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1、机场创卫工作总结范文精选3篇我们丝厂创建于1990年，1999年由原乡办集体企业改制为私营企业。在市委、市委及镇委的正确领导下，我厂从20年着手创建市文明单位工作，始终坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标；以打基础、强素养、树形象为重点，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则，全面动员，人人参与，以人为本，精心组织，开展了扎实有效的创建活动。有力地推进了我厂三个文明建设的协调进展，全面提升了员工队伍的文明素养和文明形象。 一、领导重视、狠抓落实，全面争创市级文明单位 我厂是一家拥有360多名职工的私营剿丝与厂丝深加工企业（
2、其中外地职工占50%）。厂领导十分重视文明单位创建活动，从创建伊始，就摆到了重要议事日程上，与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。厂领导班子一致认为，文明单位是一个单位精神面貌的综合反映，创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现，有利于提高员工文明综合素养和文明形象，有利于促进企业三个文明建设协调进展。因此，提出了“巩固提高、提档升位，全面创建市级文明单位”的思路，在“市级文明单位”的基础上，全面推进创建“市市级文明单位”工作的深入开展。 1、加强领导,完善机制，落实责任。成立了创建工作领导小组，成员由厂长亲自任组长，负责人任副组长；各车间、有关科室、共青团、工会领导为成员
3、，并明确了各车间、科室领导为本部门创建第一责任人。并明确指导思想、总体目标、建设内容和要求。对比创建目标、标准和责任，细化分解，把责任落实到人，形成一级抓一级，层层抓落实，政工团齐抓共管的工作机制。 2、加强宣传教育，营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识，自觉投身到创建活动中去，结合工作实际，精心打造文明形象，营造了良好的创建氛围。主要是坚持学习宣传不松劲，制订切实可行的学习制度的学习计划，认真组织厂里骨干学习的路线、方针、政策及ZY会议重要精神，通过理论学习、黑板报展等形式，提要求，抓落实，召开了创建市级文明单位动员会，使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动，形成了“人人
4、重视，个个参与，全面受益”的创建局面。 3、创新工作思路，适应创建活动和企业进展要求。以抓创建活动促企业进展为目标，及时调整了工作思路。在抓好企业技改投入和设备更新的同时，厂领导和坚持“以人为本”，把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。一是着力打造一流的干部队伍，在搞好培训，加强理论学习的同时，改革实行了激励式用人机制，真正把那些品德好、有能力、真心干和团队精神强的同志选配到高层、中层、班组领导岗位上来；实行凭政绩用干部，让想干事、肯干事的有舞台，能干事、干成事的有地位。两年中先后提拔16名优秀职工充实到治理队伍中来。两年里，整个领导班子团结
5、协作、清正廉洁、以身作则、困难创业，在群众中享有很高的威信。二是加强职工培训的规划与实施，包括职工上岗培训、技能提高培训和轮岗培训、职业道德培训等，两年中，有250多名职工得到了上岗和在岗再培训，从而全面提高了员工整体素养。两年里先后为在云南、安徽的企业培养并输送了50多名生产技术和经营治理人才。 4、坚持和加强的领导，充分发挥的战斗堡垒作用。作为私营企业主厂长吕自力始终坚持的领导不动摇，努力为厂开展工作制造良好条件，有专门的支部活动室。重大决策、人事安排经常听取意见。围绕企业进展做好政治思想工作，积极为企业进展献计、献策，并不断加强自身建设，充分发挥的战斗堡垒作用和员的先锋榜样作用。经常组织
