《办公楼物业管理项目部员工岗位职责》由会员分享，可在线阅读，更多相关《办公楼物业管理项目部员工岗位职责（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、办公楼物业管理项目部员工岗位职责A. 项目部经理直接上级：分公司总经理（副总经理）直接下属：本部各部门主管（一） 主要职责1、 全面领导主持物业管理项目部的经营管理工作，在本项目内全权管理、使用和调配人员、设备和物资，向分公司和业主负责。2、 主持制定年度经营管理工作计划并负责落实。3、 带教培训本部门各级管理干部和员工，建立思想稳定、作风过硬、技术精湛的骨干队伍，夯实物业管理的组织和技术基础。4、 深入物业管理“四个阶段”的全过程，全面监控物业管理质量，现场解决和纠正各专业工作中的问题和不良行为，争创优质、精品物业管理项目工程。5、 适时组织质量分析会和技术研讨会，研究和解决物业管理质量 和
2、工程项目中存在的“常见病”、“多发病”及技术疑难问题，不断提高工程项目的管理、保障、维修和保养水平。6、 加强设备和工具的使用、保养教育和存放管理，尽力保证其使用功能不受损坏，尽量延长其使用寿命。7、 加强物业管理成本控制，大力降低物料消耗，增收节支，全面完成公司下达的经营管理指标。8、 经常拜访业主，征求其对物业管理的意见和建议，正确处理业主投诉，并积极组织整改，及时向业主反馈整改结果。9、 定期开展安全教育和安全检查，针对存在的不安全因素制定安全保护措施并督导落实，坚持夜间查岗查哨制度，确保物业管理项目的人身财产安全检查万无一失。10、 关心和爱护职工，发动群众开展深入细致的思想工作，当好
3、职工的贴心人，不断增强企业的凝聚力和向心力。11、 工作勤谨、忠实、敬业，廉洁自律、以身作则，处处作职工的表率。把明洁公司“四个亮点”工作台推向新水平。12、 完成上级领导交办的其他任务。B. 工程部（一） 工程部组织网络图工程部工程部主管1人运行值班班综合运行养护维修 配电 6人空调6人 替休1人5人 （二）工程部责任概述一）工程部经理直接上级：项目部经理直接下属：本部领班、技工1、主要职责（1）领导主持工程部的全面工作，工程保障、养护维修质量向项目部经理和业主单位负责。（2）认真组织检查、验收、接收、登记托管工程项目的工程质量和设备、设施的数量、品牌、规格、型号，并组织专业工程师详细查阅大
4、型设备的技术资料、开通使用、维修、保养说明书，弄清其性能特点、操作使用方法和工作注意事项。（3）认真查阅建筑、装修、设备、设施安装图纸，现场勘查业主建筑物、设备、设施的布局功能及安装特点。深入了解业主单位的工作性质、特点和专业需求，有针对性的制定运行和保养、维修措施。（4）主持制定运行保障和维修保养计划，一式三份，业主单位、项目部、工程部各存一份，报项目经理和业主单位批准后组织实施。（5）主持召开由业主单位和工程技术人员参加的工程保障工作会议，研究制定工程保障工作方案，并认真征求业主单位意见，经项目部和业主单位审批后认真执行。（6）有计划、有针对性的组织专业技术培训，努力提高工程部的保障技术水
5、平。（7）针对工程项目状况，经常组织工程项目的“常见病”、“多发病”和设备、设施的技术性能、故障特点主持制定预防、养护和维修保障措施。（8）深入工程现场，跟踪工程运行、维修过程，规范工程技术人员的工作行为，检查验收工程质量。（9）协助人事部招聘工程技术人员。（10）负责本部技术人员的在岗培训和工作技术考评工作。（11）随时做好特殊情况的应急准备，工程项目出现险情，立即赶赴现场，组织排故和救援。（12）定期走访业主单位有关人员，经常征求业主单位对工程保障工作的意见和建议。对业主单位的投诉，积极组织整改，并将整改结果向业主单位反馈。（13）定期进行安全教育，主持制定安全预防和安全操作规程，并监督落
