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1、120kV及以下配电线路工程施工组织措施1.1 现场组织机构：为了进一步深化企业改革，适应市场需要，建立现代企业管理制度，结合本工程特点，成立“独龙江乡20kV及以下工程项目经理部”，代表公司对工程现场进行全面管理，工程实行项目负责制。项目经理由我公司具有丰富施工经验的公司项目经理 李雄 同志担任，项目总工由陈登高同志担任。项目经理部下设三部一室，按其职责承担经营管理、工程技术管理、质量与安全管理、物资供应、后勤保障、现场施工文明建设及地方关系协调等工作。施工期间项目经理、项目总工坚持常驻现场，代表公司负责本工程的管理。同时，公司各职能部门对现场起指导和监督作用，并要求对现场出现的问题快速做出
2、反应，确保工程的顺利实施。1.2 工程现场管理机构（见下页工程现场管理机构图）1.3 项目部与本企业的关系公司将本工程列入我公司2010年的重点工程，要求公司各职能部门作为企业的专业化管理部门，随时深入现场向施工项目部提供专业指导和服务， 同时要求公司各职能部门对现场出现的问题作出快速反应，并加以及时解决，确保工程顺利进行。在工程管理上项目部实行独立自主经营，全权处理与工程有关的一切事宜。工程资金实行专款专用，项目部每月根据工程进度做出资金使用计划并上报公司，为保证施工顺利进行，公司根据实际工程进展情况调拨工程款。1.4 项目部各级机构职责（决策层）：1.4.1 项目经理职责：负责项目部的全面
3、工作，即施工安全、工程量、施工进度、资金调配，工程决算，对内对外协调等。1.4.2 项目经理（1）认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和电力部输变电工程投产达标考核评定办法（试行）、执行公司依据GB/T19001ISO9001标准制度的所有程序文件及各项规章制度，执行业主的有关文件和规定。（2）组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理和环境保护等方面的管理制度，推进管理标准化。（3）协调各方面之间关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计正常运行。（4）科学组织、合理调配投入施工的人、财、物资源，优质、高效地完成施工任务。根据现
4、场反馈情况，对工程适时加以调度。（5）主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。（6）自觉维护业主、企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。1.4.3 项目总工（1）在项目经理的领导下，对工程技术工作负全面领导责任并组织有关人员编写施工组织设计。（2）贯彻执行国家有关施工技术政策和部颁有关技术规程、规范和各项技术管理规定。执行公司依据GB/T19001-ISO9001标准制定的程序文件。（3）负责解决施工中的重大技术问题，主持技术会议，审定
5、重要的施工22 怒江州贡山县独龙江乡20kV及以下农网工程（现场管理机构图）公 司 经 理工程建设管理单位监理单位公司本部各职能部门项目经理部项目经理：李 雄项目总工： 陈登高 器 材 部主任：唐 杰办 公 室主任：陈立涛工程技术部主任：陈 勇质 安 部主任：刘春生线路施工二队队长：赵建强线路施工三队队长：杨 四线路施工一队队长：陈 双技术方案，签署现场技术文件。经常深入现场检查和指导工作。（4）组织参加施工图纸的会审和交底工作。领导和组织施工组织设计，施工技术准备工作计划的编制，对重大方案主持讨论，并做出决定，制定各项技术管理制度，审批安全技术措施和质量保证措施。（5）对安全工作和施工质量在
6、技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持重大质量事故、重大安全事故的分析。（6）经常与业主、监理、设计、运行代表联系，征求其对工程施工的反馈意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。（7）制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任。管理层1.4.4 工程技术部（1）参与并编制施工组织设计和安全、技术措施。参加施工图纸的审查和交底工作，严格按图施工。（2）负责制定工程项目安全管理措施和安全责任制划分，负责安全风险抵押金的管理和兑现工作。（3）参与编制项目工程的质量计划、质量检验计划、质量管理标准，明确质量控制点和实施细则。（4）负责现场技术管理、质量
7、管理和安全管理工作。（5）积极配合监理工程师做好现场监理工作。搞好施工过程控制，定期向业主和监理单位对工程质量、安全汇报，接受业主和监理单位对施工过程的建议和意见。（6）在项目经理、总工程师的领导下，协助质安部负责工程安全、质量保证体系的正常运行。1.4.5 质安部（1）负责本工程的质量安全工作。（2）负责施工组织措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。（3）预测影响质量安全的薄弱环节，并制定其预防措施。（4）负责质量、安全检查，质量、安全情况分析和参与统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。（5）协助业主及监理对工程质量进行日常监督，接受其对质量的要求和意见，配合技术部改进施工工艺
