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1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年幼儿园整改工作总结范文 作为根底训练的根底,幼儿园也始终在不断汲取和借鉴其他领域内的先进管理阅历,并主动将前沿的训练与管理理念在理论中探索与讨论,努力创始幼儿园管理的新场面。下面是我整理的一些关于幼儿园整改工作总结，供您参考。 幼儿园整改工作总结范文一 为仔细贯彻落实太平中心校关于加强十一节假日期间平安管理的通知精神，实在加强对幼儿园平安训练工作的指导，依据通知要求，我园把平安工作列入重要议事日程，成立了由园长为组长，主任为副组长，各班班主任为组员的平安指导小组。并对全园的平安进展了全面、仔细、彻底的清查，现将自查状况汇报如下： 一、对全园师
2、生进展平安训练： 1、对全体教职工进展了平安训练，增加教职工的责任感。仔细学习上级转发的各种平安训练、平安检查等文件，通过学习，让大家明确到平安工作是人命关天的大事，坚固树立幼儿园平安责任重于泰山的思想，实在增加责任感，我们还准时组织教职工学习报刊、杂志、媒体报道近年来全国发生的各类事故、案例，并进展分析、争论评述，让大家认识到自己肩负的责任重大，要引以为戒，加强责任心才能杜绝事故的发生。 2、幼儿欠缺平安防卫学问，自我爱护力量弱，我们对幼儿开展了平安训练活动，把平安训练融入正常的教学之中。 首先，在活动室四周和楼梯、过道两旁贴上平安标记图，以常常提示幼儿。 其次，开展一系列平安主题活动。通过
3、图片、录像，使幼儿理解交通规章，认识了交通标记，懂得红灯停、绿灯行，过公路要走斑马线等等的根本常识。 再次，让幼儿把握简洁的自救技能，让幼儿认识水灾、火灾发生时的自救方法等。并学习正确拨打特别电话号码：110、119、120等。通过丰富多样的嬉戏、学习、训练、理论活动，幼儿的平安防范意识和自我爱护力量有了肯定的进步。 二、对全园教职工队伍、校舍房屋、交通平安、消防设施、用电用水、食堂食品卫生、幼儿园周边环境等方面进展了全面检查。 (一)对教职工的资质进展清查： 我园平安组根据中华人民共和国老师法、老师资格条例和幼儿园管理条例，对全园教职工的政治思想、业务程度、任职资格等进展了清查，均符合任职条
4、件。 (二)幼儿园房屋、场地、防火、用电、设施的平安： 我园平安组对幼儿园房屋、幼儿活动场所、用电平安及室外大型玩具等各种设施进展了认真的检查。经检查，教学楼南侧地面有塌陷现象，造成平安隐患，在王主任的指导下，已排除隐患。对园内大型玩具进展了保养、加固，准时排除隐患;幼儿活动场所无电源线外露，开关完好，用电设施、用电线路、用电器符合平安要求，老化的线路已准时更新修复，电线无私拉乱接;食堂液化气罐无泄露现象;幼儿园配有灭火器。教室、活动室、食堂、会议室、宿舍等，都符合平安要求。 (三)食堂食品卫生平安： 幼儿园严格根据中华人民共和国食品卫生法的规定，加强对幼儿园食堂工作的管理，严把食品选购关、加
5、工关，不购置过期、腐烂、变质的食品;无关人员不得随便进入食堂;加强餐具和炊具的消毒工作，严防食物中毒和经食物传播疾病;坚决杜绝三无食品进入幼儿园。经检查，食堂管理工作有记录，有措施，无平安隐患。 (四)卫生保健的平安： 我园严格执行卫生保健制度，保健室坚持严把三关，即晨检关、午检关、消毒关，做到一人一杯一巾制;在完成正常的检查工作外，加大了对幼儿服药、幼儿自带物品的监视力度，经检查，发觉局部幼儿家长带药到园时，不写清幼儿服药时间、剂量等，对此状况，要求保健室供应幼儿药袋，排除了隐患;晨检时，发觉幼儿身上带有锋利小挂件、别针、玩具小子弹等，给幼儿带来了平安隐患。对此，要求各班老师对幼儿进展平安训
