关于企业会计内部控制的问题分析及其对策探讨

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1、 关于企业会计内部控制的问题分析及其对策探讨 林金海摘 要 随着社会的发展,企业为了满足市场经济的需求,需要在企业发展过程中,加强企业的会计内部控制。只有加强了企业会计内部控制工作,才能为企业创造一个健全的、科学的财务内部控制体系,也只有这样才能让企业走上一个可持续性的良性发展道路。下面笔者根据所学知识,在参考大量国内外会计内部控制相关的文献资料的基础上,结合工作经验,为读者朋友在会计内部控制现状的基础上,提出对我国企业会计内部控制存在问题的分析,并给出几点相应解决建议。关键词 企业会计 内部控制 问题分析 对策探讨在企业内部机制中,企业会计控制承担着调节企业经济活动,以及在经营活动中自我约束

2、的两方面作用。在经济社会不断扩张,发展迅速的形式下,加强企业会计内部控制,提高企业会计监督效力,是影响企业生产经济的关键所在。为此,关于企业会计内部控制的问题研究成为国内外企业争相研究探讨的话题。一、企业会计内部控制的现状国内外各大财经研究学者通过网络、电视、报纸、书刊等媒体宣传方式,对企业会计内部控制进行研究分析的作品有很多,各种理论研究说法繁多,各有春秋。无论怎么表达,中心思想其实主要还是张显企业会计内部控制对企业长远发展具有的重要性分析,之所以不断发表演说、研究结果,其实就是为了告诫人们重视企业内部控制的问题,号召全民认识到企业会计内部控制的现实意义,催促企业领导者用实际行动将会计内部控

3、制落到实处。可见,企业会计内部控制的问题已经成为经济热点话题。二、企业会计内部控制的问题分析探讨纵观国内外的经济发展,不论是轰动一时的世通公司会计信息造假事例,还是发生在我国国内的那件妇孺皆知的银广厦案例,无一不是企业会计内部控制不善带来的企业问题。下面笔者从以下六个方面为读者朋友分析总结企业会计内部控制存在的问题。第一,意识不清楚,概念模糊。企业内部控制主要是针对企业会计工作,以及企业会计数据信息两方面进行直观性的管理控制。在会计内部控制过程中,主要是通过将会计控制方式、控制技术手段、控制程序进行科学化检验,争取在使用企业会计数据信息,进行会计工作的时候,达到规范化、系统化的管理效果,只有这

4、样才能对企业的经济活动起到自我调节与自我约束的行为效果。然而,由于企业管理者对会计内部控制的认识不够,导致对企业会计内部控制问题意识不清楚,甚至忽视轻视的现象。第二,技术手段落后,无法实现有效的会计内部控制。由于社会经济的飞速发展,企业在得到更大发展空间的同时,也受到了市场经济发展需求的影响,需要承担一定的市场经济责任。但是由于技术更新慢,导致会计内部控制无法满足大数据的信息处理,从而让企业会计内部控制无法达到既定的效果,甚至失效。第三,思想过于保守,行为受局限。我国贫富差距较大的,各地经济发展情况不均衡,很多国内企业还坚持原有的会计管理手段,不信赖会计电算化,导致企业在经济发展过程中,由于会

5、计内部控制思想保守,为企业经营活动的决策带来时效延误,局限了企业的经济活动行为。第四,人员知识素质影响。取得点成绩的年轻会计工作者,总会在心理上骄傲,在行为上出现一意孤行的表现,而一些老练的会计工作者总会安于现状,不求上进,这样的人员素质,只会导致企业固步不前,甚至在别人前进的对比下,出现落后的形势。第五,内部控制流于形式,表面化。企业管理者不完全信赖会计工作者,导致会计工作者在进行内部控制工作的时候权利受到局限,甚至出现空有其表的内部控制管理。第六,管理与实际相脱离,不切实际。在进行企业会计内部控制的时候,技术方法上过于空想,忽视企业经济能力现状,超出企业能承受的实际范围。三、解决企业会计内

6、部控制所存在问题的对策与建议企业会计内部控制是企业财务工作的重点难点,为了加强对企业经济活动进行科学有效的管理,为了更好地对企业财产进行安全性维护保管,也为了保障企业会计数据信息的完整性与真实性,必须加强企业的会计内部控制工作。下面笔者就上述提出来的企业会计内部控制所存在问题提出几点解决对策,希望能对读者朋友有所帮助。第一,加强对企业上到管理者,下到员工的会计内部管理方面知识的学习,让全企业人员理解会计内部控制的意义与作用,进而推进企业内部控制的实施可行性,减少人员认识不够带来的不理解与阻碍。第二,根据企业实际发展需要,及时更新技术设备,为企业经济发展数据信息的安全与更新交换保驾护航。可以通过

7、数据内部网络的设置减少数据信息的闭塞,以及数据内部信息不流通不共享所带来决策延误与失策问题;还可以通过全球信息资源共享平台获得有助于企业发展的数据信息。第三,打破传统会计管理畏首畏尾的思想局限。及时更新企业内部信息,加强各部门之间的交流合作,筛选有利于帮助企业获得更有效、更真实、更科学的会计管理方法,鼓励员工建立会计内部控制管理平台,在平台上自由匿名提出对企业有帮助的合理性建议,推动会计内部控制的发展,帮助企业得到创新性发展。第四,定期组织企业人员对新知识的学习,定向培养企业发展需要的会计人才,也可以在行业间组织会计人员的技术交流,增进彼此知识的互通,扬长避短,完善企业的会计内部控制。第五,在

8、会计内部控制工作中明确各阶层的权限,发挥会计内部控制的实际效力。可以在会计内部控制的操作机制中,加入各阶层人员的权利与职责,赏罚必究,严格保证会计内部控制的绝对控制权利。不允许出现企业管理者权限大于会计内部控制权限的现象。第六,在制定会计内部管理机制以及方针的时候,需要以企业的发展为目标的同时,认清企业自身的经营现状,不制订短期内耗时耗财耗力的经营决策,充分调动企业的闲置资产进行利益高于风险的经营活动,保障企业资金的流通,维系企业的长远发展。(作者单位为连云港金源会计师事务所有限公司)参考文献1 宋利爽.企业会计内部控制问题及对策探讨J.全国商情理论研究,2016(18):102.2 李海.企業会计内部控制存在的问题及对策研究J.中国市场,2016(12).3 王楠,解宁芝.企业会计内部控制存在的问题与对策探讨J.消费导刊,2015(03):145.4 孙恣,张越.企业会计内部控制的问题及其对策J.经济研究导刊,2013(05):105-106.-全文完-

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