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1、公司中秋节主题活动总结汇报2021参考例文因此，自己坚持做到三个保证。一是保证时间，做到中秋节不请假，不早退;二是保证做好后勤 保障。凡是门店需要的，不讲条件满足要求；凡是一线需要的，送货 上门，保证供应;三是保证完成工作任务。凡是领导交的任务，无条 件完成。先后对中秋加班人员进行考勤记录、起草了襄樊市科技攻 关计划项目申请书、组织人员将发电机从围墙边推到食堂后面，落 实了宣传墙内容;组织了湖北省名牌产品评选投票和楚天都市报月饼 质量评选投票;组织发放了员工中秋福利，开展了月饼销售宣传和销 售。三、树立坚定的任务观，以“太棒了”的精神攻克道道难关中秋节中，分配的任务都是超负荷的。要完成任务，没
2、有太棒 了的精神是根本不行的。我在工作中，一是明确目标任务，做到心中 有数。今年，公司分配完成销售任务4万元，开始心里没底，但既然 分配了就应当接受，不应当讲价钱，因此自己二话没说毫不犹豫接受; 二是想方设法完成任务，充分发挥个人主观能动性。宣传销售中，我 先后走访了 60多个企事业单位，有的虽然没谈成，但使他们加深了 对妞妞的印象，提高了妞妞的口碑;三是坚持不达目标不罢休，树立 坚定的任务观。经过努力，完成销售一万多元。其中3542厂等比较 熟的单位让给了销售部的人员。如果去争的话，我也会赢的。但都是 为公司，我主动退让了。中秋过去了，虽然取得了一些成绩。但还存在一些问题，如参 加集体劳动少
3、，加班少，发挥的作用少。今后在工作中要加以改进。公司中秋节主题活动总结三20年中秋“思乡月”专项营销活动己圆满结束。在市局召开 中秋“思乡月”营销动员会议之后，我局领导深感任务艰巨，当即召 开中心主任以上管理人员会议，研究制定详细营销方案，组建了以局 领导为主的营销队伍，发扬“亮剑”精神，变压力为动力，克服困难, 主动出击。截至9月底，共完成“思乡月”月饼销售额36.0864万元, 完成市局下达计划的171.84%,取得了此次营销活动的胜利。现将思 乡月营销活动工作总结如下：一、立足“早”字，抢占市场。在传统中秋节来临之际，各大商家都想抢占这块市场，要想在 这块有限的市场上分得限度的一杯羹，就
4、必须早安排、早动手，结合 往年经验，做好前期的营销准备工作。知己知彼才能百战不殆，为此 我局组织人员对市场进行了详细的调查研究，了解掌握客户的心理及 所用月饼的用途和需求。二、加大宣传，营造氛围。营销的效果好坏，宣传是关键，为了达到理想的宣传效果，制 定了一套详细的宣传方案。一是组织策划了 20年中秋“思乡月”产品推介会，向客户详 细介绍生产厂家和不同产品的特点，会上气氛热烈，当场有三家客户 达成了定货意向，为下步营销活动的展开打下了基础。二是利用报纸夹送DM中邮广告、张贴宣传海报、营业厅门前悬 挂宣传横幅，电子屏飘字、电视上飘字等手段，营造宣传氛围来达到 宣传的目的，让家喻户晓，提高了 “思
5、乡月”活动的感知度，为寄递 和销售市场做好了前期业务推广。三、准确定位、分类营销。根据县域经济特点和不同的客户群体，制定相应的营销方案。一是把产品分为高、中、低三个档次，有针对性的对各个机关、 企业、厂矿、学校等单位进行地毯式的营销；二是釆用目标认领的方式，托熟人、找关系，充分利用人脉关 系向客户介绍推荐产品来进行营销；三是利用节日拜访大客户的机会向客户介绍推荐员工福利产品;四是营业员釆取多说一句话的精神不失时机的以“买邮政月饼， 免费寄递亲情”“明月寄相思，千里送真情”向用户介绍业务，引导 用户购买产品，增加寄递业务量。四、领导带头、身先士卒。在“思乡月”活动开展以来，局领导身先士卒，扑下身