6、练，并加大晨检力度;对患有传染病的幼儿准时隔离，并与家长获得联络，排除了平安隐患。对保健室内的药品、消毒物品、治疗器具等进展检查，未发觉平安隐患。 (五)交通、治安防范平安： 在交通、治安防范工作方面，我们在完成正常平安检查外，着重加大对接送幼儿人员的管理，经检查，发觉局部家长在接送幼儿时，不按要求接送幼儿，对此，我园准时实行措施，支配人员监视家长必需遵守幼儿接送制度。十一长假期间，园长、主任等主要负责人要求带头值班，加强治安巡逻，严格执行零报告制度，节假日期间做到下午2：00前向中心校报平安，如发觉异样状况马上报告。 三、今后的努力方向： 在此检查中，我园本着对党、对人民、对师生高度负责的精
7、神，对全园平安工作进展了全面、仔细、彻底的清查，我园平安保卫工作虽然获得了肯定的成果，但幼儿园的平安形势不容乐观，警钟还须长鸣，平安工作要常抓不懈。在今后的工作中，我们要主动开展师生平安意识和自我防护意识训练，强化平安防范意识，增加平安防范力量;不断完善平安管理制度，不断进步我园平安保卫工作程度，以促进训练事业以致经济社会协调进展。 幼儿园整改工作总结范文二 20XX年12月23日，我园接到县教体局下达的关于落实20XX年民办学校年审整改事项的通知。经过这次年检，我园还存在局部受检工程不达标的问题。对此，我园指导高度重视，全体教职员工主动协作，马上制定整改措施，根据相关建园标准和各位指导的要求
8、进展了整改，现将整改状况报告如下： 一、全面树立平安第一的思想，把平安放在首位 1、健全组织，加强指导。成立了以园长为组长的平安工作指导小组，统一组织支配学校的平安工作，做到分工明确，责任细化，一级抓一级，层层抓落实，形成学校无闲人，人人抓平安的良好场面。 2、制订了突发事故应急预案，建立了事故、传染病准时报告制度和平安预警制度，有方案地开展平安演练，让幼儿具备简洁的防火、防电、防水、防病、防骗常识，并指派专人做好记录。 3、完善平安训练制度，常常有针对性地加强对师生的平安训练。一是学校利用每周一节的平安训练课对同学进展平安和安康训练，使同学坚固树立平安第一，安康第一的意识。二是要求各任课老师
9、在上课中要主动浸透平安训练。三是主动开展交通平安、校内外活动平安、消防平安等专题平安训练活动，让同学在活动中到达自我训练的目的。 4、定期排查，准时整改。我校实行定期检查和日常防范相结合的平安管理制度。对幼儿园每个角落进展大检查，发觉隐患，准时整改，特殊是教室的门窗、学校围墙、电路的布置、同学活动场地、大型玩具器械等定期检查，查找平安隐患，发觉问题准时实行措施，从而确保幼儿平安。 5、加强疾病卫生防预。为防止传染病的发生，学校制订了疾病预防报告与重大事故应急预案，购置了84消毒液，为班级装备了体温表。每天两次对教室、厕所集中消毒，仔细落实了晨检、午检制度，准时理解同学的出勤、安康状况，作好消毒
10、记录和异样同学登记，并支配专人作为学校传染病疫情的报告人。 二、健全学校规章制度，做到有章可循 1、制订岗位职责，明确责任和工作目的：园长岗位职责、幼儿老师岗位职责、保育员岗位职责。 2、加强老师管理，标准办园行为：老师一日常规、考勤值日制度、例会制度、学习培训制度、考核奖惩制度。 3、加强同学管理，争取家长协作：班级管理制度、家长联络制度。 4、注重卫生保健，确保幼儿平安：门卫管理制度、校舍平安管理制度、卫生防预与食品平安管理制度、学校疾病防治平安管理制度、同学晨检、因病缺勤病因追查与登记制度、新生入学预防接种证查验制度、卫生管理制度安康训练管理制度、学校消防平安管理制度。 三、加强财务管理
