001人员需求管理制度（新版14969） 1.目的:为进一步规范公司各部门上报人员需求流程，使公司招聘工作更加科学化、规范化、标准化，特制定本制度 2.适用范围:本制度适用于公司所有人员的招聘 3.职责:3.1.用人部门或分公司负责本部门在规定的时间内按照要求提交人员需求计划；3.2.人力资源部审核后，由用人部门提交总经理或指定人审批；3.3.人力资源部根据审批结果进行招聘 4.概念解释 4.1.增编公司内部增加新的工作岗位以及各岗位在现有编制的基础上增加人员数量 4.2.增补增加编制内的人员招聘 5.政策与管理5.1.年度需求计划管理5.1.1.部门或分公司负责人根据公司年度战略发展规划和现有人员编制情况，于次年1月5日前向人力资源部提交新一年度本部门和分公司的人员需求，人力资源部统一审核后，报总经理审核；5.1.2.人力资源部于1月15日前做出公司新一年度招聘计划 5.2.月度招聘计划管理5.2.1.各部门、分公司负责人结合年度人员需求计划，于每月5日前提交本月度增编人员需求（附表一）和增补人员需求（附表二），人力资源部审核后，于每月10日前呈报总经理审批。
5.2.2.人力资源部根据审批结果，于每月12日前制定招聘计划和实施方案 5.3.临时招聘需求管理5.3.1.对于未纳入年度招聘计划又急需补充的人员而进行招聘需求5.3.2.新项目开展和新机构设立（用人部门尽量将此招聘计划纳入到月度招聘计划管理中，以便于人力资源统一协调资源和发布信息）；5.3.3.因员工离职、转岗、调岗、晋升等情况出现的岗位空缺，而造成工作无法开展，用人部门填写《增补人员需求申请表》，报人力资源部审核后于2个工作日内进行招聘；5.3.4.人力资源部根据公司架构编制，对增岗、增编提出审核意见，汇报总经理 5.4.审批管理流程5.4.1.增岗、增编人员招聘管理流程:用人部门填写《增编人员需求申请表》→用人部门负责人（分公司负责人）审核→人力资源负责人审核→分管总审核→总经理审批→人力资源部进行招聘 5.4.2.增补人员招聘管理流程:用人部门填写《增补人员需求申请表》→用人部门负责人（分公司负责人）审核→人力资源负责人审核→人力资源部进行招聘 6.有效期限新进人员到岗30日（含）内离职，原招聘需求仍然有效，人力资源部重新安排招聘计划；超过30日离职的，用人部门须重新填写需求表，经人力资源部审核后实施。
7.附则7.1.本制度由人力资源部门负责拟定或修改，报总经理批准后执行 7.2.本制度由人力资源部负责解释 聊城金帝保持器厂——增编人员需求申请表——GEB-HRB-001-1附表一增编人员需求申请表申请部门申请时间岗位名称拟定编数量现岗位数量拟到岗时间试用期工资正式工资人员选拨渠道外部招聘内部竞岗合适人员推荐岗位隶属关系薪酬待遇招聘原因工作职责任职资格考核考核指标部门经理意见人力资源部意见分管总意见总经理意见注此表由用人部门填写完毕后，人力资源部进行审核，报总经理审批 聊城金帝保持器厂——增补人员需求申请表——GEB-HRB-001-2附表二增补人员需求申请表申请部门增补岗位增补人数现有人员编制人数到岗时间申请增补理由储备人员□调岗□辞职/辞退补充□短期需求□其他人员选拨渠道外部招聘内部竞岗合适人员推荐工作职责任职资格考核考核指标部门经理意见人力资源部意见分管总意见注本表由用人部门填写后，经人力资源部审核即可 内容仅供参考 。