6、子，冲 锋在宣传、营销第一-线。分别拿上宣传资料、产品样品对认购的单位 逐一进行宣传、攻关、营销。见局长们亲自登门拜访，各单位的领导 们深受感动，纷纷想方设法定购产品。领导们的这种精神也深深感动 了员工，部分管理人员和员工自告奋勇，纷纷请缨，加入到“思乡月” 营销活动当中，形成了你追我赶比拼营销的局面，取得了良好的营销 效果。公司中秋节主题活动总结四20年月日晚，省商会在宾馆举行了 “中秋联谊会”。商会名誉领导、 籍老将军、老领导、籍社会知名人士，上级主管 部门和 有关市县驻办事处代表，和商会领导、会员共500多人 参加了本次活动。这是在的籍老乡一-次团圆的聚会、一次乡情 的聚会、一次团结的聚
7、会，联谊活动取得圆满成功，得到大家的肯定 和称赞。（一）领导重视企业支持一个好的商会必有一个好的领导班子。以名誉会长、会 长为首的核心领导层对本次联谊活动高度重视，专门召开会长办公会 议把关定向，研究决定有关事宜，并宣传发动大家齐心协力，有钱出 钱、有人出人，共同赞助本次活动。和务副会长分别赞助10 万元和5万元， 今世缘酒业有限公司赞助20箱今世缘白酒，还 有其他热心的籍企业赞助实物。在抽调人手时三位 副秘书长也大力支持，并亲自参与接待工作。（二）主题突出 人气旺盛今年中秋节日气氛十分浓厚。在欢渡佳节和提升商会品牌的考 虑下，商会领导提出了 “热烈欢快凝聚人心”的主题口号，并贯穿着整个活动的
8、始终，使联谊活动人 气旺盛、气氛热烈、欢乐融融，乡情浓浓，取得非常好的效果。尽管企业和个人节前繁忙假前工作多，还是依时前来。特别是 远在的嘉宾、会员因道路堵塞，在路上走了 4、5个小时才来到活 动现场。有的会员专程从乘飞机赶冋参加活动，第二天又乘飞机 回处理未完的业务。还有一部分会员企业不但自己参加还动员不少 朋友参加，让他们现场感受气氛，一些企业、个人当场就填表入会， 在现场入会并交纳会费的就有16人。原先计划20_多人参加联谊活 动，最后参加人数超过300人，这充分表明商会的声望和影响力正在 不断地扩大。（三）气氛热烈欢乐喜庆“每逢佳节倍思亲”。商会作为人在的娘家，得到了广大 籍老乡的支持
9、和关爱，为了营造“热烈欢快凝聚人心”的主题氛围，商会领导们对本次联谊会的过程编排精心 策划，从现场布置、宣传板、宣传资料、应节礼品、节目表演等方面 反复推敲。并通过自由交流、宣传展示、相互祝福、歌唱表演、集体 游戏等，让会员们自娱自乐，亲如一家，使现场高潮迭起、气氛活跃。（四）商会品牌凝聚人心从去年月日第一次会员大会召开到现在，省_商会成立 将近一周年。在近一年的时间里，商会通过各种活动使会员队伍从小 到大，从无到有，不断发展。本次活动前后半个月时间，新入会会员 达25人。许多抱着现场看看的老板们，见到如此热烈、欢快、融洽 的场面，当场就交纳会费填表入会。为了能参加上联谊活动，那些在 之外的会
10、员企业，担心路上塞车，下午1、2点钟就出发。活动结 朿后，还有很多的会员仍留在现场继续交流，久久未走。这都说明 _商会品牌逐步被籍企业家们认同，商会凝聚人心的作用越来越彰 显，这也是这次联谊活动办得成功的重要因素。（五）准备工作充分细致本次联谊活动成功举办，是对商会工作人员工作能力的检验和 提升，也体现了整个团队团结协作的精神面貌。在秘书长的领导下，办公室按照制定的“八字”主题展开筹 备工作。在时间紧、任务重的情况下，工作人员加班加点，不辞劳累，认真细致做好每一项工作。为了寻找合适的活动场地，办公室同志多 方寻找、费尽心机、几经变化才确定场地。为了落实参加人员名单， 工作人员不厌其烦地打电话、
