不愿动手洗车的车主,车海洋的自助洗车机为你“帮洗”!第一篇：不愿动手洗车的车主,车海洋的自助洗车机为你“帮洗”! 移动互联网时代，国内车主们共性化的消费需求与日俱增虽说投币刷卡自助洗车机在国内市场的投放已近十年，智能自助洗车在国内的进展也有近三年时间了，不管众多厂家在一齐发力，但要从整体上转变国内大部分车主业已形成的门店洗车习惯，仍需时日，由于大部分车主已经习惯了宁愿花长时间迎候也要享受被他人服务的过程自助洗车，固然经济实惠快捷，但许多车主还是不屑一顾，“矜持”着，不愿放下“身价”来体验一下自助洗车“累并欢乐着”的生活 自助洗车，累吗?NO!10多分钟的自我运动时间，还可以消耗一些卡路里，身体瘦弱的女孩子只要是把握了正确的方法和技巧，也能娴熟轻松地驾驽;洗完一辆车，全身上下的光辉形象丝毫不受损，自助洗车的时间成本和经济成本在如今的经济环境下，性价比指数颇高，基本上就是：只要一动手，就会爱不释手 有没有一种可以不用自己亲自动手洗车、还能享受到价廉物美的自助洗车服务?始终在领跑创新的车海洋人做到了不愿动手洗车时，就按下洗车机上的“帮洗”键，车海洋的云服务收到指令后就直接短信通知现场的商家派人帮洗，车主坐等短短的几分钟，车内外被人打扫清洁后按下结算键，洗车费用根据流量计费，6.8元;帮洗费用，8元(可由商家因地制宜敏捷制订该费用);整体计费总共14.8元!经济实惠，还不用动手! 图为湖南永州即将投入使用的车海洋帮洗超级智能洗车机 车海洋的“帮洗”智能洗车机的问世，瞬间引发了经营商家的极大爱好，也吸引了物业公司的留意力。
帮洗的收益，对于经营自助洗车机的商家来说是很直观的，由于吸引了一批不爱动手的“懒人”也可以开展自助洗车服务了，客流量可以预期地直线上升;帮洗与物业公司的关联呢?其实当今的环境下，许多物业公司的效益堪忧：收益渠道有限，基层员工团队待遇不高流淌性大，物业公司也在想方设法多渠道创收呢车海洋的“帮洗”智能洗车机,正好可以给员工团队搞搞小福利，提高员工乐观性更重要的是，车海洋不只于洗车，洗车只是入口，经过帮洗这个入口让小区车主体验满足之后，还有源源不断的广告、保险等增值服务可以实现，每一位小区的车主都是可预期的”鸡腿”，肥水不流外人田，业主满足，员工在八小时之外还可驻地创收，这是名副其实的多赢呢 图为正在工作中的车海洋帮洗洗车机 当然，这种“帮洗”功能实现的前提，是必定要有强大的云服务平台支撑才能实现的那些不愿动手的“懒”车主，只需要在“帮洗”洗车机面前发出指令，经营商家就会支配相关人员供应人工帮洗，车主支付一点“帮洗”费用，车海洋帮洗洗车机就可以为“懒”车主实现线上预约、线下帮洗的圆满服务对于商家来说，帮洗功能还有多种模式选择，可以实时统计帮洗金额，实现业务管控…… 自2022年广东车海洋环保科技有限公司在全球领先开发出首台智能洗车机以来，强大的云服务平台支撑遍布全国的智能终端，经营商家可在自己的管理后台同步查阅自己的会员信息、财务信息、设备信息;车海洋强大的云服务平台还可实现经营商家与物业公司或合作伙伴的自动分润，让一切清楚明白，实现全面的互联网运营和管理，一切都在合作商家端的掌控中! 猴年已近尾声，鸡年即将到来。