6、实，确保工程保障和技术操作安全。（14）完成上级领导交办的其他任务。二）电气领班直接上级：工程部经理直接下属：电气技工1、主要职责（1）主持管理托管项目的电气工程运行保障和养护维修工作。（2）检查、验收、接管、登记电气工程设备安装质量，建立电气设备设计、安装、养护、维修技术档案资料。（3）查阅设备安装图纸，深入现场勘查线路、设备安装结构和布局特点，制定运行保障和养护维修计划经工程部经理批准后实施。（4）学习钻研维修保养技术，不断探索工程维修新器材、新技术、新工艺，努力提高工程保障和维修保养技术。（5）带教培训电气技工，逐步提高其技术水平。（6）坚持现场巡查值班制度，确保电气设备的正常运转。（7
7、）接到故障通知或业主单位投诉，立即赶赴现场，查明情况，及时报告并实施排故。故障排除后，及时向上级和业主反馈排故结果，并经经理验收确认登记、签字。（8）协助配合其他工程人员完成维修保养任务。（9）完成工程部经理交办的其它工作任务。（10）落实安全措施，确保电气工程运转和技术操作安全。三）电气技工直接上级：电气领班直接下属：无1、主要职责（1）根据电气运行、养护维修计划，完成运行保障和养护维修任务。（2）坚守值班岗位，监视、掌握电气设备的运行状况，发现问题及时报告，并实施排故。配电室值班。（3）坚持设备现场和业主工作场所检查巡视制度，收到故障信息和业主单位投诉，立即赶赴现场，查明原因，立即报告，并
8、实施排故，排故结束，须进行登记，并经工程师验收确认签字。（4）注意学习钻研电气维修技术，努力提高技术操作水平和养护维修能力。（5）认真学习安全知识，遵守操作规程，落实预防措施，确保电气运行和操作安全。（6）协助其他技工完成维修养护任务。（7）完成工程师交办的其他工作任务。四）水暖技工直接上级：工程部经理直接下属：无1、主要职责（1）完成水暖系统保障、养护、维修工作计划规定的工作任务。（2）坚守值班工作岗位，监视、巡查水暖系统工作现场和业主单位工作场所，发现问题及时报告，并实施排故。（3）接到故障信息和业主单位投诉立即赶赴现场，查明原因，向工程师报告并实施排故。故障排除后，填写故障排除维修单，并
9、请工程师签字确认。（4）学习安全操作和防护知识，确保水暖系统运行和操作安全。（5）协助其他专业技工完成运行保障、养护、维修任务。（6）完成上级交办的其他工作任务。五）弱电技工直接上级：工程部经理直接下属：无1、主要职责（1）按弱电系统工作计划完成弱电系统（弱电系统综合线路、楼宇自控、安全监控、消防监控、通讯、广播、电视、信息网络等）的运行保障养护、维修任务。（2）坚守值班工作岗位，监视巡查工作现场，发现故障及时排除。（3）收到故障信息和业主投诉，及时赶赴现场，查清原因，立即报告，并实施排除。排除完毕，填写故障排除维修保养工作单，并经主管上级签字确认。（4）学习专业技术和养护维修知识，提高专业维
10、修理论水平。（5）学习安全工作知识，确保系统运行和操作安全。（6）协助其他专业技工完成专业运行和养护、维修任务。（7）完成上级交办的其他工作任务。六）强电维保技工直接上级：工程部经理直接下属：无1、主要职责（1）负责配电值班，楼宇强电设备设施的维护保养。（2）坚守值班工作岗位，监视巡查工作现场，发现故障及时排除。（3）收到故障信息和业主投诉，及时赶赴现场，查清原因，立即报告，并实施排除。排除完毕，填写故障排除维修保养工作单，并经主管上级签字确认。（4）学习专业技术和养护维修知识，提高专业维修理论水平。（5）学习安全工作知识，确保系统运行和操作安全。（6）协助其他专业技工完成专业运行和养护、维修
