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1、2021年公关部门个人年终工作总结5篇 公关部门年终总结1 光阴荏苒,转眼间,我已经在咱社团公关部工作了一年了,在这一年中,我有太多太多的忘不了,汗水和泪水同在,你们让我看到的是在其它部门乃至其他人身上学不到的优秀品质,大恩不言谢,虽然咱们即将面临换届,你们即将面临离开,但是咱们之间的感情永远不变,到什么时候,你们都是我的哥哥和姐姐,咱们公关部永远是一家人,即便说我们人不能在一起,但我相信我们的心一定会为彼此守候!可能我们以后会各奔东西,在这里,我所希望的是:你们能常回家看看! 好了,下面言归正传,谈一下我这一年以来的工作总结,我这一年,可以分为两个阶段,从时间上说,包括上下两个学期的两种态度
2、,大一上学期的我,来社团的目的纯粹就是娱乐,从没想过,积累些经验,学习点东西,更没有为公关部,我们的这个家,作出一份子应有的贡献,浪费了宝贵的大学时间,而在娱乐方面我也没有得到实质性的快乐.对此,我很是后悔.但是上学期我在娱乐中收获的是集体责任感,目睹了公关部的团结,体会到公关部热情,从部长到干事,真是很令人感动,我更是倍受感染,我相信这必定是个有前途的部门!我期待下学期的惊喜! 来到大一下学期,我本想还保有上学期的态度,本着娱乐为主,乐观做人的态度对待公关部中的工作及有关公关的生活,这是,是闯哥,一语惊醒梦中人,他让我认识到,该是努力学习,积极求发展的时候了,于是,我端正了态度,开始了不同以
3、往的公关生活,这才开始了我所向往的真正的公关生活,通过和源姐,欣姐的交流,我了解到了自身的弱点,并试图在工作中加以改进,这里主要要修正的是我性格上的弱点,态度上的缺陷,有点傲慢,在这半年,我着实有了不少收敛,但还需要进一步完善,是你们教育了我怎样去做一个真正的公关人!您现在阅览的是网,谢谢您的支持和鼓励! 说过了思想上的提高,现在,让我回顾一下工作中的成长,上学期呢,我们主要是参加社团内部以及各协会举办的精彩活动,包括社团篮球赛,风采礼仪大赛等等.在这些活动中,我体会到了真正的快乐,加深了对学校及社团的了解,也同时留下了许多美好的回忆.活动中我付出了,成长了.转到下学期,随着各种活动的增加,咱
4、们公关部的工作重心也从活动偏向了赞助,曾经多次例会进行了赞助方面的培训,我的赞助能力,也确实有了一定提高,学习到了一些宝贵的经验,终于在机遇来到之时,适度把握,为社团生日献上了蛋糕一个,虽然在社团生日那天我没有全然体会到蛋糕的甜美,但我的心里确是蜜一样的甜着! 再说说出活动吧,说实话,我有时确实惰性强着呢,但每次活动,只要我能去,我就力求做到最好,西装背后是汗水,但我仍然为我的辛苦快乐着,因为我爱社团,我爱公关!感情的凝聚是我工作的动力,也同样是我能坚持到今天的原因.我已不用说这届公关部有多好,但只要我们能有这份热情,公关部还会拥有更灿烂的明天! 收获方面这一点必不可少,那就是友情,在公关部,
5、我收获到了真正的友谊,它是那么的美好,这可能是我人生中不可或缺的收获,无论在学习还是在生活方面,我们会相互支持,相互帮助,无论走到哪里,他们将是我一生宝贵的财富.朋友今生一起走,那些日子不再有,一句话,一辈子,一生情,一杯酒! 最后容我对哥哥姐姐们再说上几句话. 闯哥,你真的教会我很多,我已无法言语.不管以后怎样,你永远是我闯哥,雷打不动!下个生日咱们一起过! 欣姐,你聪明,睿智,美丽大方,哈哈,虽说有点胖吧,但也着实可爱,我喜欢.不要追求一般女生俗不可耐的眼光,咱要与众不同,对不?有事你只要喊一声,我随叫随到! 源姐,你嘛,可爱端庄,平易近人,就是有点傻,哈哈,不过现在很好呢,你终于找到了属
