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1、关于企业演讲稿模板合集八篇关于企业演讲稿模板合集八篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己看法、看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。在现在社会，越来越多地方须要用到演讲稿，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我为大家收集的企业演讲稿8篇，供大家参考借鉴，盼望可以扶植到有须要的挚友。企业演讲稿 篇1敬重的各位领导、敬爱的同事们：大家晚上好!首先感谢团组织和各位领导赐予我这次挑战自我的机会。我是发展中心的*，我的工作岗位是常务副总秘书。我性格开朗，吃苦耐劳，擅长与人沟通，镇静冷静，听从指挥，喜爱团队合作。曾在高校被评为“党员标兵”和“先进工作个人”。我从20xx年2月走进xx集团，主要的工作分为文件
2、审核、追踪各部门工作落实状况、草拟会议纪要、来访领导的接待等。在这将近半年来的工作中，我主动主动地向同事们请教学习，与同事*相处，工作上思路不断开阔，主动意识变得更强。我发觉自身的协调实力、写作实力、管理实力、组织实力都得到了很大的提高。我渴望能有更多呈现自我的平台，渴望得到更大的进步。作为一名工作不到半年的我，却深深感受到x大家庭的暖和。领导的激励使我斗志昂扬，同事的扶植使我倍感亲切，x俨然成了我在梅州的其次个家，x，无时无刻不体现着“欢乐工作，健康生活”的工作氛围。欣闻此次团支部换届改选，我毅然的拿起手中的笔，向团支部递交了我的申请书。对于xx集团来说，团支部是连接党支部和员工的重要桥梁，
3、在营造企业文化、活跃企业氛围、培育后备人才、加强团队建设等方面发挥着重要的作用。团支部的工作主要表现在以下几方面：一、做好团支部的内部日常工作。比如团员档案管理、团费的上缴、定期召开团支部大会、定期向党组织汇报工作状况、开展有意义的团支部活动、开展团支部表彰先进、推优入党工作。学习先进的理论思想，以此指导团支部各项工作的开展和长远的规划。二、落实集团党支部交代的任务。发挥团员同志的先锋模范作用，团结、带领青年主动投身于团支部的改革、建设和发展。团支部不仅要深刻领悟党支部的工作精神，还要擅长联系各部门的工作实际，结合青年学生的特点，主动地、创建性地完成党支部交给的各项工作和任务，把团员青年的巨大
4、热忱，引导到学习、工作的实践中去，使他们在各自的岗位上勤奋学习，勇于创建，讲求实效，扎实工作，为集团党支部作出自己应有的贡献。我竞选的职位是团支部委员，我认为团支部须要从以下几个方面开展支部工作：一、紧紧围绕集团党支部开展工作。定期召开团支部大会，了解本支部团员的工作、生活、学习、思想动态，加强团员干部的思想教化，做好集团内部的维稳工作，定期向公司的党支部汇报状况。二、加强团支部的队伍建设。一个团组织是否有凝合力,是确定这个团组织活动能否开展好各项工作的保证。结合当代青年易于接受新事物、爱学习、上进的特点，开展一些健康有益的活动，扩大团支部的覆盖率，提高团支部在青年团员心中的影响力，充分汲取公
5、司内部团员，壮大公司的团支部队伍，为公司发展储备后备力气。三、加强团支部的文化建设。紧紧围绕企业文化开展团支部文化建设工作，各团员、分公司、各部门应在工作上加强沟通，在沟通中促友情，达到资源相互共享、人才相互补充、营造“欢乐工作，健康生活。”的工作氛围。四、加强团支部的制度建设。完善团支部的制度规范，使团支部的制度更为严谨、好用、可行，为营造一个高效、*的支部环境奠定基础，使集团的团支部工作在一个比较稳健的环境中进行。20xx年是公司的“规范管理年”，xx集团将面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争更加激烈、房产政策更加严峻、管理要求更加严格等，但是我们也看到好的一面，公司凝合力逐步加强、公司影
6、响力逐步扩大、管理水平逐步提高等。团支部应当“立足当前，着眼将来;寻求创新，突出重点”。一、立足当前，着眼将来。主动响应集团党支部的号召，以党建带团建。发挥团员干部的先锋模范作用，帮助、协作党支部做好各部门重点工作，切实当好助手的角色。求真务实，乐于奉献，团结互助，吃苦在前，享乐在后。以公司的发展为结合点，加强团支部团员的思想教化。了解团员的需求，关注他们的思想成长，适时地引导，使团员的思想动态更符合公司的发展。二、寻求创新，突出重点。创新是一个企业发展的灵魂，营造有x特色的团支部，成立学习小组，以团支部为核心，以团支部委员挂钩挂点的形式，以点带面，活跃集团公司的学习氛围。学习优秀的企业文化、
7、表彰先进个人，旨在营造一种全员学习、全员动员的氛围。最终，此次竞选无论胜利与否，我都会正确对待，胜不骄，败不馁。我都会主动响应公司团支部的号召，与各位团员同志“共努力、齐奋进”。常言道：“说得好，不如做得好!”各位敬重的领导、同事们，请你们信任我、支持我，投出您手中神圣的一票!企业演讲稿 篇2企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不行少的。培育一支充溢团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，这须要公司全体人员的热心呵护。团结共进，众志成城，必需使公司
8、的每个成员都能剧烈地感受到自己是宏伟城墙中的一块砖，是不行缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝合力。员工凝合力是企业发展的源泉和集体创建力源泉，而只有步调一样，凝合力的作用才能有效发挥。如何步调一样呢，团队要渐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全，在这方面可起协助的作用，而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素，通常我们所说的以身作则，就是这种含义。则是什么，就是规则!领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行，逐步建立起领导的威信，从而保证管理
