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1、 预防企业财务风险浅论 王广金兖矿新疆能化有限公司摘要本文主要阐述企业财务风险形成的主要原因，以及针对现实存在的财务风险，企业应如何进行预防，提出了具有针对性的预防措施。关键词预防企业财务风险企业财务风险是企业在财务管理过程中，因不能预计或掌控的各种外在因素的影响，使企业经营成果的计划与实际不相符，进而有遭受经济损失的可能。如何预防财务风险发生，现在已经上升为企业财务管理无法回避的问题。一、企业财务风险的形成原因财务风险在企业财务管理工作的各个环节普遍存在，广泛地影响着企业各项经营活动，对财务风险的成因来自m及预防措施进行研究探讨，有十分重要的现实意义。（1）企业财务风险的基本特征1. 与资产
2、负债率高低有关。财务风险与资产负债率有较大关联，它受偿还到期债务活动的重大影响。如果企业没有债务或负债率极低，企业经营的资本全部或绝大部分靠投资人投入，则企业不存在财务风险或财务风险极小。2. 与投资活动次数及金额多少有关。企业扩大负债的主要目的有两个：一是扩大再生产，提升生产经营的规模，形成规模效应；二是对外投资，趋向于多元化的企业发展，以分散企业的经营风险。因此，投资活动较少，投资额较低，则财务风险就低；反之，财务风险大幅提高。3. 与流动资金的数量有关。企业的财务风险与各项债务有密切关联，而各项债务基本都用现金来偿还，但企业现金的来源主要有：实现的销售货款、应收账款的收回、存货变现、收回
3、投资现金等，都与资产负债表中的流动资产相关联。4. 与企业所有者有关。财务风险是企业对外借款形成负债后，企业所有者所必须承担的债务风险，因而财务风险与企业所有者有着高度密切的联系。（2）企业财务风险的形成原因1.企业管理人员漠视风险企业的财务风险在市场经济中是不可避免的，任何一个企业都会存在一定的财务风险，只要存在经济活动，也就伴随着财务风险。但是，当前许多企业的管理人员漠视财务风险，对市场的变化信息掌握不够或不及时，同时也缺乏必备的财务风险意识，认为只要管理好企业的生产和备用资金，企业就处于一个稳定的、安全的发展环境之中，实际上却把企业推向了财务风险中。2.企业资本结构畸形企业资本结构畸形是
4、企业财务风险过高的直接诱因。适度负债,企业可以获取财务杠杆利益,但过度负债则会使企业的支付能力变得极为脆弱,甚至发生支付危机。过高的负债导致资本结构畸形，一方面会弱化企业的支付能力,蕴含着财务危机;另一方面,一旦信用链条上某一环节出现故障,或实际现金流量比预期净流量相差较大,影响即期债务偿付,必然会出现财务风险。3.企业经营环境变化多端不论任何企业，它的生产经营活动都是在一定的社会经济环境中进行的。这个环境中既有有利因素，也有不利因素。企业的经营活动也因此受到环境因素的影响和制约，在其财务风险环境因素中包括：市场环境、法律法规环境、社会文化环境、政策环境等，而这些环境的变化是企业难以预料的，这
5、也必然影响到企业的财务活动，从而给企业带来一定的财务风险。4. 资产流动性欠缺企业财务风险与资产的流动性密切相关。如果企业的资产流动性存在欠缺，则财务风险就不可避免。资产流动性风险是指资产到期不能如期足额收回，进而无法满足到期负债的偿还和新的合理贷款及其他融资需要，从而给企业带来损失的风险。如企业外债，外部拖欠等。由于资金紧张、流动性差等原因的影响，企业无力偿还到期债务。由于负债经营以定期付息、到期还本为前提，如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益，必将面临无力偿还债务的风险，其结果不仅导致公司资金紧张，也会影响公司信誉程度，甚至还可能因不能支付而遭受灭顶之灾。5. 利率变动的影响
