周会明先进事迹第1篇：周明球先进事迹 为了民办学校的灿烂明天 ——记阳市岳州中学校长周明球 可以说，周明球校长与民办学校有着突出深厚的“情缘”周明球校长是湖南宁乡人，曾在益阳从事学校管理工作多年，治校严谨2022年6月，岳州中学周建董事长慕名三赴益阳，盛情相邀他来任校长周建的真诚打动了周明球，他从湘中腹地的益阳来到了湘北古城岳阳，用他的勤劳、才智与汗水，开头了人生的另一番演绎 大胆改革谋开局 上任伊始，周明球马上调研，问计老师，与同学座谈，很快就找到制约学校进展的结症：师资结构不优，激励机制不明，老师潜力没有得到充塞挖掘，导致教学质量平平，难以吸引生源于是，他将上任的第一把火，便是对学校的管理进行改革 他深知，学校要进展，关键是诸多“力气”的良好整合民办学校不同于公办学校，董事长与校长的合力“整合”突出重要；两者之间的关系，既是领导者与被领导者的关系，又是权、责、利明晰下的相互信任加责任的合作关系他与董事长周建反复研究，笃定了这样一个基本原则：校长对董事长做到理解与负责，董事长对校长赐予充塞敬重和信任；学校实行董事长参加的、校务委员会集体领导下的校长负责制，确保学校工作的各项制度切实可行并严谨实施。
在周校长的主导下，学校修改了《岳州中学教学管理制度》、《岳州中学教职员工工资制度》，注意过程评价和结果评价，注意关怀同学，提高质量，做到赏罚严明，按劳安排，优劳优酬，优能优岗 刚开头时，办学困难的确不少，招生更是难题尤其在城区招生突出困难，暑假，董事长周建同周明球一道，将招生重点放到岳阳周边的农村，远赴离学校100多公里的湘阴县农村招生当时，正逢农村“双抢”繁忙季节，他们一边做招生宣扬，一边还抽时间帮农户晒稻谷一位叫刘熊的同学成果非常优异，两人登门做了4个多小时的工作，最终最终说动了该同学及家长，同意来岳州中学“试读”经过“试读”，刘熊同学突出满足，又鼓动5个同学一道来“岳中”就读高一功夫不负有心人，那年，他们竟然在湘阴县招收了183名高一新生，加上其他教职员工的努力，2022年秋季，共招收高一新生343名，初一新生100多名，全校在校生达到了804名 为了稳定同学，确保同学不流失，周明求校长向全校教职工反复强调：务必做好三件事，一是做好服务同学的工作，支配好同学的吃、喝、住，让同学安心、家长宽心；二是老师务必上好每一堂课，确保教学效果，提高教学质量；三是关怀同学，多找他们谈心，帮忙同学解决学习和生活中的困难，让同学感到自己的选择是对的。
几年过去，学校在校生人数逐年递增，校内建设也顺势而上，一年一个台阶，岳州中学也由此声名鹊起，成了岳阳城区的知名学校 狠抓业务铸师魂 1 学校要进展，老师队伍是关键 为了打造一支思想素养高、业务素养过硬的师资队伍，周明球主导确立了“以人为本，外引内培”的师资队伍建设思路外引，即面对社会公然选聘老师，严格面试、笔试、试教三关，优中选优经过公然选聘，不仅引进了一批德才兼备的名优老师，也选拔了一批布满活力的青年老师内培，即充塞利用引进的名师资源，让他们“传、帮、带”，促使青年老师迅速成长目前，学校现有89名老师中，中学高级老师27人，中学一级老师34人，老师平均年龄仅34岁结构合理、德能双优的师资成为岳州中学提高教育教学质量的重要保障 与此同时，学校定期邀请教育专家来校听课评课，对老师进行面对面指导，使老师业务水平有了质的提升；还多次派骨干老师到武汉、长沙、山东、江苏等地名校考查、取经，学习和借鉴名校的先进阅历，推动全校的教研工作为了满意老师平常学习业务的需要，推动了现代化教学手段在全校的运用，学校为老师配备了电脑，还创办了鉴于校内网络的《岳州通讯》专刊，既为老师供应了一个相互沟通的平台，又为推介教研成果、探讨教学方法建立了一个快捷通道。