6、于自己的幸福,在这里送上我最诚挚的祝福!至于待遇和地位嘛,一概同上! 还是那句话,我爱你们!我爱咱们公关! 公关部门年终总结2 一学期的学习和工作即将进入收尾阶段,现将本年度公关部所做的具体工作总结如下,以便来年参考与借鉴. 一.部门建设 1.纳新工作 今年的纳新工作于九月份全面开展,在纳新开始前,我部制定了严密而详细的工作计划和纳新标准,为纳新工作提供了指南.经过层层筛选后,最终选定五人.并在后期进行了相关培训. 2.完善制度 (1)制定了公关部成员通讯录 (2)制定了部拉取赞助的工作流程 (3)拟定了与赞助商的合同样本 二.部门主要工作 1.发布环保广告若干条.今年六月,我部门与电视台合作
7、,针对我公司今年新推出的环保型医疗器械制作并播出了若干条新广告. 2.慰问并资助癌症晚期患者数十名.七月初,我部门组织并慰问了_医院的癌症患者数十名且赠送患者新型抗癌药品_盒. 3.为维护公司形象进行打假活动 十月中旬,我部门曾协助公安机关破获一起仿冒我公司品牌并进行制假售假活动的犯罪案件.事后,我部门发布了大量公告协助消费者识别真伪. 三.工作反省 1.本年度因商家的选取范围过大,未能找到合适的赞助商,募集的赞助资金低于预期. 2.对于消费者的消费心理把握不足,给予消费者的优惠条件过多,导致产品的销售成本上涨,利润降低. 3.在产品营销过程中的危机意识不足,未曾对不法商家的制假贩假活动有足够
8、的警惕心. 以上存在的诸多问题将是本部门在新的一年中的工作重点,我部门将集中力量解决这些问题. 四.工作展望 在新的一年中,我公关部将在下列几个方面开展工作: 1.完善赞助流程,对赞助商进行足够的了解并制作一份详细的赞助商资料. 2.培养.提高本部门成员的危机公关能力,包括口头表达和随机应变能力等. 公关部门年终总结3 _年的工作即将进入收尾阶段,现将本年度公关部所做的具体工作总结如下,以便来年参考与借鉴.具体内容如下: 一.部门建设 1.招新工作 (1)今年的招新工作于九月份全面开展,在招新开始前,我部制定了严密而详细的工作计划和招新标准,为招新工作提供了指南. (2)与院学生会其他部门一起
9、分配到各新生宿舍多次宣传,于食堂门口设咨询点. (3)以老师.部长.副部和委员们等为评委,经过初次面试.复试和一个月实习期以及多次讨论后,最终筛选得_人成为公关部正式理事.并在后期进行了公关.赞助.文书.礼仪等知识培训. 2.完善制度 (1)完善会议制度,出访制度,奖惩制度,报账制度等,制定工作方向,确定理事工作重点. (2)每月更新或确认一次公关部成员通讯录. (3)拉取赞助的工作流程:收到通知后第一时间安排全体理事每人写一份策划书,抽取最好的一份或结合大家写得好的部分,确定最终策划书后出去拉取赞助并每天回馈成果. (4)根据不同商家类型或赞助宣传类型拟定不同的合同版本,形成合同库,并于每次
10、活动后讨论更新完善合同. 3.联谊游玩 (1)素质拓展活动:院学生会集体参加素拓部策划的一年一度的素质拓展游戏活动. (2)每次大型活动完后聚餐或唱K. 二.部门主要工作 (1)赞助策划的拟定及赞助的拉取: 包括:院运会,校运会,浪漫舞会,十大歌手比赛,元旦晚会等大小型活动. (2)协助兄弟部门与兄弟院校活动: a.院庆.校庆.校运会皆与本部对接. b.大型晚会协助兄弟部门执行活动与活动结束的清场. c.负责与本部学生会,与其余三个独立院校:_学院._学院.以及_学院师园学院等学生会沟通联系.互邀参加大型活动. (3)其他常规活动: 素质拓展活动,辩论赛.红五月系列活动(包括篮球赛.放风筝比赛
