建筑工程泵送混凝土工程作业安全技术交底

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1、技术交底某某项目工程某某技术交底编制: 审核: 接受人: 编制日期: 某某建筑工程有限公司项目部技术交底工程名称交底部门建设单位交底人施工期限年 月 日至 年 月 日接受交底班组或员工签名:交底内容:补充作业指导内容:泵送混凝土工程作业安全技术交底施工单位:xx省基础工程公司 xx工程名称xx市轨道交通五号线【xx站】土程分部分项工 程工种1混凝土泵的操作人员必须经过专门培训合格后,方可上岗独立操作。 2泵送混凝土时,混凝土泵的支腿应完全伸出,并插好安全销。 3混凝土泵与输送管连通后,应按所用混凝土泵使用说明书的规定进行全面检查,符合要求后方能开机进行空运转。 4泵送设备必须有出厂合格证和产品

2、使用说明书。现场安装接管,必须按施工方案执行泵送混凝土所用碎石。不得大于输送管径的1/3,不得大于混凝土结构截面最小尺寸的1/4,并不得大于钢筋最小净距的3/4。 5泵送设备必须放置在坚实的地基上,与基坑周边保持足够安全距离。 6水平泵送管道敷设线路应接近直线,少弯曲,管道支撑必须紧固可靠,管道接头处应密封可靠。Y型管道应装接锥形管。 7垂直管道架设的前端应安装长度不少于10m的水平管,严禁直接装接在泵的软出口上,水平管近泵处应装逆止阀。热天应用湿麻袋或湿草包等遮盖管路。 8敷设向下倾斜的管道时,下端应接一段水平管,其长度至少是倾斜高低差的5倍,如倾斜度较大时,应在坡道上端装置排气阀。 9作业

3、前应检查各部位,操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等位置正确,液压系统无泄漏,电气线路绝缘良好,接线正确,开关无损坏,有重复接地和触电保护器,安全阀,压力表等各种仪表正常有效。 10泵送混凝土前必须先用按规定配制的水泥砂浆润滑管道,无关人员必须离开管道,高层建筑管道较长,应分段设置监控点。 11混凝土搅拌运输汽车出料前,应高速转34min方可出料至泵机,按工程需要计划多台泵机和泵车配合。保证连续泵送施工。现场门口,应设专人指挥泵车进出安全。 12使用布料杆浇筑混凝土时,支腿必须先全部伸出固定平稳,并按顺序伸出布料杆。在全伸状态中,严禁移动车身,严禁使用布料杆起吊或拖拉物件。 13泵送混凝土

4、连续作业中,料斗内应保持一定数量的混凝土,不得吸空,并随时监控各种仪表和指示灯,出现不正常时,应及时调整或处理。必须暂停作业时,应每隔510min(冬季35min)泵送一次。若停止时间较长再泵送时,应逆向运转一至二个行程,然后顺向泵送。 14泵送过程中发生输送管道堵塞现象时,应进行逆向运转使混凝土返回料斗,必要时应拆管排除堵塞。 15浇筑混凝土出料口的软管应系扎防脱安全绳(带),移动时要防碰撞伤人。 16作业后,必须将料斗内和管道内的混凝土全部输出,然后对泵机、料斗、管道进行冲洗。用压缩空气冲洗管道时,管道两侧和出口端前方10m内不得站人,并应采用金属网等收集冲出的泡沫及砂、石粒,防止溅出伤人

5、。 17严禁用压缩空气冲洗布料杆配管,布料杆的折叠收缩应按顺序进行。 18各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应复位,液压系统应卸荷,拉闸切断电源,锁好电箱。 19遇大雨或五级大风及其以上时,必须停止泵送作业。 20现场补充交底内容:交底人签字: 日期: 年 月 日接受人(全员)签字:注:本表一式三份,班组、交底人、资料保管员各一份。注意事项1、技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行,并在单位工程或分部、分项工程施工前进行。技术交底应为施工留出适当的准备时间,并不得后补。2、技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和被接受人应及时履行交接签字手续,并应及时交资料员进

6、行归档、妥善保存。3、技术交底应根据工程任务和施工需要,逐级进行操作工艺交底和施工安全交底。4、接受交底人在接受技术交底时,应将交底内容搞清弄懂。各级交底要实行工前交底、工中检查、工后验收,将交底工作落在实处。5、技术交底要字迹工整,交底人、接交人要签字,交底日期、工程名称等内容要写清楚。技术交底要一式三份,交底人接交人存档备一份。6、技术交底要具有科学性所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据,关键是如何正确理解,结合本工程的实际,灵活运用,必须使班组依据交底文件就能正确地施工。7、技术交底要具备操作性(1)对施工结构的具体尺寸进行交

7、底,建立施工图翻样制度,保证无论施工到何位置,现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图;(2)技术交底要以现场干的,就是交底中写的、画的为指导思想,不能发生班组施工自由发挥的情况出现,一旦发生漏项情况,班组立即通过一定的程序反馈得到解决。8、技术交底要具备实用性(1)技术交底中不允许使用按照设计图纸和施工及验收规范施工及宜按等词语,要在大样图的基础上,把设计图纸的控制要点写清楚,把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里;(2)同时把要达到的具体质量标准写清楚,作为班组自检的依据,使施工人员在开始施工时就是按照验收标准来施工,体现过程管理的思路,使施工人员变被动为主动。9、施工技术交底与施工组织设计、施工方案、作业指导书的不同点施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件,这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件,施工方案应具有指导性,施工措施是施工方案的一部分具体内容,技术交底是施工方案的延伸,应具有可操作性,而作业指导书又可以说是技术交底的细化。作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施工组织设计一样。5xx建筑工程有限公司

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