6、公司在负债期间，由于通货膨胀等的影响，贷款利率发生增长变化，利率的增长必然增加公司的资金成本，从而抵减了预期收益。二、 预防企业财务风险的具体措施在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。所以，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。（1）完善资本结构，合理调节负债资本结构涉及到企业筹资、经营、利益分配等各个方面，是反映企业资金实力的重要指标，是衡量企业偿债能力的重要尺度，同时也是检验企业财务风险，进而涉及企业整体风险的重要依据，它是企业进行筹资决策的起点和归宿。现行合理的资本结
7、构由于新筹资金加入可能导致负债过高。企业要通过筹资管理调整不合理的资本结构，合理调节负债；通过经营和投资管理调整不合理的资产结构，使之趋向于收益和风险相宜的最佳结构，规避财务风险。（2）优化流动资产管理，增强资产的流动性优化流动资产管理要做到：贮存流动资产，即在资产组合中保持一定比例的易变现资产；购入流动资产，即通过销售流动性存货来实现变动性；盘活流动资产，即重点加强应收款项的清理催收和存货清查盘点工作,加快资金回笼,增强资产流动性。对于长期积压、易损变质、价格波动较大的存货,应合理判断减值状况,足额计提存货跌价准备,避免存货价值不实形成潜亏，同时对积压物资应在企业内部进行调剂使用，加快资产周
8、转，避免财务风险。（3）深入分析经济政策，积极适应宏观环境针对财务风险的现实存在，企业要深入分析国家经济政策和世界经济形势，分析经济运行的宏观环境及其变化，把握其变化趋势及规律，并制定相关的应对措施，同时对不适合当前形势的经济制度和管理方法进行调整，进而提高企业对经济运行及财务管理环境的适应能力和应变能力。比如，在社会经济高速发展和社会需求增长较快的环境下,企业应着眼于抓住机遇，促使企业的发展，可采取相对激进的财务战略；相反，在社会经济相对萧条时,企业就应该采用稳健的财务战略。企业只有适应了宏观环境的不断变化，才有可能降低财务风险（4）完善营销体系，强化资金管理财务风险无处不在，企业营销及资金
9、管理系统也不例外。建立健全企业营销体系，加大营销网络和营销队伍建设，完善以服务终端为导向的营销管理机制。充分调研市场行情，切实掌握与企业产品相关的市场状况，特别是企业周边的市场状况以及周边同类企业的销售信息，通过不同的渠道，及时了解并全面掌握客户信息，加大攻关力度，根据客户的运距、产品用量及长远性等相关条件，采用区别对待的营销策略，确保在同等条件的前提下，本企业产品销售价格最高，力求效益最大化，风险最小化。在积极营销的同时，还要强化资金管理。一要采取有效措施，加强对货币资金的集中控制，对资金的开支需求，严格计划管理，并将资金拨付与产品产量等要素结合起来，最大限度发挥资金的使用效益。二要强化存货
10、和应收款项管理，减少资金占用，提高现金流量，加快资金周转速度。三要合理安排使用资金，对暂时闲置的资金采取相应的短期理财措施，提高资金使用效率，降低借款利息支出。（5）权衡利弊得失，稳健项目投资企业在进行投资风险决策时，其重要原则是既要敢于进行风险投资，以获取超额利润，又要克服盲目乐观和冒险主义，尽可能避免或降低投资风险。在决策中要追求的是一种收益性、风险性、稳健性的最佳组合，或在收益和风险中间，让稳健性原则起一种平衡器的作用。企业在准备投资时，要在项目筛选、初步评估、尽职调查及合同签订等阶段采取相应措施预防或分散风险，充分平衡投资与收益之间的关系。项目筛选过程是控制总体风险的重要环节，是对投资行业、项目市场前景等项目评价标准的初步选择。拟投资项目的质量高低直接影响项目投资的风险程度。确定投资项目后，要根据经济运行环境及企业现状，合理控制投资规模，或根据项目发展的不同阶段，分期投入，有效分散风险。-全文完-
