(社区特色亮点工作汇报

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1、(社区特色亮点工作汇报 大北社区特色亮点汇报今年上半年大北社区在街道党工委的领导下,社区两委班子的支持下,围绕“建设平安和谐社区”的理念做好综治工作。社区结合当前实际以“完善平安网格、加强冲突化解、坚持义务巡逻、打造门禁系统、整治非法群租”为工作重心,实现“稳定压倒一起、平安最终泰山”的辖区雏形。大北社区平安网格实现新突破。年初我社区把平安网格创建工作同加强社区组织建设相结合,创新基层组织设置模式,丰富组织工作方式,充分发挥党员、群团骨干的先锋模范作用,引领群众广泛参加社区管理和服务。利用社区社会组织乐观宣扬打造社区平安组织建设,让小区居民更多的参加到打造辖区平安氛围的工作中来。15年大北社区

2、乐观发挥基层网格力气,调动小区楼道长、人民调解员、普法宣扬员、治安义务巡逻队、社区和事佬等队伍乐观参加到平安建设工作中来,一起发挥宣扬作用,形成以点带片,以人带群的平安建设氛围。年初大北社区对辖区网格重新划分,社区书记和主任担当第一网格长,详细负责平安创建的详细事项,整个社区划分为8个片区,实行社区工包片区治安制度,每个片区由片长详细负责联络各小区的治安工作,小区的治安主要依靠物业公司的保安人员和门卫人员进行监督和检查,小区片长、楼道小组长、小区保安员形成的三级治安防范网络。社区每月定期召开一次网格治安形势分析会和信访稳定状况通报会,落实各项治安防范措施,提高防控和打击违法犯罪的力量。与此同时

3、社区平安组织网络、工作机制向物业延长,实现警务室、社区、物业三方联合管控的理念,维护辖区平安创建。大北社区义务巡逻进入新常态。15年社区进一步夯实网格基础,联合警务室一起乐观发挥各小区物业和楼道长队伍力气,带领社区义务巡逻队每天对辖区各小区进行巡逻,准时排查重点治安问题,以及突出急需解决问题。充分发挥警民联动的力气,做到定期巡查、准时通报、限期改正。社区充分发挥义务巡逻队的作用,加强社区治安防范网络,有力地解决了以往社区综治工作站管理中消失的人手不足、力气分散、信息不通等问题,为民情收集、分析、解决、反馈、通报做出快速反应。从而社区充分把握群众基层动态,准时排查处置冲突纠纷,并把冲突纠纷化解在

4、萌芽状态,维护了辖区的和谐稳定。2021年社区依据网格基础进一步壮大社区义务巡逻队力气。其中由社区老党员、楼道长、社区矫正人员组成的新奇血液进一步的充实了义务巡逻队人员的组成。到目前为止,义务巡逻队成员已经达到了79名。义务巡逻队每天分成两队,上午,下午在辖区巡逻,每周一三五晚上由社区带队,警务室和物业安保人员参与,穿戴巡逻装备对辖区进行全面巡逻,夜间社区义务巡逻队巡防和凌晨小区保安队伍巡防制度,确保社区24小时网格化巡防全掩盖。(三)冲突化解寻求新平台。15年社区将借助“12348”法律救济热线平台的资源,围绕民生领域扩大救济掩盖面,进一步巩固深化法律救济便民服务措施。同时,我们社区救济站将

5、连续乐观推动“信息四公开”工作,即机构地址电话公开、法律救济条件公开、审批流程公开、投诉方式公开,确保群众获得无差别的法律救济,夯实公正廉洁执法工作基础。(四)门禁系统创建新典型。今年四季风景苑已经正式启用门禁系统,实行实名办卡制度,一人一卡的管理方式,打造封闭式管理的住宅区。社区、警务室乐观与物业公司共同协作、协调管理,按时在所负责的区域内进行巡查,禁止收破烂人员和流淌摊贩进入,尤其是对流淌人口、外来人员、流淌商贩进行询问登记,发觉问题准时与社区和民警联系解决。与此同时门禁系统的建设更进一步遏制了群租房的扩大,截至今年4月四季风景苑已经有30套群租房退出小区,改为整租。为物业对小区管理供应更

6、有效的便利。目前,大北辖内四季风景苑小区已经开启门禁系统升级工作,小区将调整为全封闭式管理模式,增加居民的平安感。15年社区将在辖区范围内全面推动门禁系统的改造升级工作,争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。15年社区将在辖区范围内全面推动门禁系统的改造升级工作,争取尽可能多的提升改善小区的居住品质。(五)整治群租打造新亮点。1、稳步推动,扩大掩盖:根据“先试点,后推开”的思路,通过“纳管一批、装修一批、规范一批、宣扬一批”,以点带面、循序渐进地推动出租房管理工作。社区在文汇苑小区先期试点的基础上,进一步总结分析、完善提升,结合市、区有关意见,制定详细的实施方案。社区流淌人口出租房工作领导小组

7、根据应管尽管的要求,准时掌控信息,加强宣扬引导,确保出租房在合约到期后能够自觉申报纳管,参照统一标准进行装修,验收通过后即交付承租。社区流淌人口出租房工作领导小组报备街道,并跟进落实建档、推介和评定等相关工作,社区流淌人口出租房工作领导小组加强工作指导和典型宣扬,落实出租房的纳管率、规范率、承租率、星级率的日常考评和监管。2、严格管理、明确责任:社区流淌人口出租房工作领导小组牵头落实出租房屋的详细管理,联合业委会、物业公司、二房东推动落实日常工作。业委会协作平安创建,做好以房管人工作的宣扬引导,加大公共区域技防设施的投入。物业公司做好房源、二房东等基础信息的排摸,负责出租房屋的信息(包括楼幢号、楼层及房号、面积、内部设施、租金租期要求等状况)的采集和上传,办理门禁卡的申领,发放租赁告知书,协作做好日常监管和星级评定工作。二房东要响应政府号召,自觉协作管理,主动与原房东沟通交涉,根据统一标准完成装修、验收、申报,做好日常修缮。社区民警指导承租户办理暂住证和信息登记以及违法行为的惩罚。社区要加强以房控人工作的领导,加强宣扬引导,指导房源归集发布、做好星级化评定,加强日常的工作沟通、协调、对接。 第 3 页 共 3 页

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