《国家开放大学电大《行政组织学》2025-2026期末试题及答案(试卷代码：2542)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国家开放大学电大《行政组织学》2025-2026期末试题及答案(试卷代码：2542)（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、国家开放大学电大行政组织学2025-2026期末试题及答案(试卷代码：2542)盗传必究一、单项选择题（每小题2分，共10分，每小题只有一项答案正确，请将正确答案的序号填在括号内）1组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为( )。A非正式组织 B互利性组织C规范性组织 D正式组织2( )是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。A. 古里特 B怀特C泰勒 D韦伯3马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中，提出了著名的( )理论。A. 期望 B需要层次C公平 D权变4行政组织结构横向分化的结
2、果与表现形式为组织结构的( )。A层级化 B专业化C功能化 D分部化5我国地方各级政府是( )的执行机关。A. 各级政协 B各级党委C各级法院 D各级国家权力机关二、多项选择题（每小题3分，共15分，每小题至少有两项以上答案正确，请将正确答案的序号填在括号内。少选、多选均不得分）6里格斯指出，“棱柱型社会”具有以下三个基本特征( )。A过渡性 B异质性C形式主义 D重叠性7我国省级政府包括( )。A. 省政府 B特别行政区政府C自治区政府 D直辖市政府8下列因素中属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素的是( )。A工作环境舒适B监督C工作富有成就D工作本身的重要性9符合现代冲突观点的是( )。A冲
3、突本身没有好坏之分B健康的组织中没有冲突C有些冲突对组织具有破坏性D有些冲突对组织具有建设性10工作再设计的途径和方案有( )。A. 工作简单化 B工作轮换C工作扩大化 D工作丰富化三、名词解释（每小题5分，共15分）11. 行政组织决策体制：指进行行政组织决策的体系，它是用制度形式固定了的承担行政组织决策任务的机构、人员设置、职权划分以及运行关系的模式。 12. 标竿管理：从分析本行业的标竿的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身绩效的一种绩效管理方法。标竿管理最早由美国的施乐公司提出，现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法。13. 敏感性训练：又称敏感度训练或“T组训练”，是一种在实
4、验室进行的训练方式。敏感性训练就是通过群体间相互作用的体验，提高受训者的社会敏感性和行为的灵活性，帮助提高受训者对自己、他人、群体和组织的认知能力和理解力，并掌握如何处理这些社会关系的技能。四、简答题（每小题10分，共20分）14. 简述群体凝聚力与员工个人成长的关系。答：群体凝聚力对于个人的成长而言也是一件利弊参半的事情。（2分）从有利于员工成长的一面来说，群体凝聚力强的群体使人产生安全感，在遇到困难的时候容易得到他人的支持和帮助。（4分）从不利于员工成长的一面来说，凝聚力强的群体中的员工有时会有较强的依赖性，缺少独立性和创造性。（4分）15简述领导素养的主要内容。答：(1)政治素养；(2)
5、道德素养；(3)能力素养；(4)知识素养；(5)心理素养。五、论述题（每小题20分，共40分）16试分析如何实现组织决策的民主化？答：决策民主化是指必须保障广大人民群众和各种社会团体以及决策研究组织能够充分参与组织决策的过程，在决策中反映广大人民群众的根本利益和要求，并在决策系统及其运行中，形成民主的体制、程序及气氛。决策民主化是决策目标民主化和决策过程民主化的统一。要实现决策民主化：(1)把民主机制引入决策系统，营造良好的决策氛围；(2)重视发挥参谋咨询人员在决策中的作用；(3)提高政治生活透明度，实现决策目标的民主化。17试论冲突的积极功能。答冲突的积极功能，可以从以下六个方面来分析。(1
6、)对组织成员心理的影响是，使坚强者从幻觉中清醒，从陶醉中震惊，从不能战胜对方中看到自己的弱点所在，发愤图强；(2)对人际关系的影响是，“不打不成交”，使人加强对对方的注意，一旦发现对方的力量、智慧等令人敬畏的品质，就会增强相互之间的吸引力，团体间的冲突促进各团体内成员一致对外，抑制内部冲突，增强凝聚力；(3)对组织成员工作动机的影响是，使成员发现与对方之间的不平衡，激起竞争、优胜、取得平衡的工作动机，振奋创新精神，发挥创造力；(4)对工作协调的影响是，使人注意到以前没有注意到的不协调，发现对方的存在价值和需要，采取有利于各方的政策，加以协调，使有利于组织的各项工作均得以开展；(5)对组织效率的影响是，反映出认识的不正确，方案的不完善，要求人全面地考虑问题，使决策更为周密；(6)对组织生存发展的影响在于，冲突本身是利益分配不平衡的表现，它迫使人通过互相妥协让步和互相制约监督，调节利益关系，使各方面在可能的条件下均得到满足，维持内部的相对平衡，使组织在新的基础上取得发展。
