《(精选)在与新任干部集体谈心时的讲话》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(精选)在与新任干部集体谈心时的讲话(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、在与新任干部集体谈心时的讲话同志们:3月27日,经市委常委会集体研究,对X名市管干部作出了任用决定。这次干部的选拔任用,是市委遵循干部选拔任用工作条例及相关规定,根据x市领导班子建设实际,充分酝酿,反复斟酌,按要求、按程序作出的决策。在同志们任职履新之际,我代表市委跟大家进行一次任前集体谈心,既是勉励和鞭策,也是希望和要求。千秋大业在用人,事业兴衰在干部。怎样选干部、选什么样的干部,历来是一件大事。正如习近平总书记强调的,“用一贤人,则群贤毕至,见贤思齐就会蔚然成风。”干部选拔任用的一个重要目标,就是形成选人用人的正导向、正能量。这一方面要求坚持正确的用人导向和信念坚定、为民服务、勤政务实、敢
2、于担当、清正廉洁的“好干部”标准,坚持重实干、重实绩、重品德、重公认来选人用人,坚持“为担当者担当,让有为者有位”来选人用人,不断提高选人用人公信度。在这一点上,市委是旗帜鲜明、一以贯之的。在座X位同志的选拔任用,充分体现了市委选人用人的正确导向。市委对大家的工作是肯定的,对大家的德才素质是认可的。另一方面也要求得到选拔任用的干部,必须十分珍惜来之不易的领导岗位,务实进取、奋发作为,在新的岗位上展示想为、敢为、勤为、善为的新风貌。如果市委选拔任用调整一批干部,不能很好地激励干部干事创业,产生的不是正导向、正能量,就会适得其反、后患无穷。市委希望,每一名得到选拔任用的干部,在走上新岗位之后,要经
3、常地想一想以下三个问题。一、要经常想一想,我为什么得到组织的选拔任用。好干部不是自然而然产生的,每一名干部的成长进步,都是组织和人民培养的结果。没有组织和人民的培养,就没有我们的一切。千万不要错误地认为,干部的选拔任用是得益于某个领导的恩赐,得益于自己找关系、托门子、熬资历。对组织和人民的培养,要懂得知恩、感恩、报恩,而不是对某个领导感恩戴德,要想清楚组织为什么选拔任用我、凭什么选拔任用我。一要充分认识到,组织的任用是一种肯定。干部无论年龄大小、工作时间长短,只要勤勤恳恳、兢兢业业地工作,并取得良好成绩,都会得到组织和人民的认可。选拔任用一名干部,是组织和人民对其工作态度、工作作风、工作成绩的
4、一种肯定。得到选拔任用的干部,要时刻牢记这份肯定,百尺竿头更进一步,以一贯的优良品德、优良作风和优良工作状态,高度自觉、坚定自信地投入到新的工作中去。二要充分认识到,组织的任用是一种信任。疑人不用,用人不疑。组织选拔任用你,是对你德才的充分信任,相信你具备胜任领导工作、履行岗位职责的素质和能力。信任是干好工作的基础。要时刻牢记组织和人民对自己的信任,并将这种信任转化为干好工作的信心,毫不懈怠地履职尽责,决不能耽误工作、耽搁发展、躲避矛盾、回避问题。三要充分认识到,组织的任用是一种重托。选拔任用你,实质上就是组织委以重托,给你交付了一副担子、一份责任,需要你履新后更好地干好本职工作、履行好岗位职
5、责,不辱使命,不负重托。如果上一个台阶反而松一口气,歇一下脚,懈怠一阵子,那就完全与组织意图背道而驰,也违背了组织选拔任用的初衷。要时刻牢记肩上的责任,以在其位、谋其事、尽其职的责任感,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,以无为即过、不进则退、慢进也是退的危机感,毫无保留地、全力以赴地履行好自己的职责,在新的岗位上不断取得新成绩、作出新贡献。二、要经常想一想,我用什么来回报组织。古人说得好,滴水之恩,当涌泉相报。得到选拔任用的干部,要时时想着组织的关心培养,时时懂得对组织知恩图报,敢于担当,勇于创造,善于作为,以实际行动来回报组织的厚爱、厚望。一是要用绝对的忠诚来回报组织。绝对忠诚是对党员的根本政治