周校长自觉在这个特别的“学习型组织”中带头学习，不断提升自己担当校长几年来，不管日常事务繁忙，他始终没有放弃教学工作，始终兼任着一个高中班的语文教学，并在工作之余探究教研教改和教育管理，撰写论文，先后在《湖南教育》《湖南民办教育》等杂志上发表了《浅谈民办学校管理中“人文化”与“制度化”的和谐统一 》、《民办学校如何打造品牌赢得生源》、《浅谈民办学校的教学讨论》、《授之以金》等论文，并获得湖南省教育学会论文评比一等奖和二等奖在他的带动下，全校老师兴起了理论学习研讨的良好氛围，每学期，老师向学校提交的教学论文达70余篇，不少论文还在省、市刊物上发表 制度创新促和谐 周明球始终认为，人与制度的和谐是学校进展的基础，学校要不断进展，制度就务必适时作出调整、修订每年，他都会建议校工会向老师们征集看法，看法收集上来后，适时召开校务会进行严谨的分析、争论，筛选出合理的看法后，再对制度作一次全面的修订与充实对制度的修订与充实，重点放在如何抓好教学质量上，对毕业班的教学效果，实行下指标、定奖罚、续退岗位等方式鞭策和激励老师；对肄业班则实行班与班竞赛、老师教学比武等措施依据老师的出勤、备教、批改作业、状况和同学民意调查满足率，实行动态考评，以此笃定每位老师的月浮动奖。
为了提高同学的巩固率，学校行政领导、班级组长、班主任和老师结合在一齐，每学期初核定班级同学巩固率进行评比学校制度的不断创新，始终以促进全校和谐局面为准则，爱同学、保稳定、勤工作、重质量、讲荣誉的局面基本形成 民办学校的老师往往缺少归属感，打工意识和短期行为较为普遍，要克服这种局限，就务必从情感、事业、待遇等方面赢得老师的心，最大限度地调动他们的乐观性，使之以主子翁姿势看待学校事业因此，学校的管理上务必体现“人文化”与“制度化”的和谐统一校董事会 2 和校务委员会形成共识，做了这样几件事：一是依法建立了学校工会组织，为全体老师供应“参政议政”的平台；二是由校董事会拨付经费，为老师购买了养老、医疗、生育、失业、工伤等“五险”，解除了老师后顾之忧；三是经过校工会乐观组织教职工篮球赛、羽毛球赛、拔河竞赛、歌舞晚会、书法竞赛、外出旅游等各种活动，让老师们在紧急的工作之余得到一份闲适和愉悦；四是由校工会出面，为老师家庭的婚、育、病、丧组织庆贺、慰问或吊唁，以体现人文关怀 “谁说民办学校工作匮乏无味，人情冷漠？我们在岳州中学就充塞感受到了大家庭的暖和老师们如是说 真情与制度的和谐统一，为岳州中学带来了丰厚的收益：从2022年起，学校高考、中考年年上一个台阶，2022年高考，434名高三毕业生参考，考取二本以上的92人，其中重点本科28人；600分以上的3人，其中余雪岑同学以理科646分高分被同济高校录用。
2022年高考质量已跨入全市一般高中学校先进行列由于办学成果突出，引起了岳阳市领导的重视，市长黄兰香、副市长隋国庆、市委常委、宣扬部长徐新启及市教育局局长王志明多次来校视察，《湖南日报》、《长江信息报》、《洞庭之声》等省市媒体也对学校的飞速崛起作了报道2022年11月，董事长周建被评为“全国民办教育先进个人” 打造特色树品牌 近几年来，随着学校毕业生人数的削减和公办高中教育资源的过剩，民办学校压力也与日俱增为了确保学校持续健康进展，在董事长周建的支持下，周明球带领校务委员会，牢牢抓住“教育质量是学校的生命线”这根主线，努力探寻学校进展新路，不断构建岳州中学的办学特色，从三个方面着手打造岳州中学的特色品牌： 第一，打造“德育品牌”育人先育德，成才先成人为了全面提高同学的道德素养，为社会培育和输送合格的中学毕业生，周校长组织校务委员会成员讨论，打算设立“做人课”， 并成立德育教育领导小组，由董事长和校长挂帅，由办公室和教务处负责实施，对同学进行以“忠孝仁爱礼仪廉耻”为主题的德育教育每周支配3个课时，采纳校本教材，细心选择以古今中外与“忠孝、仁爱、礼仪、廉耻”相关的故事为主，经过一个个经典的故事感染、引导同学。
