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1、屋顶管理会议战实施方案根据文件()关于印发关于在全市煤炭企业开展顶板管理大会战的通知，为加强煤炭企业现场管理，有效预防顶板事故，确保公司安全管理，我公司结合实际情况，特制定本实施方案。一、总体要求和目标为深入贯彻落实国家、省、市关于加强安全生产的决策部署，进一步加大隐患排查力度，确保安全生产形势持续稳定，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，始终坚持“从零开始、零争取”的理念每一天，始终坚持尊重生命、尊重责任、尊重制度的态度。有效防治大面积冒顶，加强掘进工作面支护，消除顶板事故。按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，深入开展安全生产隐患排查治理，彻底消除重大安全隐患，全面摸清安
2、全隐患和薄弱环节。通过此次专项行动，顶板大会将推动责任落实、推动隐患整改、推动制度完善、推动秩序规范，有效堵塞煤矿安全管理漏洞，强化煤矿安全生产措施第二，组织领导公司成立了开展顶板专项整治工作大会领导小组，组织、指导、协调全公司顶板专项整治工作大会，研究解决大会中的共性问题和重大问题，研究完善煤矿安全生产政策措施。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设办公室主任，负责日常工作，开展顶板管理专项整治具体工作，对战斗中发现的问题及时安排落实。成为办公室的一员并协助主任。工作职责：1.组长：全面负责协调指导全公司开展顶板管理专项整治大会；2.副组长：负责人员组织、监督、方案制定和验收；3.
3、成员：在组长和副组长的领导下，根据各自职责负责具体实施工作。三、检查范围和分工开展顶板管理专项整治的范围和分工如下：经理负责指导、协调顶板管理专项整治会议的全面工作；安全副经理负责组织日常安全检查和巡视工作；技术副经理负责一关三防、作业规程、操作规程、安全技术措施和工程施工的安全检查；生产副经理负责采掘、工作面、开发项目顶板管理会议的安全检查；机电副经理负责工作面机电运输、机电技术和设备的安全检查；四，发展的步骤和方法本次会议将于(月)至(月)举行，分三个阶段实施：第一阶段：宣传、自查自纠阶段()结合我公司实际情况，研究制定屋顶会议战实施方案，报市局备案。广泛宣传发动这场屋顶大会战，营造良好工
4、作氛围，深入开展宣传发动。要充分利用专题会议、大小会议、班前会、班后会，广泛宣传发动这场顶板管理专项整治会议战，同时组织全面自查自纠。第二阶段：集中整治阶段()各单位、各部门要牢牢把握方案制定、动员部署、隐患排查、实施整改、效果评估、综合总结等关键步骤，健全机制，一1、全面评估企业安全生产形势，持续开展隐患排查治理、顶板管理专项整治工作。依据相关法律法规、标准和检查内容，对重点场所、重点部位、重点环节进行彻底、细致、彻底的检查，确保场所多、部位不漏、无隐患；对发现的隐患和问题，要列表列出，建立台账，制定整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和计划，消除安全隐患，防止类似隐患和问题再次发生；调
5、查情况、整改方案和整改结果应当由主要负责人签字，在企业内部公布，接受职工群众监督，并按隶属监督关系报煤炭部门。2、开展全覆盖检查，不留死角、不留盲点、不走过场，把开展顶板管理专项整治大会战安全检查贯穿于日常安全管理和监督工作中，强化煤矿安全基础设施，努力提升安全保障水平。同时，要定期分析研究重大检查工作中存在的问题，及时加强指导，在战斗中贯彻“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。检查认真、标准严格、措施有效、整改彻底，确保战役取得实效。3.按照“严检查、严标准、严整改、严落实”的监管要求，采取重点检查、背面检查等多种方式，对公司管辖范围内的范围进行不定期、不定时、不定时的检查。4、根据公司实际情况
6、，制定具体的监督实施措施，确保投资保障到位、责任措施到位、隐患排查到位、整治到位，安全监管机构必须现场跟踪落实，才能打赢这场攻坚战。得实效，对自查自纠排查中查出的安全隐患，按照措施、责任、资金、时限和预案“五落实”的要求进行集中整治。 第三阶段：全面检查验收总结阶段（） 组织专人进行全面检查验收，确保投资保障到位、责任措施到位、隐患排查到位、整治落实到位。 五、会战的主要内容 （一）要加强煤炭企业顶板的基础管理； 要配备足够的专业技术人员，加强矿井地质勘探、地质资料的分析研究和矿压观测，掌握煤层赋存情况、地质构造、顶底板岩性、煤岩物理力学参数和矿压显现规律，做好采区地质情况的预测预报工作，对顶板围岩活动进行观察、分析、研究，将矿压观察与分析研究纳入日常的管理工作当中，成立以矿总工程师负责的矿压观察领导组，配备专职技术人员及观察工，建立矿压观察档案，及时对顶板围岩活动进行顶测预，每月至少组织一次矿压分析研讨会进行总结，年底前完成对煤层顶板的分类，实行分类管理，并制定相应的顶板管理措施。 上一页1 2下一页 下一篇：煤泥破碎的实施方案