6、要求,是做“好干部”的基本前提。同志们走上新岗位后,要毫无保留地忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于岗位职责,尽心尽责地干好工作。要切实增强“四个意识”即政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉、坚定地向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐。把信送给加西亚中的罗文,始终忠诚于祖国、忠诚于职守,在不认识收信人和不知道送信地址、联系方式的情况下,历经千难万险,完成了一件难以想象的艰巨任务。在党的历史上,曾经有千千万万个罗文。我们少数干部在全面从严治党的新形势下,仍然当面一套、背后一套,台上一套、台下一套,对上级决策说三道四,对组织要求讨价还价,对个人名利得失斤斤计较,根本原因在于缺乏忠诚之心。要坚
7、持忠诚履职,始终把党和人民摆在至高无上的位置,把推动X发展摆在至高无上的位置,把干好本职工作摆在至高无上的位置,义无反顾、百折不挠地担当使命和责任。二是要用奋斗的激情来回报组织。习近平总书记强调,“良好的精神状态,是做好一切工作的重要前提。”干部想不想干事、是不是有为,从精神状态上看得出来。一个人只有干一行、爱一行,对工作饱含深情、充满激情,干起工作来才能精神抖擞、干劲十足,才能士气高昂、信心百倍,才能不畏艰险、豪情万丈。X绝大多数干部是有激情、有干劲的,可以说是“五加二、白加黑”“宁可掉肉、不可掉队”。但实事求是地讲,也有少数干部在岗找不到感觉、干事提不起精神,不想作为、不在状态。干部干部,
8、要有干事的精气神。得到组织的选拔任用,更要把工作当事业、当追求,满怀激情干事业,满腔热情谋发展,绝不能不思进取、得过且过,甚至抱着“船到码头车到站”的心态,在该干的时候打“退堂鼓”。三是要用担当的精神来回报组织。人为什么有两个肩膀?就是用来担当的,正所谓“铁肩担道义”。习近平总书记反复强调,“有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就”。x人素有敢为人先的历史传统,长沙精神蕴含着心忧天下的担当精神。组织把我们放在这个位置上,不是让大家舒舒服服做官的,而是让大家扎扎实实干事的。干事都会遇到困难,不敢攻坚克难的干部不是好干部。组织赋予了我们职责和权力,我们必须担当责任、不辱使命,没有其他选
9、择。当前,X的发展正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期,没有一种打攻坚战、啃硬骨头的担当精神,很多事情是干不好、干不成的。抓改革需要担当,转方式需要担当,治理“城市病”需要担当,推进全面从严治党同样需要担当。要敢于担当,面对困难、挑战和考验,有一种我来、我上、我干、我行的勇气,在攻坚克难中拿下“烫手的山芋”、冲破改革的险阻、化解发展的难题、办好民生的实事。要善于担当,不断提升干成事的水平,以辩证思维解忧难,以法治思维图善治,以系统思维聚合力,以底线思维定边界,以创新思维增活力,善始善终,善作善成。四是要用严实的作风来回报组织。习近平总书记语重心长地指出:“我们国家培养一个领导干部比培养一个飞行员
10、的花费要多得多,而更多的还是我们倾注的精神和精力。”大家走到县处级领导岗位很不容易,要时时刻刻按照“三严三实”的要求,修身律己,干事创业。用权律己要坚持严字当头。做人要一身正气,为官要一尘不染。要拧紧总开关,更加自觉地慎独慎初慎微,管好自己、管好亲属、管好身边的人。作为法治建设的“关键少数”,要牢记法律红线不可逾越、法律底线不可触碰,谋划工作、处理问题、说话办事都要先考虑是不是合法。要善于用法治思维和法治方式推进工作,把办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法变为自觉行动,切实做到权力不能任自己滥用,不能被家人利用,不能给朋友借用,不能搞交易使用。干事创业要坚持实字打底。对待事业和工作,
11、要有一种夙夜在公的精神,要有一种“马上就办”的作风,要有一种干就干好的劲头,把功夫下在抓落实上,出实招,办实事,求实效,做到在岗一日、尽责一天,在位一日、奉献一天。五是要用良好的业绩来回报组织。组织和人民评价一个干部,不仅看你干了什么,更重要的是看你干成了什么。干工作要有业绩、有实效,否则一切都是空谈。作为领导干部,业绩体现在哪些方面呢?体现在抓好管党治党上,体现在助推改革发展上,体现在增进民生福祉上。无论是一把手还是班子成员,都要按照“一岗双责”的要求,把管人、管事、管思想、管作风统一起来,彰显党建工作的最大政绩。无论是哪个部门、哪个岗位,围绕中心、服务大局是关键所在,要以服从和服务于X发展