11、.演讲比赛等),学雷锋活动.学生会气排球比赛等等 三.工作反省 以上存在的诸多问题将是本部门在新的一年中的工作重点,我部门将集中力量解决这些问题. (1)部门凝聚力不够,沟通联谊不够.存在小组主义. (2)工作流程不够系统,分工不清晰不明确. (3)疏于对理事的监督和考核. (4)与兄弟和兄弟部门联系不够密切,沟通不足. 四.工作展望 在新的一年中,公关部将在下列几个方面开展工作: 1.招新时期加强力度宣传部门,做好榜样,加强吸引力,完善招新系统,提高评委审查能力,力求招到更优秀更合适的新理事. 2.完善赞助流程,对赞助商进行足够的了解,不断积累和完善赞助商资料库.把每次活动每个赞助项目详细记
12、录,并建立历史赞助库. 3.收集学生会各部门本学期要开展的活动,提前为即将开展的活动做准备. 4.加强部门建设,加强内部沟通联谊,提高部门理事凝聚力. 5.公关部群的建立(包括学院群和高校群),组织各个学院的公关系统的部门进行一次聚会.联系各个高校,更新通讯录,并了解和记录各个高校学生会本学期工作内容包括活动内容和赞助情况等等. 6.加强部门内部理事培训,包括成员的危机公关能力,口头表达和随机应变能力等,力求把部门的每一个成员都培养成精英. 公关部门年终总结4 一.齐心协力,共创佳绩 酒店梁总经理为领导班子的率先垂范,组织指导干部及全体员工,结合酒店经营.管理.服务等实际情况,与时俱进,提升素
13、质,转变观念. 1.配合亚运安检 为迎接广州亚运,根据省政府的指示精神,在亚运期间,夜总会由各级管理人员带头并组织员工进行每天的配合治安科的安检工作,金伯爵得到治安科的赞扬. 2.安全创稳定. 酒店总办给各部门制定.下发各项安全预案,金伯爵夜总会做到了日常的防火.防盗等六防,全年几乎未发生一件意外安全事故. 3.配合保安部,抓好安保工作. 严格检查.严格检查消防设备设施,提前对烟感系统各个报警点进行全面测试,对断线故障.报警点不准确进行修复,保障线路畅通.正常使用;对酒店应急疏散灯.安全出入口进行补装和更换等. 4.服务创优. 加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善业务接待部门整天形象,不
14、断提高员工的优质服务水准. 二.拓宽客源渠道,持续发展. 在新乐酒店.粤北明珠的大力冲击下,夜总会保持平稳的发展.各级管理人员及其员工,加班加点,任劳任怨,努力完成酒店董事会下达经营指标.管理目标.调整了各职能岗位管理人员,研究通过了下半年度的销售方案.其中在原有客源基础上,主动进行客户拜访工作,可逐步再次减员增效,明显促进了下半年营业额的提升. 三.投诉处理.客人咨询问题.反映情况.提出建议.投诉不满等种.种问题,本着宾客至上.服务第一和让客人完全满意的宗旨,从部门经理到基层管理人员,除了能做到礼貌待客.热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉,争取了较多的酒店回头客,营业额有显
15、著回升. 四.人员调整,提升管理者素质. 在现有人员编制的基础上,减少编制,以精干.高效为用人原则,根据经营需要,控制人事费用支出,调整人员结构.果断地调整了各岗位管理人员,增强了留下人员竞争上岗意识和工作责任心.依据工作表现竞聘上岗等等,这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通,令行禁止.将认真工作的员工提为部长,将不称职的管理者及员工予以劝退等,推动了各项工作的开展,为完善管理机制提供了保证. 五.以质量为前提,抓好营业工作 1.楼面部 为保证夜总会基本运作优质稳定,设立的班前会制度,对当日的工作进行布置,对每个员工的仪表仪容进行规范,从而使全体员工在思想上能够保持一致,保证了各项工作能够落实到位.在夜总会的周例会中