6、干部职工学习贯彻ZY和各级委有关会议、文件精神，坚持“”制度，工作有计划，会议有记录，员进展有目标，两年里新进展员3名，实现了个个车间有“代表”。同时，带领共青团、工会、妇联等群团组织经常开展丰富多彩的活动，共青团、工会、妇联工作做到有计划、有总结，实打实地开展工作，为厂的“三个文明”建设发挥自己独特的作用。 二、以创建活动为抓手，推动生产经营持续进展 我厂创建市文明单位的实践中，始终坚持物质文明、精神文明、政治文明一起抓，相互促进，相互推动。在这两年的创建活动期间，企业生产经营取得了令人中意、史无前例的惊人业绩。 1、以“三个代表”思想为指导，与时俱进，创新经营治理模式。实行“以人为本”，着
7、眼于企业持续、和谐进展的长远目标，按照客户、员工、政府、社会都中意为基准的科学有效的经营治理新模式。首先：对外坚持诚信经营、质量第一、信誉至上，结友联盟，从不以次充好、延期交货而发生合同纠纷。 20年出口丝品位平均达到5+32。同时为安徽黟县和浙江开化等五家新办丝厂分别培训出了30多名骨干。协助浙江大学蚕桑项目课题组开发诱导三眠蚕生产超细纤度茧丝（剿出了1.6-1.7旦白厂丝）项目取得了成功；协助市丝绸公司彩色茧的试剿及部分新品种的试样工作。其次：对内实行依法治理与人性化治理相结合，强化员工主人翁意识，形成厂兴我兴的利益共同体，不因利益冲突、思想波动影响产量和质量，并且在决定企业进展，涉及员工
8、切身利益等重大问题中实行职工代表会议讨论制度。在对待政府和社会方面，坚持国兴厂兴、社会进展企业稳定的理念，做到照章纳税、乐于回报，20年度和今年1-8月累计实缴税金850万元，捐款、捐物、赞助公益事业、扶贫帮困、结对助学等累计达20万元。同时，由于有了一套科学合理的经营治理制度，使企业各项工作都有章可循，生产、经营治理工作秩序井然，实现了优质高产、清洁安全，杜绝了各类事故发生。 2、企业进展速度、经济效益名列同行前茅，连续获得政府表彰奖励。企业连续两年在产值、利润、税收方面实现较快增长，其中：20年度产值1.2亿元；利润154万元；实缴税金445万元。今年1-8月已实现产值9500万元；利润3
9、0.2万元；实缴税金405.2万元,估量20年全年达到现产值1.45亿元；利润200万元；能实现缴纳税金540万元。 20年被市RM政府授予“中小企业进展速度奖”，20年又被市RM政府授予“中小企业进展速度奖”和“财政贡献奖”，被镇RM政府评为“20年度先进企业”。 3、企业走上了跨省经营、低成本扩张的进展轨道。到目前为止，我厂在本厂搞好技改投入、巩固现有进展基础的同时，已在跨省经营、低成本扩张方面走出了可喜的二步：一是利用云南大理当地部分蚕茧资源和廉价劳动力，于20年5月投资300万元与浙丝绸有限公司及当地的云南祥云龙润工贸公司合作,创办了集蚕茧收购、厂丝加工，年产值超亿元的银龙茧丝绸公司；
10、二是利用安徽绩溪县有回乡的大量熟练工优势，20年7月决定在安徽绩溪县，与浙丝绸有限公司投资1000万元创办了规模具有6组自动剿丝能力的绩溪县有限公司，并于20年2月顺利竣工投产，且运行良好，已产生较好的经济效益和社会效益。 三、丰富载体、形式多样地开展思想道德建设 我厂按照市文明单位的标准和条件，针对新时期职工队伍的精神需求和特点，精心设计载体，夯实基础，拓宽创建渠道，使创建工作充满生机和活力。 1、加强干部职工思想道德和文明素养建设。建立了以、政、群团班子成员为骨干思想政治工作队伍，充分发挥发挥共青团、工会、妇联组织在思想道德建设中的作用。以增强主人翁意识为主题，经常利用宣传橱窗、会议、培训