12、为己任,建功立业,争作贡献。功成不必在我,但干事必须有我、建功必须有我、创业必须有我。无论是身处什么单位、从事什么工作,都要把全心全意为人民服务作为根本,把民之所盼作为政之所为,以看得见、摸得着的工作实绩,增强群众获得感。三、要经常想一想,我履职后能给大家带来什么。在一个地方、一个单位工作,不能只顾自己、不顾他人。无论是正处级干部,还是副处级干部,在走上新的领导岗位时,都要想一想同事、周边的人的感受,想一想他们希望你能带来什么。把这个问题想清楚,有利于自己把心态调整好,把目标确定好,把着力点选择好,把注意事项把握好。一要带来和谐融洽。和谐融洽的人际关系,是干好工作、成就事业的基本保证,也是领导
13、素质能力的一种表现。一名优秀的领导干部,应当是极具亲和力、凝聚力的,不但不会破坏已有的和谐氛围,而且会使整个团队的内外环境更加和谐融洽。要以确保内外和谐共事为第一要领,倍加珍惜团结和谐,精心呵护团结和谐,积极增进团结和谐,顾全大局、求同存异,在沟通交流中增进了解,在信任支持中增进友谊,在包容谦让中增进和谐,努力营造上下齐心、内外和谐、整体融洽的工作环境和氛围。要坚持按照民主集中制规则议事、决策、办事,自觉运用民主集中制原则来规范自己的言行,自觉做到按规则、规矩办事,做到思想上合心、行动上合拍、工作上合力。二要带来理解尊重。世界上最美的语言是赞美,世界上最好的美德是宽容。赠人玫瑰,手有余香。理解
14、尊重是一种美德、一种修养,是凝聚人、团结人的巨大力量。作为领导干部,对服务对象、协作伙伴要理解尊重,对各级领导和基层群众要理解尊重,对自己的同事更要理解尊重。尺有所短,寸有所长。每个人的经历不同、性格不同、气质不同,优点和缺点也各不相同,绝不能求全责备、以偏概全。要有一种雅量,宽容大度而不斤斤计较,襟怀坦荡而不无端猜忌,互相维护而不背后算计,与人为善而不无事生非。要将心比心、换位思考,善于看到同事的优点和长处,善于包容他们工作中的一些小失误,善于听取他们提出的各种不同意见。古人云:“敬人者,人恒敬之;爱人者,人恒爱之。”理解尊重也是这样。只有真正理解同事、尊重同事,才能收获同事的理解尊重,在工
15、作中树立威信、凝聚力量、打开局面。三要带来平台机会。古人说得好,“众人拾柴火焰高”。一名领导干部当得是否有成效,不在于你个人能做多少事,而在于你带领人干成了多少事。当今时代,一个人不可能包打天下,要干好一项工作,特别是推动X转型创新发展,必须依靠各方面的智慧和力量。要善于团结、带领、激励同事们干事创业,给他们施展才华创造条件、搭建平台、提供空间,通过出题目、交任务、压担子等多种途径,充分调动大家的工作积极性,激发大家干事创业的热情,激励大家施展才华、多作贡献,让更多干部在工作实践中得到锻炼、崭露头角。四要带来互促提高。毛主席曾经说过:“我们都是来自五湖四海,为了一个共同的革命目标,走到一起来了
16、。”能在一起合作共事,是一种难得的缘分。领导者和被领导者之间,不是简单的上下级关系,是相互激励、相互促进、相互帮助、相互成全的一种平等关系。正所谓,互相学习,相得益彰;互相搭台,好戏连台。要与同事互信互谅、互帮互助、互学互补,做到产生分歧坦诚相待,发现问题及时提醒,见到不足相互弥补,努力创造一种互促提高的氛围、环境、条件,让大家不断提高自身素质、提高履职能力、提高工作水平。五要带来共同进步。个人先进总是单枪匹马,众人先进才能移山填海。作为一名领导干部,要有共享理念和共赢意识,不能只顾自己赶路,而应带领大家共同进步。要关心同事们的成长进步,思想上多引导,学习上多教导,工作上多指导,充分发挥他们的聪明才智,激发他们的工作潜能,不断使他们在思想上、学习上、工作上,在方方面面都有新的进步和收获,从而在并肩前行、携手奋进中开创一番事业,实现人生抱负。回答好、解决好以上三个问题,不是一阵子的事,而是一辈子的事。关键是要在提升素质、提升能