9、中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地根据企业的行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。当团队成员为自己是雄伟城墙中的一份子而感到骄傲和欣慰的时候，人的自我价值实现得到了体现的时候，人人都情愿为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存，敬重特性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互扶植、相互关怀，实力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的团结精神是非常重要的，每个成员都要从自我做起。在日常工作中要保持团队精神与凝合力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、常见的信息沟通，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就简单出成效，目标就能顺当实
10、现。当然这里还包含一个好的统帅和精确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一样的时候，员工就简单产生对公司的信任，士气才会提高，凝合力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和傲慢，乐意主动担当团队的任务，工作氛围处于最佳状态。团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终胜利起着举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的缘由之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员
11、工的个体驱动和稳定员工的作用。特殊是管理学问型员工更是须要有关怀、爱心、耐性、善用、信任和敬重，这一点高层领导首先要把握和提高。在此基础上，加以其它的领导艺术、公允激励机制、价值观念、文化修养、嘉奖与表彰、政策的持续性等系列要素充溢，团队精神与企业凝合力必定得到弘扬和巩固，企业的潜在创建力才能发挥，企业的整体目标就能顺当地实现。正所谓：没有灵魂的团队是可怜的，拥有灵魂的团队是可怕的!企业演讲稿 篇3敬重的各位领导、职工代表：大家好！首先感谢各位领导为我供应了这个熬炼自己，呈现自我的机会。中层管理人员实行公允、公正、公开地竞争上岗，这是我局深化人事制度改革的重大举措，也是加强干部队伍建设的有效途
12、径，我一是拥护，二是支持，三是参加。今日，我竞聘的岗位是营销部主任。企业是我家，建设靠大家，我之所以竞聘这个岗位，主要是想把所学学问奉献企业。我认为自己有资格、更有潜力、也完全有实力胜任，主要基于以下四个方面的考虑：一是有较长的营销工作履历。我参与工作15年，其中有10年就是从事与营销有关的业务工作，在农电股工作的两年里，从事农村综合分类电价的测算、电价政策执行，深化基层检查明细台账、电费发票，深化村组检查计量装置，深化农户检查抄表卡、电费收据，现场核对电价、电量、电费是否“三对口”。使我对营销工作的关键环节抄、核、收了然与心。在用电股工作的8年时间里，主要从事营销管理，深化基层检查配电台区、
13、厂矿企业，对书目电价用户有了深刻的相识和了解。先后10年的工作经验，为我竞聘这个岗位积累了“第一桶金”。二是有较充溢的营销学问。营销工作专业性很强，无论是在农电股还是用电股，在股长的关切指导下，在同事们的扶植下，我在干中学、学中干，很快驾驭了现场测量电流、电压、瓦秒法计算表计的精确性、各种电压等级的电流比，负荷与变压器容量、表计的配置等等。尤其是通过系统的自学营销基本学问一书，使我驾驭了退补电费、无功电容补偿、电价构成及基本电费等，使我的营销专业学问更加专业化、系统化。同时仔细学习用电检查法规汇编，重点学习电力法、供用电营业规则，对一些常用条款可以说是烂熟于心，不用翻书便知在多少页第几条。尤其
14、是通过操作用电营销管理系统，使我驾驭了电量录入、报停、复原、建户、审核等工作流程。这些专业学问为我竞聘这个岗位奠定了坚实的基础。三是有较强的综合协调实力。在办公室工作，深受领导的影响，耳闻目染，从领导身上学到了工作艺术和协调处理疑难问题的技巧和方法，有利于协调处理好营销工作中的突出问题。四是有较好的年龄优势和吃苦耐劳的敬业精神。多年的工作经验培育了我“能吃苦、能忍耐、能奉献”的品质，养成了踏实的工作作风，做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明。面对营专业性、系统性、综合性强的特点，我具有从容应对的基本条件。总之，我对自己的评价是，有丰富扎实的营销学问、有脚踏实地的工作作风、有爱岗
15、敬业的职业道德、更有专心为企业奉献的工作热忱和责任感。电力是国民经济的命脉，这句话耳熟能详，作为一名电力人，我认为营销就是供电企业的命脉。假如这次我能竞聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情、尽职、尽责地干好工作，将着手抓好以下五方面的工作：一是理顺营销工作流程。以这次规范业扩报装为契机，依据业扩报装受理权限，建立高压用电客户报装资料，和有关部门深化现场勘察供电方案，从供电方式、计量方式的确定，到计量装置的选择，严格把关，根据流程进行用户工程设计及工程预算、签订用户工程托付施工书等，再到竣工验收、供用电合同的签订等，指导供电所低压客户报装资料的收集、整理等。使全局营销工作依法依规按流程进行
16、，明确供用电双方的产权界限、平安责任、电费缴纳及违约责任，规避企业经营风险，用专业技巧和法律法规切实维护企业自身的权益。二是加强专业管理。对营销部业扩报装、线损管理、电价电费审核等各专责，合理分工，制定岗位工作标准，使每个人都能充分发挥自己的聪慧才智和主观能动性，各负其责，亲密协作，努力建成一支业务精通、工作高效、规范有序、服务周到的营销管理专业队伍。三是切实履行职责。电价、电费政策性特殊强，严格把关，不折不扣地执行国家政策，不折不扣地抓落实、不折不扣地监督检查，切实为企业的效益把关负责，不推诿、不避责，敢作敢为。每月仔细核对购电费、重点驾驭大用户的用电状况和电费，刚好进行营销分析，多用电量波
