财务管理电子教案———————————————————————————————— 作者：———————————————————————————————— 日期： 2 《财务管理》课时计划 《财务管理》 课程教学进度安排表 周 次（日 期）教 学 内 容课时计划（节）备注第1周 9月1日—9月7日第一章 财务管理的概述2多媒体教学第二章 财务观念第一节 资金时间价值观念2课堂教学第2周9月8日—9月14日第二章 财务报表分析第二节 风险收益均衡观念第三节 成本效益观念2课堂教学第3周 9月15日—9月21日第二章 财务观念课内实践2模拟训练第3章 企业筹资管理第一节 企业筹资概述第二节 企业筹资规模的预测方法2课堂教学第4周 9月22日—9月28日第三章 企业筹资管理第三节 权益资本筹资第四节 负债筹资2课堂教学周 次（日 期）教 学 内 容课时计划（节）备注第5周 9月29日—10月5日第三章 企业筹资管理第五节 资本成本第六节 杠杆效应和资本结构2课堂教学第三章 企业筹资管理课内实践2模拟训练第6周 10月6日—10月12日第四章 项目投资管理1、 项目投资概述2、 现金流量分析2课堂教学第7周 10月13日—10月19日第四章项目投资管理第三节 常用投资决策方法2课堂教学第四章项目投资管理课内实践2模拟训练第8周 10月20日—10月26日第五章 证券投资管理第一节 证券投资概述第二节 债券投资2课堂教学 周 次（日 期）教 学 内 容课时计划（节）备注第9周 10月27日—11月2日第五章 证券投资管理第三节 投票投资第四节 风险与收益计量模型第五节 证券投资组合2课堂教学第六章 财务预算管理第一节 全面预算体系概述第二节 财务预算的编制方法2课堂教学第10周 11月3日—11月9日第六章 财务预算管理第三节 财务预算的编制2课堂教学第11周 11月10日—11月16日第六章 财务预算管理第四节 预算的执行与调整2课堂教学第六章 财务预算管理课内实践2模拟训练第12周 11月17日—11月23日第七章营运资金管理第一节 营运资金概述第二节 现金管理2课堂教学周 次（日 期）教 学 内 容课时计划（节）备注第13周 11月24日—11月30日第七章 营运资金管理第三节 应收账款管理第三节 存货管理2课堂教学第七章 营运资金管理课内实践2模拟训练第14周 12月7日—12月7日第八章利润分配管理第一节企业目标利润的管理第二节利润分配程序及政策2课堂教学第15周 12月8日—12月14日第九章 财务报表分析第一节财务分析概述第二节财务分析的方法2课堂教学第九章 财务报表分析第三节企业财务能力分析第四节企业财务综合分析2课堂教学第16周 12月15日—12月21日第九章 财务报表分析课内实践2模拟训练《财务管理》课程说明一、课程的性质与任务《财务管理》是一个极富哲理的新型学科，也是一个颇有难度的领域。
本课程是经济类会计专业的专业课、财务管理专业的专业基础课、经济类其他专业的一门核心课程，对于培养面向21世纪人才起着重要的作用在企业管理体系中，财务管理可以被看作是基石，良好的财务管理，对企业发挥着重要影响本课程主要探讨工商企业在资金运行中，怎样按照客观经济规律，遵循国家的法律法规，合法筹集资金，有效使用资金，合理分配收益（资金）并处理好与各方面的经济关系即研究工商企业如何根据财经法规、经济规律，组织调节财务活动，处理财务关系 本课程教学学时总计48学时，周学时3学时，其中理论学时42，实践学时12学时（共计4个实验）二、课程能力培养目标1.掌握财务管理活动的基础理论，对财务管理中三大财务活动的基本理念形成思想体系2.培养对财务经济现象的分析能力，能进行相关的合理分析、解释、判断3.培养用熟悉模型进行计算分析的能力，理论联系实际，为决策打好基础三、教材与参考书本课程采用的教材为；《财务管理》 主编：谢达理等，大连理工大学出版社（2010）参考书有： 《财务管理学》 上官敬芝主编 高等教育出版社2012年《财务管理学习题与案例》 上官敬芝主编 高等教育出版社2012年 《财务管理学》 刘锦辉、任海峙主编 上海财经大学出版社2012年四、教学内容授课班级12级工商管理会计学方向本科授课形式课堂讲授授课日期 年 月 日授课时数 2 周次第1周授课章节名称第1章 财务管理概述1.1 财务管理基本理论1.2 财务管理目标1.3 财务管理原则和基本环节1.4财务管理环境教学目的和要求1、掌握财务管理概念、内容、目标2、了解财务管理的环境教学重点、难点综合表达财务管理目标三种观点的主张、理由和存在的问题；影响财务管理目标实现的因素；股东、经营者债权人的冲突及协调办法;财务管理的原则；金融性资产的特点；金融市场上利率的决定因素。
