创业管理XXXX创业团队案例分析创业团队案例分析小组成员介绍秦金彦 3100806035王 然 3100806036须竹珺 3100806037邢青云 3100806038韦亚运 3100806051邓奎洲 3100806050邱伟阳 3100806020成功案例分析：阿里巴巴马 云 董事局主席 非执行董事 张 英 顾问 孙彤宇 总裁、淘宝执行副总裁 吴泳铭 集团资深总监 盛一飞 总监 支付宝-产品技术及用户体验部-产品部 楼文胜 产品规划师B2B-CCBU-中国市场运营部-核心产品部 彭 蕾 CHO集团-人力资源部 麻长炜 经理 淘宝-产品研发n-PMUE-用户体验设计 韩 敏 总监 支付宝-市场运营部团队简介成功案例分析：阿里巴巴团队简介戴 珊 副总裁 B2B-ICBU执行董事 金媛影 资深经理 B2B-ICBU 蒋 芳 总经理助理B2B-ICBU 金建杭 集团资深副总裁 周悦虹 技术部B2B-ICBU 蔡崇信 CFO 集团非执行董事 师昱峰 资深总监 饶彤彤 国际事业部 谢世煌 资深总监 B2B-ICBU-网站产品发展执行董事 阿里巴巴大事件1999年 马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团。
2002年 阿里巴巴B2B公司开始盈利2003年 在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝成立2004年 发布支付系统—支付宝2005年 阿里巴巴集团与雅虎美国建立战略合作伙伴关系同时，执 掌雅虎中国2006年 阿里巴巴集团战略投资口碑网2007年 一月：以互联网为平台的商务管理软件公司阿里软件成立十一月：阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市成立网络广告平台阿里妈妈阿里巴巴大事件 2008年 六月：口碑网与中国雅虎合并，成立雅虎口碑 八月：作为“大淘宝”战略的一部分，口碑网注入淘宝；阿里软件的 业务管理软件分部注入阿里巴巴B2B公司 九月：阿里巴巴集团研发院成立 2010年 十一月：淘宝商城启动独立域名 2011年 六月：阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公 司：淘宝网，淘 宝商城和一淘 2012年 一月：淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的定位 七月：将子公司业务升级为阿里国际业务、阿里小企业业务、淘宝网 、天猫、聚划算、一淘和阿里云七个事业群 2013年 1月10日 阿里巴巴宣布对集团现有业务架构和组织将进行相应调整 ，成立25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经 理)负责。
Ø 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作Ø 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持Ø 积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难Ø 善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则Ø 有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围讨论：阿里巴巴团队的成功之处团队理念：共享共担，平凡人做非凡事失败案例分析：苹果公司（1976-1997年）团队简介史蒂夫·乔布斯（1955-2011），发明家、企业家、美国苹果公司 联合创办人、前行政总裁 斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克 ：美国电脑工程师，与史蒂夫·乔布斯合 伙创立苹果公司，沃兹在1970年代中期创造出苹果一号和苹果二 号，苹果二号风靡普及后，成为1970年代及1980年代初期销量 最佳的个人电脑，被誉为是使电脑进入大众家庭的工程师约翰·斯库利（John Sculley）生于1939年4月百事（PepsiCo ）公司的副总裁(1970–1977) 和总裁(1977–1983)1983年8月成 为苹果（Apple）公司首席执行官，他把持这个职位直到1993年 离开。