11、任务。（7）完成上级交办的其他工作任务七）消防设备维保技工直接上级：工程部经理直接下属：无1、主要职责（1）消防设施的运行、维护保养。（2）坚守值班工作岗位，监视巡查工作现场，发现故障及时排除。（3）收到故障信息和业主投诉，及时赶赴现场，查清原因，立即报告，并实施排除。排除完毕，填写故障排除维修保养工作单，并经主管上级签字确认。（4）学习专业技术和养护维修知识，提高专业维修理论水平。（5）学习安全工作知识，确保系统运行和操作安全。（6）协助其他专业技工完成专业运行和养护、维修任务。（7）完成上级交办的其他工作任务八）电梯技工直接上级：工程部经理直接下属：无1、主要职责（1）负责电梯设备的日常维
12、护、运行保养。（2）坚守值班工作岗位，监视巡查工作现场，发现故障及时排除。（3）收到故障信息和业主投诉，及时赶赴现场，查清原因，立即报告，并实施排除。排除完毕，填写故障排除维修保养工作单，并经主管上级签字确认。（4）学习专业技术和养护维修知识，提高专业维修理论水平。（5）学习安全工作知识，确保系统运行和操作安全。（6）协助其他专业技工完成专业运行和养护、维修任务。（7）完成上级交办的其他工作任务九）锅炉技工直接上级：工程部经理直接下属：无1、主要职责（1）负责锅炉设备、设施的日常值班维护保养。（2）坚守值班工作岗位，监视巡查工作现场，发现故障及时排除。（3）收到故障信息和业主投诉，及时赶赴现场
13、，查清原因，立即报告，并实施排除。排除完毕，填写故障排除维修保养工作单，并经主管上级签字确认。（4）学习专业技术和养护维修知识，提高专业维修理论水平。（5）学习安全工作知识，确保系统运行和操作安全。（6）协助其他专业技工完成专业运行和养护、维修任务。（7）完成上级交办的其他工作任务十）空调技工直接上级：工程部经理直接下属：无1、主要职责（1）负责空调设备的日常计划维护保养。（2）坚守值班工作岗位，监视巡查工作现场，发现故障及时排除。（3）收到故障信息和业主投诉，及时赶赴现场，查清原因，立即报告，并实施排除。排除完毕，填写故障排除维修保养工作单，并经主管上级签字确认。（4）学习专业技术和养护维修
14、知识，提高专业维修理论水平。（5）学习安全工作知识，确保系统运行和操作安全。（6）协助其他专业技工完成专业运行和养护、维修任务。（7）完成上级交办的其他工作任务C. 保洁绿化部（二） 保洁绿化部组织网络图保洁绿化部主管1人保洁部领班1人外围保洁员1人绿化工1人计划保洁员4人室内保洁员16人（二）保洁部责任范围概述一）保洁部主管直接上级：项目部经理直接下属：本部领班1、主要职责a、领导主持保洁部的全面工作，保洁质量向项目部经理和业主单位负责。b、检查接收项目保洁场所，界定保洁内容和范围。c、根据项目保洁特点和业主要求制定保洁工作计划，并组织实施。d、组织项目保洁开荒，彻底清洁项目现场卫生，按业主
15、单位要求摆放办公家具和生活设施。e、带教培训保洁管理人员。f、建立保洁工作制度，深入保洁工作现场规范保洁工作行为，严格控制保洁工作质量。g、组织保洁设备使用培训，教育员工正确使用和养护保洁设备。h、定期走访业主单位，征求其对保洁工作的意见和建议，并付诸落实。i、历行节约降低消耗，严格控制保洁管理成本。j、组织安排安全工作教育和消防安全培训，制订成品保护措施，杜绝不安全因素和伤亡事故。k、负责项目内的卫生保洁、外围绿化的带班管理工作。m、负责保洁员的出勤考核，行政管理工作。n、负责保洁员的思想政治工作。o、定期组织保洁员的常规培训。p、负责保洁区域内得工作质量检查、指导。q、主持班务会，讲评安全工作情况，提高安全工作质量。r、认真处
