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加油站应急演练计划、方案、总结【4页】

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加油站应急演练计划、方案、总结【4页】_第1页
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加油站应急预案演练计划为全面提高加油站员工的应急处理能力,提高整体素质和专业技能,特制定加油站本年度《应急预案演练计划》应急预案演练时间安排:一、1月初:预案演练目的意义的动员和宣传二、月度演练计划:1—12月份,每月进行一至二种应急预案的学习、演练三、重大节日前演练计划:元旦、春节、清明、端午、五一、十一等重大节日前进行防火、治安预案的学习演练四、根据季节特点的演练计划:1、春季:防火等预案演练2、夏季:防雷电、防台风、防汛等预案演练3、秋季:防火、秋收等预案演练冬季:防火、防雪灾等预案演练五、重大活动前预案演练:六、半年度消防预案演练:6月、11月举行半年消防预案演练应急预案演练程序:人员、演练分工 学习方式、负责人站长: 负责整个演练过程的组织、协调、集中学习、现场演练、分组配合 站长加油员: 根据各自分工进行分批次学习、模拟 集中学习、现场演练、分组配合 作业班长联防人员: 根据油站反映情况,出动相应人员协防 集中学习、现场演练、分组配合联防人员备注:1、演练形式:(1)学习培训 (2)现场演练 (3)逐项考核 (4)分组现场演练2、培训的师资及器材:站长;本着节约的原则因地制宜,尽量使用旧的,需要购买新的器材,按程序申报审批。

学习地点:办公室模拟演练地点:站内空地 加油站《预案》演练方案一、 本方案根据加油站《成品油事故应急救援预案》制定二、 演练时间:暂定于4月5日,由加油站经理、计量核算员负责指挥三、 演练指挥部:总指挥(站经理),执行指挥(核算)四、 预设情况:卸油区在卸油过程中意外着火,火势较大,有人员受伤……五、 演练编组及各组指挥、战斗人员编成1、编组:演练分成3个行动组,既:灭火抢险组、警戒组、通讯联络及救护支援(运输)组2、编成:灭火抢险住组由当班加油班班长负责现场组织当班加油员全员 警戒组由计量员指挥保安班全员或现场安全员 通讯联络及救护支援(运输)组由前庭主管(开票主管)指挥其他全员六、 演练启动信号:火警警报喇叭长鸣七、 集合宣布演练开始:加油站在站人员听到火警信号后,立即暂停或安排好本职工作后,跑步到开票厅前集合编组形成演练战斗队形现场向全体人员宣布事故情况判断,命令各组展开战斗八、 战斗展开方案:1、当班加油班班长指挥灭火队开扑事发点进行灭火抢险1)、事发现场先遣人员用灭火毯、灭火器(一台35Kg展开到位)灭火。

2)、灭火预备人员关闭事发现场电路、卸油罐车卸油口和油罐卸油口阀门,使用灭火毯封住油罐计量口(卸油口)用就近消防沙进行支援隔离、灭火,作好油灌区喷淋降温准备2、计量员带警戒组立即封锁加油站进出口,疏散现场加油车辆及闲散人员指定一人在停车场待命指挥前来的政府社会车辆负责对附近住户、客户进行事故通报、安抚、疏散,维护秩序,保证交通通畅3、前庭主管(开票主管)带通讯联络及救护支援(运输)组到事发点抢运伤员指定一人进行与119、120、110等友邻单位的技术联络做好接待政府、社会支援人员和媒体维护工作并进行现场登记准备好笔记本、笔和移动通讯工具九、演练作业检查:在行动展开过程中,站经理、核算员随机根据本方案检查各行动人员作业、到站情况,达到方案要求为合格十、 演练作业结束:由指挥组人员根据现场进度宣布演练作业结束十一、 演练讲评:接到结束命令,各行动小组人员马上跑步到开票厅前整队集合,由指挥组对演练过程的指挥、行动、状态、技术参数等进行通报,由总指挥进行讲评十二、 宣布演练完成:通报讲评结束,由指挥组宣布本次演练完成,恢复正常工作状态十三、 总要求: 参演人员要重温《预案》,熟记分工、职责,贯彻“灭火优先、救护为重、先易后难、随机应变”的方针。

参演人员保持严肃,严禁嬉笑加油站应急演练工作总结在分公司的领导下,我站坚持“安全第一,预防为主”的原则,深入开展“加油站应急演练”、“加油站防控应急演练”、“灭火器灭火演练” 等活动为加油站的安全生产奠定了良好基础现将我站应急工作总结如下:一、加强应急准备,应急保障体系建设有新成效1、深化应急预案体系建设制定并落实《消防安全重点单位防火档案》、《消防灭火预案》、《加油区火灾扑救》、《事故应急预案》、《雨季生产应急预案》、《港狮加油站应急处置预案》、《防控应急预案》、《安全管理》等2、加快应急物资储备体系建设按照公司要求积极组织应急物资储备目前,应急物资储备能有效满足处置较大以下突发事件的需要二、加强应急队伍建设组织员工进行消防演练及各种事故预案的演练熟练掌握加油站应知应会,遇到突发事件会处理三、加强夜班值守,信息报送水平有新提高认真落实24小时值班制度,确保紧急重大信息第一时间上报,第一时间得到处理 四、加强宣传培训1、加强应急演练的组织协调工作通过演习,检验和完善了预案,提高了我站处置突发事件的应急能力2、普及应急知识五、落实“问题管理”,预防和应急处置水平有新进步1、加强隐患排查定期组织风险隐患排查整治活动,对排查出来的风险隐患和问题及时上报分公司,制定应对措施,及时治理整改,把隐患最大限度地消灭在萌芽状态。