11、发传真、发信息。在现场布置、灯光音 响、物资筹备、宣传资料等方面也做了精心准备。本次联谊活动的准 备工作做得充分细致，使得现场有条不紊，整个活动顺利进行，取得 圆满成功。（六）需要改进的地方本次活动还有个别细节需要注意，如会刊资料准备时间太仓促; 贵宾室安排过小;宣传资料排版有误;座位指示牌不显目等，这些细节 都要在以后工作中加以注意。公司中秋节主题活动总结五秋风送爽，丹桂飘香，在一片喜庆祥和的氛围中，紧张有序的 中秋销售工作暂时告一段落。作为公司的一员，生鲜主管的我时刻铭 记自己的责任，认真履行自己的职责，以良好的心态、百倍的精神全 力投身中秋节的销售当中。在公司领导的正确决策与指导下，经过
12、大 家的共同努力，基本完成了公司交给的各项任务，为公司提交了一份 及格的答卷。但我们的工作还存在很多问题，为吸取经验和教训，现 将中秋节的销售情况进行相关分析并汇报如下：一、节日市场销售情况中秋销售与年销售同比（附表说明）“中秋节”小长假期间，经在系统里查询：20_年店总销售 891655.93元,生鲜部总销售249433.50元，销售占比27.97%;来客 数2300人,客单价18.1元。而在20_年芒市店总销售1263219.15 元，销售占比20.07%;来客数1950人,客单价21.7元。两年同期相比销售额客单价有所提升，但销售占比 与来客数都有所下降。同样通过以上图表可以看出在20_
13、年中秋节整个生鲜部同比去 年销售有所提升。其中，水产组与日配组上升较大，上升原因是：一、 水产组新增加了设备（敞开式卧柜）；二、口配根据公司要求对奶制品 进行统一陈列。以上两个原因对中秋节销售起到了推动作用。而熟食 组与南北干货组销售下降幅度较大，原因是：20_年熟食组有联营面 包，自制的月饼销量好，但今年己撤场；南北干货在中秋节前夕进行 了临时陈列调整，顾客不熟悉陈列位置，再加上炒货备货不足，造成 这两个组别销售下降。总的来说，总体销售额和营业额呈上升趋势， 据分析上升主要是因为物价上涨，和卖场调整有一定关系，但销售占 比和来客数有所下降，原因可能是品项缺失，员工服务技能不高所导 致。二、中
14、秋销售中体现出的不足之处1、员工流失较大，新进员工较多，业务技能与熟练程度不高， 基础管理薄弱，部分主管对员工未起到传、帮、带作用。2、对已撤场的商品与缺失的商品品项没有及时引进，对不能引 进的商品没有应对措施及处理办法。3、数据分析能力不强，对联营商品关注度不够，造成联营商备 货不足，对即将缺货和已缺货商品的关注度不够，造成畅销商品未能 及时补货，出现空档。三、针对以上问题将做出的应对措施中秋节过去了，虽然取得了一些成绩，但还存在一些问题，针 对这些问题，我们应做出一些应对措施，以迎接国庆黄金假期的销售。1、加强店面的细节管理，在商品安全，库存管理，卖场卫生， 商品陈列上下功夫。2、员工进行
15、定期的劳动纪律，服务及公司流程的培训，对新员 工进行一对一的帮带，做好挖潜工作。3、对未引进的品项进行梳理，及时引进，加强单品考核，加大 淘汰力度，扩大畅销品的有效陈列，对于联营商加强管理，特别是大 节的备货，及时跟踪，及时应对。4、加强学习西联系统各模块的作用，增强对数据的分析能力。总之，面对国庆和明年的机遇与挑战，我本着务实扎实的原则, 更好地肩负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的 业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。在 新的销售旺季中我将更加努力的投入到为之奋斗的美好家园超市事 业中去，用发展，用效益来冋报公司，实现自身的人生价值。公司中秋节主题活动总结2021最新范文第 13 页 共 13 页