8、，确保工程优质建成投产。（6）负责贯彻执行ISO9000质量体系标准，确保公司质量体系在本工程中有效运行。（7）负责本工程的质量、安全报表的制订并按有关规定按时向业主、监理部门报送。（8）在施工全过程中负责执行公司质量奖惩条例和安全奖惩条例，并确保公司各项质量、安全制度在本工程得到有效的落实。（9）负责质量记录整理、收集和归档，做好工程资料的管理、控制。1.4.6 器材部（1）建立健全器材管理的各项规章制度，按公司贯彻程序文件要求，编制设备、材料购置计划并具体实施。（2）负责自供材料的采购、验收、运输、保管，严格按照国家有关标准，保证质量。（3）负责业主供应材料的验收、交货点卸车、转运及现场保
9、管。（4）负责所有材料的分配、发放。（5）负责机械设备的运输、保管。（6）负责工器具的检验、配置和发放。1.4.7 办公室（1）负责工程项目有关的文明施工、环境保护，负责杆塔基础征地、青苗赔偿等工作。在工程开工前召开地方关系协调会，尊重当地民风习俗充分取得当地政府和群众的支持。（2）负责工程对外接待工作事宜。（3）负责项目部的其它日常文书、打印、保卫、接待等事务工作。 作业层1.4.8施工队（1）严格执行项目经理部的决策及施工文件，合理安排本队的施工力量。（2）负责本队的施工安全、质量和进度。（3）严格执行公司对施工过程质量考评的制度，坚持文明施工。1.4.9 运输队（1）负责本工程所需机械设
10、备工器具、材料的运输、装卸。（2）负责施工人员的上、下班及一切后勤物资的运输等服务。1.5现场人员的保障（1）严格按照国家颁布的劳动法对施工人员进行人身保险、医疗保险、劳动保护。（2）按规定发放野外津贴及补助。（3）按规定发放应有的劳动保护用品。（4）对施工人员使用的工器具及安全用品应进行严格检查，不符合规定禁止使用。（5）野外临时设施具有安全防范措施，教育工人加强自我安全防范意识。（6）项目部、队各专门设置一辆生活用车，以保障工人的生活条件及生活需要。（7）搞好现场人员的业余文化生活，以沛精力投入到工作中。1.6 施工现场平面布置图（见下页）1.7 项目经理部、材料站驻地及材料运输根据现场平
11、面布置原则和现场调查的“本工程线路路径与拟定驻地”间的地理位置关系，为便于施工管理，同时考虑施工过程中便于与业主、监理、当地政府等单位及我司总部的联系，项目经理部设在下溪乡附近，该驻地基本位于线路分部的中间，到各队比较居中，能够有效地指挥现场施工。水泥杆、铁附件、导地线、金具、绝缘子等直接到万山特区供电局材料中心站提货；砂、石等基础部分材料自购直接运抵施工现场，这样便于加强对材料的管理及合理运输。1.8 项目部、各施工队驻地、施工控制段、器材库队别驻地控制长度（km）台变（台）项目部独龙江乡20kV41.813km、400V8.108km、220V8.191km16线路施工一队献九当村20kV
12、15.536km、400V1.209km、220V1.505km7线路施工二队龙元村20kV9.921km、400V3.028km、220V3.467km5线路施工三队迪政当村20kV17.356km、400V1.871km、220V1.219km4注：以工程总进度作为施工任务划分的原则，各施工队驻地根据现场具体情况选定租民房或搭设帐棚。1.9通讯设施布置（1）项目经理部和业主、监理单位及公司总部用电话和传真机联系；（2）项目经理部与各施工队之间用电话或对讲机联系；（3）项目现场用手持对讲机联系。1.11施工准备项目经理主持召开开工前准备大会，根据线路特点和现场训查情况，严格按照准备工作一览边
13、，明确项目部、施工队前各项准备：工作的责任人及协作部门，做到井然有序。准备工作一览表序号工作内容责任部门负责人备注1建立机构项目经理李 雄2办理施工手续、协调地方关系办公室陈立涛3施工机具、通讯设施配置、转运器材部唐 杰技术部配合4前期人员进场、选点、临建项目总工陈登高5基础材料选点、检验、试配质安部刘春生6基础材料采购加工器材部陈立涛质安部配合7施工资料准备及作业指导书项目总工陈登高技术部配合8制定各项管理制度项目经理李 雄各部门协作1.12 施工工序总体安排1.11.1 主要施工工序划分：线 路 复 测基础工程基 础 开 挖拉底盘安装相应材料 机具运输电 杆 组 立单 位 工 程杆塔工程效
14、杆二次紧固架线工程一般放紧线附 件 安 装1.11.2 施工流程图（见下页）施 工 流 程 图施工信息建设单位施工信息施工图审查路径恢复分析信 息 处 理编制（施工手册）人 员 进 场施 工 处 理技 术 交 底材 料 进 场土石方开挖大 小 运基础底拉盘安装基础回填中 间 验 收电 杆 组 立中 间 验 收紧放线及附件专 检验收移交1.11.3 施工工序安排线路复测 基础开挖拉盘安装（中间检查验收）电杆组立（中间检查验收）接地安装放紧线施工附件安装自检消缺竣工验收1.13 主要工序和特殊工序的施工方法1.13.1 施工测量总要求：（1）施工测量人员必须由参加过测量培训并取得合格证的专业技工担任，测工在施工测量中仔细认真，对关键数据复测核算无误后，方可进行下道工序。（2）所
