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2、淘宝运营考核标准规范

leixi****n2022
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2、淘宝运营考核标准规范_第1页
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职位序号指标权分自评分团队分备注运营考核表(能力态度业绩100分)1运营计划完成情况9  销售目标、推广目标2销售目标完成率8  达到月销售额目标70%算合格3销售毛利润率(总销售额-销售成本/总销售额*100%6   4推广费用率(推广费用/总销售额)6   5核心员工保有率(核心员工流失率控制在25%以下5   6人员培训(部门人员培训,每月一次)6   7专业知识(运营管理、天猫规则、产品知识)5   8岗位职责(是否完全胜任岗位职责内的工作事务)6   9工作出勤率(实际出勤天数/满勤天数)7  迟到、早退、请假10工作执行力(是否遵守上级指示,并及时准确向上级汇报工作)6   11工作责任心(是否主动承担更多的责任)6   12团队精神(是否顾全大局,注重团队合作)8   13礼貌礼仪(普通话标准,行为得体)2   14工作中是否有重大错误事件发生5   15每月10号出具淘宝运营报告6   16部门员工满意度3  员工评价17团队人员协调性6  高效率运作 18综合评定5   2。

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