苹果发展史Ø 1976年，20岁的史蒂夫•乔布斯和沃兹在乔布斯父母的车库里办起了苹果公司 Ø 1976年5月，乔布斯取得第一份苹果电脑的订单，在后来被命名为Apple I Apple I 使沃 兹赢得了设计大师的名誉，最终Apple I一共生产了200部 Ø 1977年，苹果公司推出Apple II，价格为 1298 美元，成为了人类历史上第一台个人电脑 Apple II 型在80年代已售出数百万部，还拥有多种改良型号，包括苹果 IIe 和 IIgs 等 Ø 1980年，Apple III型上市，12月12日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，460 万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名 亿万富翁和40名以上的百万富翁 Ø 1981年苹果公司推出以CEO史蒂夫·乔布斯女儿的名字命名的新型电脑Apple Lisa,这是全球 首款将图形用户界面和鼠标结合起来的个人电脑但由于售价高达1万美元，该电脑被视为 苹果公司最烂的产品之一 Ø 1984年1月24日，Apple Macintosh发布Mac电脑已经推出，即受到热捧，人们争相抢购， 苹果电脑的市场份额不断上升。
Ø 1985年，乔布斯获得了由里根总统授予的国家级技术勋章然而，过多的荣誉背后却是强 烈的危机，由于乔布斯坚持苹果电脑软件与硬件捆绑销售，苹果电脑不能走向大众化之路 ，加上IBM公司也推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发的电脑节节惨败， 总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯1985年4月苹果公司董事会决议撤销了 乔布斯的经营大权，9月乔布斯愤而离开苹果公司 Ø 乔布斯离开后，苹果公司仍然坚持软件与硬件的捆绑销售，同时由于苹果漠视合作伙伴， 在新系统开发上市之前并不给予合作伙伴兼容性技术上的支持，从而将可能的合作伙伴全 部赶走，微软公司不堪忍受，只能尝试发展自己的系统，不久，windows95系统诞生，苹果 电脑的市场份额一落千丈，几乎处于崩溃的边缘乔布斯离开苹果背后的故事“你人生余下的时间里，是想卖糖水，还是想改变世界呢？”这句话是1983年年轻的 Steve Jobs劝说百事可乐CEO John Sculley来苹果当CEO时的说词Sculley在当时是一 位受到高度评价的市场主管，当时在他的领导下，百事可乐从可口可乐手中抢夺了一大 块市场最终于Sculley 于1983年4月成为了苹果的CEO。
这时的Jobs主要负责技术方面 的工作，而Sculley负责市场方面的工作但不久，事情出现了变化Jobs和Sculley的“蜜月期”不长，他们很快就出现了分歧，尤其在Mac销售下滑这件 事上尽管当时Mac用的是最先进的技术，但依然没能改变Mac销量下滑的事实随着 货架上的Mac越积越多，Sculley开始指责Jobs影响了Mac的销售，而Jobs认为Sculley对 公司的资源管理不善Andy Hertzfeld，最初Mac开发小组的成员之一，回忆了当时混乱 紧张的情况，以及Jobs受到来自公司内部的压力──不少人开始怀疑Steve Jobs的能力 “Steve Jobs从来没受到过这种屈辱，他甚至无法投入到工作中了公司里各个部门的人 都逐渐认为Sculley的观点是正确的John Sculley强烈要求加大对IBM PC的兼容，这是 Steve Jobs嫉妒蔑视的John开始认为Jobs妨碍了他解决苹果销售问题，董事会也也要 求Jobs做点什么乔布斯离开苹果背后的故事没过多John Sculley获得了比Jobs更多的信任，甚至开始公开指责Jobs的行 为影响了Mac的开发1985年3月11日，苹果公布了销售结果，Macintosh的销量只达到了预期的 10%.一个月之后，也就是1985年4月初，事件进一步升级。
Sculley要求苹果董事 会撤掉Jobs苹果副总裁和Mac部经历的职务但当时Sculley并没有想赶走Jobs， 只不过想架空Jobs，让他在公司内挂名但没有实权1985年4月10日到11日，苹果董事会的会议一直持续着董事们试图说服 Jobs让他担任公司的其他职位，但是他们失败了，Jobs也并没有试图让董事会移 去Sculley作为苹果CEO的职务，只是嘲笑他们的“馊主意”Sculley对董事会下了最后通谍：“要么让Jobs下位，有我来负责公司的运营; 要么我们两个在一起就什么都做不了，你们需要为苹果再找一个新的CEO了 董事会花费两天权衡利弊，最后站在了Sculley这边不久Steve Jobs离开了苹果 讨论：为什么当时的苹果会步入低谷？讨论：为什么当时的苹果会步入低谷？Ø 乔布斯坚持苹果电脑软件与硬件捆绑销售，苹果电脑 不能走向大众化之路Ø IBM公司也推出了个人电脑，抢占大片市场Ø 苹果漠视合作伙伴，在新系统开发上市之前并不给予 合作伙伴兼容性技术上的支持Ø Jobs和Sculley的严重分歧谢谢观看！！锐质小组。