咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在工程项目融资管理模式中，适用于赢利性公共设施项目的是（）模式A.PPPB.PMCC.PFID.BOT【正确答案】D2.用来确定工程项目风险起因的图形技术是（）A.因果分析图B.影响图C.网络图D.SWOT图【正确答案】A3.项目咨询工作计划编写一般由（）来完成A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位【正确答案】B4.工程项目沟通按照()可分为语言沟通和非语言沟通A.沟通范围B.沟通媒介C.信息的流向D.是否需要反馈【正确答案】B5.首次提出项目管理知识体系的概念的是（）A.PMIB.PRINCE2C.ICBD.NCB【正确答案】A6.【真题】通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（）为宜A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【正确答案】B7.项目服务支持子系统中不包括（）A.项目人力资源管理B.项目采购管理C.项目行政与后勤管理D.项目信息管理【正确答案】B8.根据功能的不同，下列不属于电子招标投标系统的是()。
A.公共服务平台B.信息平台C.行政监督平台D.交易平台【正确答案】B9.工程项目建设过程中，对完成的可交付成果进行试验是范围确认的方法之一，但试验由（）完成的不能作为确认依据A.业主方B.咨询方C.施工方D.具有相应资质的第三方【正确答案】C10.【真题】《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为（）A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【正确答案】D11.从管理组织的最高管理者到最下层实际工作人员之间进行分级管理的不同层次，表述的是（）A.管理层次B.管理跨度C.管理部门D.管理级别【正确答案】A12.【真题】工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运行的远景目标和()的有效工具A.综合目标B.量化指标C.近期目标D.定性指标【正确答案】B13.【真题】如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨，则其轴心是（ ）A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理【正确答案】C14.工程项目的安全措施计划范围不包括()A.安全技术措施B.职业健康措施C.辅助用室及设施D.交通设施【正确答案】D15.造成费用偏差的客观原因不包括()。
A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.工期拖延【正确答案】D16.工程项目编制资源消耗计划首先应进行()A.资源成本比较B.资源需求分析C.资源分配计划D.资源模式组合【正确答案】B17.编制费用计划的成果是（）A.项目费用估算表B.项目费用目标分解结构C.项目费用计划文件D.项目资源安排【正确答案】C18.【真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是（）A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法【正确答案】B19.工程项目施工进度管理的内容包括()A.对承包商设备的控制B.顺延合同工期C.环境保护D.建立承包商的质量体系【正确答案】B20.由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面的工程项目目标系统是()A.功能目标系统B.子系统C.技术目标系统D.可执行系统【正确答案】B21.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【正确答案】C22.工程项目业主自行管理模式的缺点不包括（）A.不利于保障业主方对工程项目的控制B.不利于管理经验的积累C.组织机构庞大D.建设管理费用高【正确答案】A23.工程项目综合管理工作的核心是( )。
A.实现项目综合目标B.沟通C.绩效评价D.完善项目管理制度【正确答案】A24.【真题】建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【正确答案】B25.下列不属于风险识别的依据是（）A.项目范围说明书B.组织内部信息资源C.项目进度计划D.施工组织设计【正确答案】D26.工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及（）A.招标项目的评标办法B.资格审查的内容C.工程规模、结构复杂程度D.获取招标文件的办法【正确答案】D27.货物的现场监造与检验不包括（）A.对原料材料进货的检验B.设备制造加工监造检验C.整体货物性能的监造检验D.货物催交的监造检验【正确答案】D28.在实际工作中可根据()对影响因素的划分、各级影响因素下的分值和修正系数予以调整A.项目组织的具体情况B.项目的特点C.项目建设的具体内容D.项目的规模【正确答案】A29.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式是()。
A.矩阵式B.职能式C.项目式D.复合式【正确答案】C30.制定国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法的目的不包括（）A.促进科学决策B.促进民主决策C.促进依法决策D.促进规范决策【正确答案】D31.在（）阶段，影响项目费用的可能性最大A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.施工【正确答案】A32.下列不属于工程项目综合管理的基本原则是（）A.保证工程项目的经济效益，实现盈利B.以工程项目综合目标的实现为核心C.坚持系统视角、综合集成的管理理念D.坚持持续提高项目管理绩效【正确答案】A33.在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的()原则A.公开B.公正C.独立D.接受行政监督【正确答案】C34.按照我国的投资建设程序，在()阶段，对建设工程项目投资所做的测算称之为"投资估算"A.技术设计B.合同实施C.施工图设计D.项目建议书及可行性研究【正确答案】D35.关于投标文件的撤回，下列说法错误的是()A.收回全部投标文件B.放弃投标C.修改部分投标文件D.以新的投标文件重新投标【正确答案】C36.【真题】从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计一招标一建造模式）的主要优点是（）。
A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【正确答案】D37.某工程未能通过竣工检验，则承包商应（）A.对缺陷进行修复和改正B.对业主进行赔偿C.对未通过部分工程进行重新施工D.重新向工程师申请颁发接受证书【正确答案】A38.【真题】根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【正确答案】A39.【真题】商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【正确答案】D40.【真题】下列费用中，不属于规费的是（）A.工程排污费B.职工教育费C.住房公积金D.养老保险费【正确答案】B41.时标网络计划宜按各项工作的（）编制A.最早完成时间B.最迟完成时间C.最早开始时间D.最迟开始时间【正确答案】C42.【真题】工程项目措施费中的二次搬运费是指因（）等特殊情况发生的二次搬运费用A.材料数量大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【正确答案】B43.招标实施阶段咨询工程师工作内容不包括（）。
A.按照法定的程序实施招标活动B.在可行性研究报告中列入有关招标内容C.制定具体的评标标准D.草拟合同【正确答案】B44.咨询工程师参与管理的特点不包括（）A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作【正确答案】C45.关于单代号网络计划，下列说法正确的是()A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【正确答案】D46.工程项目按()的不同，可分为生产性项目和非生产性项目A.投资来源B.项目用途C.建设性质D.经济特征【正确答案】B47.在项目确定后，对项目经费的具体使用.工作安排及项目计划控制等方面，有一定的决定权的是（）A.协调人B.部门经理C.项目经理D.监理工程师【正确答案】C48.咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括（）A.有利于降低费用和缩短工期B.变更后的项目不能降低使用标准C.业主同意支付变更费用D.变更工作在技术上可行【正确答案】A49.【真题】运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是（）。
A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法【正确答案】C50.进度计划控制的内容不包括（）A.对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展B.确定进度是否已发生变化C.在变化实际发生和正在发。