各班级自己组织素材，经过同学诵读、现场表演等方式，使德育课既生动，又具有针对性，成效非常显著为了更好地推动这一德育创新模式的实施，周校长亲自带头，选择在纪律稍差的班级上德育示范课，既给老师作了示范，又给同学很大的震惊和启发周校长认为，对同学的激励应当是“以道德为友，让人性闪光；以书本为友，使识识丰富；以真理为友，促社会进步同学经过“忠、孝、仁、义、礼、智、信”等“做人课”学习，其学问大都能运用到自己的实际生活当中，如：回家能孝敬父母，走入社会能自觉遵守社会公德，校内能互敬互让，能爱惜公物，自觉保持环境卫生，注意文明礼貌……同学思想通了，行为习惯好了，学习也进步了，不少同学家长纷纷来校表示感谢，有的家长还来校询问教育子女的良方，好协作学校教育子女这无疑是对学校工作的高度笃信，也是学校德育创新 3 模式社会效应的体现 其次，打造“特色品牌”为了打造学校的特色，周校长始终坚持课改出效益、出品牌学校聘请长沙知名美术老师石建兵来校担当美术部负责人，在高中每个班级均办一个美术特长班，对具有美术天赋的同学进行培育这一举措很快就获得了回报：2022年，21名美术生参与美术高考专业考试，结果大获全胜。
其中，付湘锋同学以联考272分的高分获湖南省第7名特殊是在外省高校的专业考试中，有两人被清华高校美院录用，10人被中央美院录用此佳绩被《长江信息报》、《洞庭之声报》称为“令人赞叹的美术成果”此外，学校还与澳大利亚能动时代科技有限公司的“能动英语”培训中心联合办学，引进一种全新的英语教学方法——“能动英语”教法，这种方法可在不用国际音标的基础上，以“表音密码”和“动态教育平台”为核心技术，帮忙同学从初一开头就能迅速学习英语，见到任何一个单词都能读准，大大提高了英语学习效率和同学的英语学习爱好，经三五年努力即可达到出国留学的英语口语水平岳州中学的课改流程为：同学分组——先学后教——同学互评——老师评价——师生沟通——学问小结——当堂训练——布置少量的课后练习及下堂的预习任务——同学学习小组的阶段性总结和老师的阶段性教学反思经过不懈努力，课改取得了显著的成效：2022年高考，376人参考，362人上高校分数线，600分以上4人，本科上线率34.3%在高二的学业水平考试中，C46班数学、历史、地理优秀率达100%，乐观推行课改的优秀老师张玉辉老师被评为2022年岳阳市优秀班主任 第三，打造“服务品牌”。
同学公寓空旷光明，设施齐全，条件优越，并实行酒店式管理，男女生分楼住宿，每层均配有生活指导老师，全天对同学进行的详细督促与指导，让同学有一个舒适的生活环境，保证同学休息时间充裕，学习精力充足后勤保障方面，学校食堂不搞承包，在物价上涨的状况下，仍旧坚持低利润营运，同时，千方百计丰富三餐的品种，让同学饮食称心、生活安心、学习专心，也让家长宽心 一份耕耘，一份收获2022年，周明球校长荣获岳阳市“十佳”校长光荣称号，2022年10月被湖南省教育科学院民办教育讨论所聘为首届“湖南省民办教育专家”， 2022年3月被评为湖南省民办学校优秀校长 第2篇：李明先进事迹 李明先进事迹 李明同志为人正直，能以客观的态度对事待人，能与同事们团结协作， 去年她在担当为局服务工作的同时，还担当了向行业供应国外医药信息服务的大量创收工作，但在经济利益安排时能做到不计较个人得失该同志喜爱本职工作，能以敬业和负责的态度对待担当的每一项工作，情愿与同事共享良好的工作方法和思路，并乐于争取各种机会，经过各种渠道学习新的学问，不断提高业务工作水平在工作中能从大局动身，在处理《国外药讯》纸质版停刊后的善后事宜时，耐性细致，投入大量的时间和精力，在考虑经济效益的同时能着眼于维护CPI网乃至中心的形象。