2021年公司审计半年工作总结报告

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1、资料来源:来自本人网络整理!祝您工作顺利!2021年公司审计半年工作总结报告 审计工作广泛存在于各行各业之中,对经济建立有着非常重要的作用,与此同时,审计工作中也存在不少风险因素。今日我给大家整理了公司审计半年工作总结,盼望对大家有所关心。 公司审计半年工作总结范文一 一年来,在公司指导的亲切关心和指导下,我在审计部经理的岗位上,带着审计部的全体同仁严格根据年初制定的审计方案,紧紧围绕公司提出的加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深化落实这一工作目的,主动主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,获得了肯定成果,主要表如今: 1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄

2、领域的简洁审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创立到各项工作得以安康进展的良性过渡。 2、从个人的工作力量发面,实现了从最初的不理解、不熟识,工作过分慎重当心,甚至有些领域不敢介入,到如今能大胆的、全面的开展工作的转变。 可以说经过一年的努力,我如今已经全部融入到了这个布满活力、朝气的大家庭中,但这与指导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我信任有公司指导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作肯定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司指导和同志们的认可及欢送。下面我从三个方面汇报工作: 一、年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度

3、审计部是一个新设部室,指导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的进展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺当开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就依据制定的年度工作方案,并结合内部人员的详细业务力量,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原那么,进展了内局部工。并从工作纪律、工作作风、工作看法、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展,为我们全年工作的顺当绽开打下了扎实的根底。 2、主动开展对驻外分公司财务管理的监视和评价 临沂狮玛公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年消费各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,年销

4、售收入已经打破了一亿元,公司的资产总额也到达了1000多万元。但是由于种种缘由,该公司始终没有建立起完好、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了肯定的风险性。依据公司指导的要求,我们在对其会计核算进展检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进展标准、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,关心该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,标准会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。其次阶段,对标准后的会计核算制度,施行正常的审计检查,通过这一系列工作,标准了该公司核算制度的同时,也训练了会计人

5、员,增加了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。 3、严格费用报销规定,严格费用审核 今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开头的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、消费车间工资的审核、装卸费的审核、车间修理费的审核等,根本上包括了全部的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习公司出台发布的新规定,新同志为了尽快进步自己的技能,主动请教老同志,并对要点准时做好笔记,所作的这

6、一切都为做好这项工作打下了良好的根底。一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但根本上没有出现有问题的审核,从而有效的协作了公司的财务管理工作。 4、利用一切可利用的时机,为指导供应市场监管信息 依据公司指导的支配,今年,我先后到河南和省内的几个市场。针对市场反映出的问题,进展了核查,并结合核查进展了市场调研,这也是审计部年工作方案的一项根本内容。核查中,我们昼夜兼程,为了把问题核查清晰,把市场调研精确,每到一处都主动地与客户沟通,多方搜集市场信息资料,这一切都为我们后期报告的撰写积累了丰富的第一手资料。先后两次的市场走访,形成了近万字的报告,把问题找准了,建议提对了,得到了公司指导的确定

7、和客户、业务人员的好评。 5、工业园区建立工程的结算工作已接近尾声 依据工作方案,并经公司指导批准后,组织了对工业园区建立工程施工单位报价的核对及园区设备计价等工作。园区工程建立跨度长、工程多、投资大、施工单位多、资料零散,我们通过努力一一克制了这些困难,截止到10月底这项工作已根本完毕。此项工作的顺当开展,既较好的维护了我们金正大公司的对外形象,也为公司获得了可观的经济效益。 6、应收账款的回收工作进展顺当 根据工作方案,组织了应收账款的回收工作。为了使这项工作做得扎实有效,在公司财务部的通力协作下,首先对截止到年12月31日之前的应收账款进展了梳理,并依据内部的落实状况编制了账龄分析表。本

8、着先清没有问题的客户这一原那么,组织施行了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收账款176390元,较好的维护了公司的合法权益。 公司审计半年工作总结范文二 本人于今年调至分公司从事审计工作,在此工作期间,工作看法严谨仔细,紧紧围绕各项工作目的,坚持依法审计、效劳大局、围绕中心、突出重点、求真务实的审计工作方针,履行好岗位职责,在指导的关怀和同事们的关心支持下,较好地完成了各项工作任务,现将在分公司借调一年期间的工作状况小结如下: 一、加强学习,培育进步自身综合素养 为了进一步进步自身综合素养,更好地做好本职工作,发挥审计工作的重要职能,加强学习,加强自身的思想道德建立,在实际工作中端正思