11、班等形式开展政治时事、形势任务以及爱国主义、集体主义和社会主义教育。关怀职工生活，救助困难职工、探望住院病人（职工本人及家属）、提高工资福利标准、发放生日蛋糕等形式已形成制度化。每年年底，厂工会从工会经费中拿出一部分钱对困难职工进行慰问补助（05年6户，每户500元），积极响应参与政府的“扶贫帮困，献爱心”活动；05年3月组织全厂职工为生大病的职工彭再年捐款7000多元。充分调动员工的积极性和工作热情，受到职工家属及社会各界的好评。并投入资金15万元，为外地职工宿舍添置空调、电视机、电话机等生活设施。05年初在外地职工带薪休假，治理外地职工方面曾被省、市电视台及ZY台报道；建立了“厂领导接待日
12、”制度，增强领导与员工的联系，了解职工思想动态，团结带领员工更好地完成各项工作；贯彻公民道德建设实施纲要实施意见，制订员工行为规范。深入开展世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育。利用重大节日纪念活动宣传社会主义道德思想，开展道德实践活动，培养员工良好的职业道德，树立明理诚信、遵纪守法、奉献社会的良好风气。 2、重视文化建设，进一步丰富职工业余文化生活。文化建设纳入企业规划，并逐年增加投入。办厂以来，一直坚持每年组织全厂职工旅游一次，以此来增加职工对企业的向心力和凝聚力。今年在原有250平方米多功能活动室和配备电视机、功放、音响、vcd、乒乓桌等基础上，还增设了健身设施。在
13、抓好各类教育培训的同时，经常组织开展丰富多彩的职工业余文化生活，全员参与的劳动竞赛每年举行，操作技术比赛、文艺晚会、知识竞赛、趣味活动、体育比赛等活动每年都在2次以上。同时积极参加镇级以上单位组织的文体活动。曾获得镇“信用杯”乒乓赛第四名，“趣味行动会”跳绳第二名。去年舞蹈“红扇子”节目还去了菊花广场进行演出。职工程柳曾在全省缫丝操作比赛中取得第七名的好成绩，并荣获“浙江省缫丝操作能手”称号，代表我省参加全国缫丝操作比赛，05年度荣获市“十佳外来务工者”的光荣称号，06年度入围了市“最感动您的民工”七名候选人之一。丰富多彩的文体活动展现了我厂团结一致的精神风貌，培育了职工健康向上的情操，为企业
14、精神注入了新的内涵，杜绝了各种违法、违纪现象的发生，而拾金不昧、涌跃捐款等好人好事连续不断，从而推进了我厂精神文明建设向纵深进展。 20年我厂又获得了“市十佳示范班组”和“先进职工之家”等多个荣誉称号。“先进职工之家”吸引了无数外省籍职工前来加盟。 四、加强综合治理，制造优美工作环境 我们在创建市级文明单位的过程中，一直把企业内部环境建设放在十分重要的位置，并以“和谐协调、秩序井然、清洁美化”为目标，努力提高软、硬环境的文明程度。 1、抓防范，深入开展综合治理。厂成立公司综合治理领导小组。厂领导和科室、车间负责人签订了社会治安综合治理工作目标治理责任书，明确了责任范围和工作目标，责任书的签订率
15、达成100%。厂部设立了综治室和建立帮教、信访、防事故、矛盾纠纷排查、安全保卫等工作络和工作班子，并强化人人参与意识，规章制度经全体员工讨论通过，制定和完善了规章制度，完善和落实了各种防范措施、监督措施。经常开展法制、治安、安全生产和环保、环境卫生教育，做到警钟长鸣。尤其是加强了对外地职工的证件、住所治理、（团）籍的登记治理和计划生育治理。近两年来我厂无安全、治安事故发生，也无一起因违法犯罪受处罚或因违纪受到纪、政纪处分的事情发生。以此，经常得到集镇周围老百姓和上级政府有关部门的好评。 2、抓投入，勤治理，洁化、绿化、美化工作生活环境。一是努力改善生产（工作）条件。 20年上半年投资25万元装修了办公（宿舍）大楼。 20年下半年投资10万元改造了职工食堂。 20年对缫丝车间窗户进行改装，对墙壁进行了粉刷，并增设了车间更衣室。同时对捻线车间分别安装了空调、湿风机等降温设施，缫丝车间也逐年增加电扇，不断改善生产工作条件。在抓好投入的同时，配备好人员对设备（设施）进行治理维护，对车间、厂区的环境卫生进行不间断打扫。二是因地制宜搞好美化、亮化。我厂厂区陕小，但还是见缝插针进行绿化改造，在仅有的空地上种上草坪和花木的同时，对路边、角落进行适当改造，筑花台、种草木，并