11、，进步办园效益 1、完善内部治理构造 建立由举办者、学校管理者、老师代表等组成的财务理事会，负责讨论和审批幼儿园进展规划，财务预算和审核等。 2、完善财务管理制度 为标准民办幼儿园财务行为，加强财务管理，进步资金用法效益，我园依据相关法律法规，结合自身状况，制定了相应的财务规章制度。 3、夯实财务管理根底 严格按政府审批标准收费，合理编制预算，加强核算，进步资金用法效率，定期进展财务分析，对学校经济活动进展财务监视和掌握，坚决杜绝资金用法的随便和铺张。 以上是我园针对年审中出现的问题进展的整改状况，恳请各位指导再次莅临我园进展检查指导。我们信任在各位指导的关怀和要求下，我园肯定可以以崭新的相貌
12、为我县的幼儿训练作出新的奉献。 幼儿园整改工作总结范文三 今年11月20日我们承受了县训练局和城关镇学区的相关指导对我园进展了为期一天的评审验收工作督查，分别在园舍、设备、教工队伍、园务管理、保教质量等方面进展了评估，通过资料的分析以及现场活动观摩，对幼儿园的各项工作进展了全面的观看、理解、座谈。上级部门给与我们的评估是客观和合情合理的，首先确定了我园的硬件设施以及场地宽阔等，同时指出了在我们软件方面存在的问题和建议。依据检查组各位指导的评估看法，我们组织了全体教职工和中层干部进展了学习和反思，我们理解到自己的缺乏与问题，因此我园将利用检查组给与我们的关心和指导，对我园目前存在的问题作出相应的
13、整改，以求到达规定的要求，最大程度地为幼儿园的进展作出努力。我们初步从以下几个方面进展整改。 一、针对办园条件方面的问题，我园主要做了一下整改： 增设了特地的保健室，购置了保健室各类器材用品;增设了消防设施(8个灭火器)，保证每层楼到达标准数量;给每班配置了保温桶，便利幼儿饮水;增加了一批桌面玩具。 二、管理是效劳，管理是责任，管理是使命，重视管理的科学性和有效性，鼓励为机制，进一步建立健全了各项制度，补充了门卫岗位职责、保育制度、财务制度等，使教职工的工作和行为有章可循、各尽其所，立足于在质量上提升、行动上务实;效劳为民，责任为重，不断进步保教质量和效劳程度，营造良好的制度环境，标准了各类运
14、行记录的登记和填写，制订了亨威幼儿园传染病预防应急预案，做到分工明确、有章可循。到达主动有序的应对突发大事。 三、针对保育训练方面，我们做了以下整改：制订了幼儿一日生活要求，将周活动根据幼儿园作息时间进展了调整，把每日活动支配细化建立老师花名册，取消了一些教学内容，将小学化状况严峻的问题得到改善。 四、管理机构方面 1、加强指导班子及中层干部的学习，统一思想。使班子成员能在园内发挥引领作用，进步分层管理的有效性力量，发挥中层干部作用，以工程责任制形式促进新的管理网络形成 2、争创一级园是我们当前的重中之重，加强目的和规划施行的监控机制很关键，定期每周一作为指导班子的工作汇报日，及(带着问题、带
15、着思索、带着结果、带着反思、)，进步中层的管理的有效性。加快责任工程的推动，对比一级园的标准，细化各项施行细那么，查找差距，加强薄弱环节管理，努力为争创一级园奠定良好的根底。 3、在整改中，我们依据一级园的标准，将三年规划和近期学期目的结合，将园的责任工程和质量监控机制结合;老师的队伍建立与培育方案结合;内部构造工资安排机制由原来的静态管理转变为动态管理;幼儿园的重点工程工作有被动行为转变主动行为(骨干的引领、做与不做、做得好与做不好、多做与少做的区分)力求以制度约束人、以标准行为引领人;真正使幼儿园的构造工资变成动力能起到激发人主动向上的作用。从工程方案入手、以措施的可行性上操作、以日常检查为手段、以考核和评估促动力、以反应和反思作行为跟进;