9、想,仔细学习贯彻邓小平理论和三个代表重要思想,进一步坚决社会主义信念,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭,毫不松懈地培育自己的综合素养和力量,做一个合格的审计人员。 二、强化技能,努力进步工作力量和程度 在日常工作中,我深切体会到,审计工作是一项专业性和理论性很强的工作,随着经济构造及审计环境的飞速改变,对审计工作的要求也愈加严格,加强理论及业务学习是获得本职工作成果的重要方法,为此努力把握审计业学问和广博的理论学问以进步业务技能,提升审计工作力量和程度,进步审计工作质量和效率。 三、履行职责,圆满完成各项工作任务 在此从事审计工作以来,参与了分公司系统内三个电厂的物资专项审计,还施行了对分公司

10、所属电厂的资本性支出专项审计、井冈山电厂的内控缺陷整改状况监视、井冈山电厂热值差专项审计及井冈山、瑞金电厂的厂内费用及损耗专项审计,出具审计报告10篇,提出审计建议或看法40余条,得到分公司指导及同事的确定。除分公司系统内的审计工程外,还圆满地完成了平凉电厂的任中审计、股份公司借调的上海电力检修公司离任审计和瑞金电厂绩效审计,每一项审计工作,特殊是随股份公司去审计,不仅学到了不少学问,也积累了不少阅历,对审计工作力量有了肯定的进步。 通过审计工作,使我认识到审计工作的重要性,进一步进步了思想政治素养,开阔了视野,拓宽了工作思路,增加了全局意识,在总结成果的同时,也认识到自己存在的缺乏,如还不能

11、充分运用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进展审计、不太理解消费方面的学问和流程等,造成审计工作的局限性,在今后的工作中,将进一步加强学习,努力拓展业务范围和力量,不断进步自身业务程度和综合力量,以便适应更高层次审计监视工作的需要,更好地为审计工作发挥作用。 审计部工作总结 今年在集团公司的正确指导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,仔细履行集团的内部审计管理制度。依据集团公司20*年度工作的总体要求和审计方案,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,实在履行职责,较好地完成了全年审计工作方案和指导交办的审计任务,现就20*年度审计工作总结如下: 一、完成

12、主要工作 20*年共完成审计工程97项,其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程工程预算审计38项,基建工程工程结算审计41项,为完善集团经营管理、进步经济效益做出了奉献。 1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行 预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进展审计,在进展预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内掌握度执行、内控流程操作等状况进展符合性检查,发觉各种问题,准时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。20*年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发觉问题41项

13、,提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发觉问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访,特殊是针对整改不到位单位,提出指导性看法并敦促其实在执行。通过审计,严厉了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。 2、开展专项经营考核审计 20*年7月,公司为改变*汽车租赁公司年年亏损场面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。为协作集团经营管理,审计部细心研读文件精神,深化企业理解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管指导审核,最终确认*汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严厉性,同时也确定了二级企业勤奋、主动的经营成果。 3、完善投资企业审计,供应投资评

14、估根据 为评价对外投资企业的管理效果的需要,依据集团公司指导支配对投资企业进展审计,对20*年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。特殊是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进展经营预报,为投资决策供应根据。 4、加强离任审计,供应人事管理参考 20*年,宝*原总经理、新*湖副总经理岗位变动,依据集团公司支配进展离任审计,对其任期内经营目的的完成、经营、资产管理等进展全面评价,为集团人事考核供应参考。 5、完善基建工程审计 20*年,基建工程工程多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深化工程工程现场,开呈现场工程监视、材料审计等,

15、订正相关部门流程方面存在错误,做到施行事前工程审查、事中监视管理和事后造价掌握的系统化工程审计形式。20*年完成基建工程工程预算审计38项,预算金额843.44万元,核减金额286.84万元;基建工程工程结算审计40项,结算报审金额1,392.40万元,核减金额384.39万元。 依据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建工程,引进外部脑力与市场信息,公正、公正进展工程结算审核。20*年引进外部力气进展工程造价审核1项,结算报审金额228.13万元,核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价,节约大量的资金。 二、主要工作体会 1、集团指导重视,是推动内部审计工作的关键 20*年度在集团公司主管指导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,胜利从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟识管理与业务流程,给审计工作进展带来肯定便利,推动年度审计工作顺当完成。 2、加强过程管控,提升内审

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