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附件7.b 供应商售后保修服务评审表(总分包工程类)模板

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附件7.b 供应商售后保修服务评审表(总分包工程类)模板_第1页
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附件7.b: 供应商售后保修服务评审表(总/分包工程类) 版本:B供应商名称:评估编号:合同名称:评价完成时间:一、评估准则序号项目评价准则分数实得分1售后服务体系售后服务跟踪机制与系统的完善性非常理想14-15良好11-14达到要求9-11不合格0-92响应效率接报后的到场及时性,解决问题的及时性非常理想28-30良好25-28达到要求18-25不合格0-183服务态度施工(服务)人员服从安排,按物业要求开展维保工作;不推诿、不扯皮,沟通顺畅、合作愉快;工作态度被物业公司及小业主表扬或被投诉非常理想14-15良好11-14达到要求9-11不合格0-94服务质量备品备件是否准备充分,是否有效解决问题,质量是否达到要求;服务规范性(着装、持证上岗、规范检修等)及工作素质受表扬或被投诉非常理想28-30良好25-28达到要求18-25不合格0-185增值服务保修期内不属保修范围的(如项目配套方案、免费培训、免费上门巡检等)及保修期外的服务合理收费及服务及时性(若未涉及增值服务的,一律打6分)非常理想9-10良好8-9达到要求6-8不合格0-66得分合计评语(对供应商得分情况给予总结;若评分单项出现不合格的,需简要说明评分依据)参与考评人员签字:二、综合判定( □不合格 □合格 □良好 □优秀 )物业公司负责人:说明:优秀得分为80-100分区间,良好得分为70-80(不含)分区间,合格为得分在 60-70(不含)分区间,低于60分为不合格。

注:参与考评人员建议为2人及以上。

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