俗话说，机不行失有志于在汽车后市场迅速掘金的伴侣们，必定要启用自助洗车机行业的现代“核武器”装备-----车海洋帮洗智能自助洗车机，方可轻松取胜，赢战将来!车海洋帮洗洗车机的全面投放市场，势必将引爆更大的商机，此机在手，财宝不愁! 其次篇：美车帮自助洗车机市场拓展计划 美 车 帮 自 助 洗 车 机 市场拓展与操作计划 ●市场操作的详细流程 ●选址鋪机 首先我们要考查加油站、停车场和较为繁盛的地区如公寓商业中心等，经分析从中精选几个地点，投放设备后期调试筹备投入运行 ●前期宣扬 散发宣扬彩页、设立展架、横幅，结合设备本身自带宣扬广告，实现全方位立体式宣扬 ●促销活动 1、进行自助洗车机现场演示与讲解 2、支配2-3个发单员进行现场宣扬单派发，并对有爱好的客户留下联系方式便于后期跟踪 3、自助洗车机试洗，专业洗车人员现场演示针对客户提出的问题进行相关解答 ●详细活动支配（针对小区） 第一期：免费洗车，5元洗好 1、方式：让车主到现场免费洗车，以10分钟为限 2、目的：让车主体验到高效、彻底、便捷的服务，为后期推广做铺垫。
时间3-5天 其次期：买卡送卡活动 1、方式：购买一张卡300元，免费送200元 2、目的：使车主接收并使用洗车机，提升洗车机的使用量时间限制5-7天 第三期：打折活动 1、方式：以每辆车洗车打8折的方式惠民 2、目的：刺激消费，以打折的方式进行洗车机使用率的提升时间限制7-10 1 天 第四期：洗车赠汽车用品活动 1、方式：以一个月内清洗5次为标准赠一瓶车用香水 以一个月内清洗8次为标准赠一付车用脚垫 2、目的：增加竟争力度，进一步开发新的客户群限制时间1个月 ●前期运作进入状态时，我们下一步开发企事业单位、学校、政府机关等，推出相关政策优待活动！ ●小结： 经过以上活动，我们低廉的价格，便捷的服务，优良的清洗效果，打开市场门槛，使我们的自助洗车机进入市场中去，经过这些活动全方位的调动整体市场为自助洗车机的竞争力奠定良好的基础 ●代理商政策举例 一、售机 以15800元/台—18800元/台的市场价出售设备 二、加盟商 以每台设备押金15000元，加盟金5000元的标准为起点。
利润分成：3：7 注：代理商拥有设备的全部权并担当设备的维护费用 三、分销商 以每台设备18000元的标准为起点买断经营 利润分成：5：5 注：（ ）年后设备归分销商全部，分销商负责设备的维护 四、租机 以每台设备押金20000元，每月租金800—1200元为标准 注：设备全部权归代理商全部，维护费由租赁者担当 （以上数据仅供举例参考，实际额度及利润安排比例由代理商调控） 2 ●操作模式详解 一、加盟详尽 首先针对加盟，我们要明白加盟的运营目的是什么，在一个市场要保证在这个市场的肯定占有率就务必迅速的去开拓这个市场的吞吐容量，那么怎么去扩大吞吐量呢？单靠经销商的前几种拓展方式是不够的，我们需要一种迅速的资金回笼方式，经过迅速的资金回笼，进而实现市场占有量的提升，我们可以用加盟商赐予我们的加盟费用去增加新的设备，铺设到新的目标地点，达到铺设点数量的倍率扩张，进而增加自助洗车机在这个市场的规模效应，从另一个角度来看，等于是借加盟商的资金去扩张自己的市场，将这些资金作为我们的中期运作资金的主要来源之一 ●加盟商的利益 1、在风险方面加盟商不牵扯任何操作风险，在操作上可以做到无忧，由于在详细合同期结束后，加盟商的投入费用是完全返还的。
其损失的仅仅是合同期内详细操作上的经受损耗，和其资金必定期限内的无息“借贷”那么也可以说加盟商是没有任何风险的操作中的风险是不归其担当的 2、在利益方面，设备有加盟商进行操作，所得的利润固然与代理商进行3:7安排，但明白的人都知道，这是一种“借鸡下蛋”的行为区分仅限于个人操作上的本领与操作市场上的区分而已 3、在操作过程的难度上，有前期代理商操作的样板试点的阅历与整体流程，有公司在市场操作的整体策划与宣扬，还有代理商在操作上的全程跟踪指导操作胜利难度突出低 ●代理商的利益 