2、加强重要时期和重点领域的防范工作重要节日和敏感时期都组织了隐患排查整治活动,确保了节假日期间我站的安全工作  在大家的共同努力下,我站在全年实现了无安全事故的目标但我们不能满足,我们要在以后的日子里不断完善的各项应急制度,保证员工的安全及企业的安全生产 加油站突发事件应急案加油站应急预案 编写人: 审查人: 发布人: 编制日期;2017年7月目   录一、总则………………………………………………………3二、加油站火灾爆炸应急预案………………………………9三、加油站油品泄漏应急预案………………………………12四、加油站混油应急预案……………………………………16五、加油站治安事件应急预案………………………………18六、加油站洪汛灾害应急预案………………………………20七、加油站成品油供应短缺应急预案………………………22八、加油站外线停电应急预案………………………………24九、加油站交通事故应急预案………………………………26十、加油站防台风应急预案…………………………………28十一、加油站卫生健康应急预案……………………………29十二、加油站防雷击应急预案………………………………32十三、数质量纠纷、媒体曝光、系统外检查应急预案……33十四、加油站地震灾害应急预案……………………………36十五、附件……………………………………………………38总 则一、编制目的为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的HSE方针,规范加油站的应急事件管理工作,提高对突发事件的应急救援反应速度,增强加油站综合处置应急事件的能力,保障企业员工和公众安全,最大限度减少财产损失、环境破坏和社会影响,特制定本预案。

二、编制依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国防洪法国家突发公共事件总体应急预案中国石化重特大事件应急预案中国石油化工股份有限公司内部控制制度(2007版)中国石油化工股份有限公司湖南石油分公司HSE管理体系实施程序(2005年1月1日向社会发布实施)《中国石化湖南石油分公司总体应急预案》(2007年)三、工作原则 ⒈以人为本、减少危害的原则最大限度减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低点,维护加油站安全和社会稳定⒉坚持快速反应、统一指挥、分级负责、单位自救与社会救援相结合的原则加油站一旦发生紧急事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援⒊保密原则发生应急事故,加油站应及时报告上一级应急指挥中心,无权擅自接受新闻媒体采访四、预案内容本预案具体内容包括:加油站火灾爆炸应急预案、加油站油品泄漏应急预案、加油站突发事件应急预案、加油站洪汛灾害应急预案、加油站成品油供应短缺应急预案、加油站冰雪灾害应急预案、客户投诉、媒体曝光、系统外检查应急预案五、应急报告⒈报告程序:加油站发生应急事件时,应立即启动应急预案,同时必须迅速向分公司应急指挥中心报告。

在应急处理过程中,应随时向分公司应急指挥中心报告事态进展情况如果事态严重,加油站还应立即报告110、119、120等政府救援机构及附近联防单位⒉报告的主要内容:单位名称、发生时间、地点(部位)、事故简要情况、人员伤亡及财产损失情况、已采取措施等⒊分公司应急指挥中心根据事态的严重性,应急办公室组织相关职能部门和专家组赶赴现场,成立现场应急指挥部,替代加油站应急小组行使指挥权六、应急预案演练⒈加油站每年组织进行一次本预案演练⒉预案演练前,加油站必须针对具体演练的预案进行危害识别及风险分析⒊演练结束后,应及时清理现场,维护应急设施,补充用完的消防应急器材,总结演练情况并做好文字记录记录内容主要包括:演练起止时间、参与人员、地点、演练项目和内容、危害识别及风险分析资料、演练动用设备物资、演练过程中的环境条件、演练效果和持续改进的建议、影像资料等七、应急预案管理⒈加油站每月应组织站内员工学习一次应急预案加油站每年预案演练或发生事故后,应根据实际情况改进应急预案⒉因以下原因出现不符合项目,应及时对本预案内容进行相应的调整:①新法律法规、标准的颁布实施;②相关法律、标准的修订;③公司新规章制度的出台;④预案演练或事件应急处置中发现不符合项目。

⒊加油站应急预案应报分公司应急指挥中心备案八、应急组织机构⒈险情报告联系表序号单 位联系人办公移动警报其他方式1分公司应急指挥中心(经理办公室)2零售管理部3安全数质量科4物流配送部5片区ME6县消防大队1197县中心医院120⒉加油站应急小组职务姓名岗位办公移动住宅备注组长(指挥)站长副组长(副指挥)副站长当指挥不在时,负责指挥应急抢险员加油员通信联络员加油员疏散救护员加油员⒊加油站人员表 中心加油站应急预案动态人员表序号姓名性别年龄岗位名称联系动态变化1加油站站长2计量员3发卡员4加油员。

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