下沉时，井内隔墙上应设有潜水员通过的预留孔。10、 浮运沉井的防水围壁露出水面的高度，在任何时候均不得小于1米。交底人签名：交底时间年月日施工队（组）长签名：安全员签字施工单位：xx省水利第二工程局xx路子项目防渗灌浆及排涝工程安全技术交底单工程名称xx路子项目防渗灌浆及排涝工程分部分项名称沉井工程施工队（组）施工人数交底内容：11、 采用抓斗抓土时，井孔内人员和设备应事先撤出，停止其他作业。如不能撤出时，应采取安全措施。12、 采用机吊人挖时，土斗装满后，待井下人员躲开，并发出讯号，方可起吊。13、 采用水力机械时，并内作业面与水泵应建立电话或讯号联系。14、 水力机械的水
4、枪和吸泥机，应进行试运转，各连接处应严密不漏水。15、 沉井在淤泥质粘土或亚粘土中下沉时，井内的工作平台应用活动平台，禁止固定在井壁、隔墙或底梁上。沉井发生突然下沉，平台应能随井内涌土顶升。16、 不排水沉井，井内应搭设专供潜水员使用的浮动操作平台。潜水员的增、减压规定及有关职业病的防治，应按照有关规定进行。17、 采用井内抽水强制下沉时，井上人员应离开沉井，不能离开时应取安全措施。18、 沉井如由不排水转换为排水下沉时，抽水后应经过观测，确认沉井已经稳定，方可下井作业。19、 采用套井与触变泥浆法施工时，套井四周应设置防护设施。20、 沉井下沉采用加载助沉时，加载平台已经过计算，加载或卸荷范
5、围内，应停止其他作业。21、 沉井下水混凝土封顶时，工作平台应搭设牢固，导管周围应有栏杆。平台的荷载除考虑人员和机具重要外，还应考虑漏斗和导管堵塞后，装满混凝土时的悬吊重量。交底人签名：交底时间年月日施工队（组）长签名：安全员签字施工单位：xx省水利第二工程局注意事项1、技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行，并在单位工程或分部、分项工程施工前进行。技术交底应为施工留出适当的准备时间，并不得后补。2、技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和被接受人应及时履行交接签字手续，并应及时交资料员进行归档、妥善保存。3、技术交底应根据工程任务和施工需要，逐级进行操作工艺交底和施工安全交
6、底。4、接受交底人在接受技术交底时，应将交底内容搞清弄懂。各级交底要实行工前交底、工中检查、工后验收，将交底工作落在实处。5、技术交底要字迹工整，交底人、接交人要签字，交底日期、工程名称等内容要写清楚。技术交底要一式三份，交底人接交人存档备一份。6、技术交底要具有科学性所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据，关键是如何正确理解，结合本工程的实际，灵活运用，必须使班组依据交底文件就能正确地施工。7、技术交底要具备操作性（1）对施工结构的具体尺寸进行交底，建立施工图翻样制度，保证无论施工到何位置，现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施
7、工大样图；（2）技术交底要以现场干的，就是交底中写的、画的为指导思想，不能发生班组施工自由发挥的情况出现，一旦发生漏项情况，班组立即通过一定的程序反馈得到解决。8、技术交底要具备实用性（1）技术交底中不允许使用按照设计图纸和施工及验收规范施工及宜按等词语，要在大样图的基础上，把设计图纸的控制要点写清楚，把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里；（2）同时把要达到的具体质量标准写清楚，作为班组自检的依据，使施工人员在开始施工时就是按照验收标准来施工，体现过程管理的思路，使施工人员变被动为主动。9、施工技术交底与施工组织设计、施工方案、作业指导书的不同点施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件，施工方案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技术交底是施工方案的延伸，应具有可操作性，而作业指导书又可以说是技术交底的细化。作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施工组织设计一样。7xx建筑工程有限公司