1、在资金方面，加盟商等于无偿的对代理商进行了操作资金的注入，使代理商在市场操作上可以张开手脚，扩大自己的市场容量 2、在操作方面，代理商的人力与精力是有限的，当市场扩大后，就会牵扯的很 3 多的洗车点，代理商没有有余的精力实现每个点的直接操控导致自助洗车机在实际操作中不能完全拉动市场需求那么这个洗车点就很有可能会铺张但是有了加盟商的进入，可以充塞的去挖掘市场潜力，在很大程度上，将的大大增加这个加盟点的经营收入从某些角度上来看等于是雇佣加盟商为代理商去操作所以在加盟商的选取方面也是突出重要的。
3、合同期满后，即使代理商将本金退还，但是经过几年的细心呵护，这个洗车点的客源也已相当稳定完全可以作为长期的站点直接运营而且后期操作也不存在前期操作的运作难度 4、在利润方面，我们可以算一笔账，以一个加盟商的洗车点平均一天清洗50辆车来计算，那么1天的收入等于：50两*5元/辆=250元，除去每日水电成本50辆*0.5元/辆=25元，及场地费20元净收益为205元/天，月收益为：205元/天*30天=6150元年收益为6150元*12=73800元若根据3：7的比例分成的话，并且随着加盟点的增加，代理商只需致力于市场运作，便可长期造成垄断，猎取利润 二、分销经营详尽 首先我们要了解，既然市场上实行了加盟经营的运作方式为什么要有买断经营？买断经营和加盟经营的区分是什么？这两种经营模式相比较下对代理商和合作方各自的利弊都有哪些方面？这里就针对加盟经营和买断经营的区分和不同的市场关系作详尽说明 ●为什么有买断经营 对一个新生产业来说，市场是巨大而生疏的，假如想靠单一的力气去开拓整个市场是很难做到的，所以可以和同样看好整个市场的有本领却没有产品资源的人进行合作，共同开发整个市场。
而合作的方式假如过于单一的话势必会束缚双方的本领，最终导致市场展露空缺所以，合作经营必定要有多方面的合作方式才可以使双方完全把握整体市场的不同需求，并在第一时间做出正确推断来迎合市场，最终使合作项目得到持续稳定的进展 4 ●买断经营和加盟经营的区分 分销经营与加盟经营的区分就在于，分销商投入与加盟商同样的资金和精力与代理商共同操作市场并利润分成，但是在短期内可获得设备的全部权届时，分销商获得设备所制造出利润100%自身全部 ●分销商对代理商的利益 1、分销商交纳的资金里有一部分是购买设备产权的费用（该价格要低于市场零售价）是不退还的代理商方面把握现金流，填补空缺，完竣经营 2、在风险担当方面，代理商已经做到了很好的自我庇护，由于在与分销商签订买断合同的同时，设备已经出售给了分销商，此时代理商已经有了利润，再加上后期的利润分成，所以对于代理商来说毫无风险可言，无非就是利润分成的多与少而已 3、分销商会不断地加大市场的宣扬力度由于分销商交纳的资金里面有一部分是设备的产权费用，所以在期满后该设备的归属方是分销商，所产生的一切利润是100%归分销商全部，所以分销商会不遗余力地乐观协作代理商的一切市场宣扬运作。
●买断经营对经销商的利益 1、在单机的购买价格方面为分销商节约了很大的开支目前单机的市场价格在15800元—18800元左右，而采纳分销商合作的方式来获得设备产权的价格基本上在20000元左右 2、为分销商供应了高度的市场风险保障由于二者合作到期之后设备的产权是归分销商全部的而前期是共同开发市场，已经有了一部分的消费群体和市场容量那么对于分销商来说，在与代理商的合作期间，设备已经经过了初期投放的宣扬期，所以分销商所购买到的是已经相对成熟的设备及市场 3、在市场操作本领上得到了很好的互补由于市场对于一。