教学过程1、知识点引入讲解2、基本理论讲授3、案例讲解分析教学方法和手段运用讲授法和案例式方法引导教学作业内容课后记第一章 财务管理概述 1.1 财务管理基本理论1.1.1 财务管理的含义 企业财务：是指企业生产经营过程中的资金运动及其所体现的财务关系 企业财务管理：是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作 资金：企业生产经营过程中商品价值的货币表现，其实质是再生产过程中运动着的价值资金运动：是指企业实物商品运动和金融商品运动过程中的价值运动 1．实物商品资金运动 2.金融商品资金运动 1.1.2 企业财务活动财务活动是指资金的筹集、运用、耗资、收回及分配等一系列行为1.1.3 企业财务关系 企业的财务活动是以企业为主体来进行的，企业作为法人在组织财务活动过程中，必然与企业内外部有关各方发生广泛的经济利益关系 1．企业与国家行政管理者之间的财务关系 2．企业与投资者之间的财务关系 3．企业与债权人之间的财务关系 4．企业与受资者之间的财务关系。
5．企业与债务人之间的财务关系 6．企业内部各单位之间的财务关系 7．企业与职工之间的财务关系 1.1.4 财务管理的内容 1．筹资管理 筹资管理是企业财务管理的首要环节，是企业投资活动的基础 2．投资管理 投资是指企业资金的运用，是为了获得收益或避免风险而进行的资金投放活动 3．利润（股利）分配管理 企业通过投资必然会取得收入，获得资金的增值1.1.5 企业财务管理的产生和发展 1．财务管理的萌芽时期 企业财务管理大约起源于15世纪末16世纪初这时企业对资本的需要量并不是很大，筹资渠道和筹资方式比较单一，企业的筹资活动仅仅附属于商业经营管理，并没有形成独立的财务管理职业，这种情况一直持续到19世纪末20世纪初 2．筹资财务管理时期 19世纪末20世纪初，工业革命的成功促进了企业规模的不断扩大、生产技术的重大改进和工商活动的进一步发展，股份公司迅速发展起来，并逐渐成为占主导地位的企业组织形式这一时期的研究重点是筹资 3．法规财务管理时期 1929年爆发的世界性经济危机和30年代西方经济整体的不景气，造成众多企业破产，投资者损失严重为保护投资人利益，西方各国政府加强了证券市场的法制管理。
这一时期的研究重点是法律法规和企业内部控制 4．资产财务管理时期 20世纪50年代以后，面对激烈的市场竞争和买方市场趋势的出现，财务经理普遍认识到，单纯靠扩大融资规模、增加产品产量已无法适应新的形势发展需要，财务经理的主要任务应是解决资金利用效率问题，公司内部的财务决策上升为最重要的问题，西方财务学家将这一时期称为“内部决策时期 5．投资财务管理时期 第二次世界大战结束以来，科学技术迅速发展，产品更新换代速度加快，国际市场迅速扩大，跨国公司增多，金融市场繁荣，市场环境更加复杂，投资风险日益增加，企业必须更加注重投资效益，规避投资风险，这对已有的财务管理提出了更高要求60年代中期以后，财务管理的重点转移到投资问题上，因此称为投资财务管理时期70年代后，金融工具的推陈出新使公司与金融市场的联系日益加强 6．财务管理深化发展的新时期 20世纪70年代末，企业财务管理进入深化发展的新时期，并朝着国际化、精确化、电算化、网络化方向发展 财务管理属于企业管理的组成部分，企业管理目标决定了财务管理目标 1.2 财务管理目标1.2.1 企业管理目标 概括为：生存、发展和获利。
1. 生存：企业只有生存才能获利 企业生存的基本条件是以收抵支 企业生存的另一个基本条件是到期偿债 2. 发展：企业是在发展中求得生存 企业的发展表现为扩大收入 3. 获利： 企业必须能获利才有存在的价值 1.2.2 企业财务管理的目标 财务管理目标是企业财务管理工作尤其是财务决策所依据的最高准则，是企业财务活动所要达到的最终目标 主要有三种观点：利润最大化、资本利润率最大化（或每股利润最大化）和企业价值最大化 1．利润最大化 观点：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加的越多，越接近企业的目标 缺陷是：（1）利润最大化是一个绝对指标 （2）没有区分不同时期的收益，没有考虑资金的时间价值 （3）没有考虑风险问题 （4）利润最大化可能会使企业财务决策带有短期行为 2．资本利润率（每。