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1、项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产规章制度。二、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。三、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（方案）中的施工安全技术措施。四、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查施工现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完善的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。五、组织班组学习安全操作规程并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范措施和防护用品，负责检查特殊作
2、业人员是否持证上岗。六、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。七、对现场搭设的脚手架、安装的机械、电器设备（配合机管员）等安全防护装置，必须有技术交底和验收手续，方能使用。八、对工地不安全隐患，由业主单位或公司安全部门所发出的隐患通知书必须签字，并按通知限期整改。九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护现场，立即报告，参与事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。十、工地建立并完善安全岗位责任制，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。安全员岗位职责一、在公司领导下，对所管辖的项目工程督促其职工认真贯彻执行国家颁
3、布的安全法规及企业制定的安全生产规章制度。二、编制本项目工程的安全技术措施制度及向班组逐步进行安全技术交底并参与验收，履行签字手续。三、经常检查施工现场的安全状况，发现不安全因素及时提出整改意见，遇有紧急不安全险情时，有权暂停生产，并立即报告项目经理和公司安全科。四、做好安全生产宣传教育，教育职工自觉遵纪守法，支持班组兼职安全员的工作，督促班组认真做好班前例会，总结和推广安全生产的先进经验。五、协助班组做好新工人入场安全教育，每月组织召开一次安全例会，每半月组织班组安全员进行业务学习，每旬组织开展一次安全检查，落实健全各项安全管理资料。六、负责做好工伤事故的报告工作，参加工伤事故分析会，坚持“
4、三不放过”原则，及时做好上报各种资料的报表。七、做好年度工作小结，对公司安全管理提出合理化建议，并结合安全新规范修改公司的安全管理规程。八、安全员对所管辖工程的安全工作负责。质量员岗位职责一、严格按国家现行颁布的施工质量验收规范和有关标准以及企业标准对工程施工全过程进行质量监督检查。二、编制工程质量保证措施，向班组逐步进行分部、分项工程的质量控制标准交底并履行签字手续。三、坚持工程“三控制”“三检制”，即事前控制、事中控制、事后控制、自检、班组互检、监理终检。四、与施工员一道复核关键部位的结构尺寸，现成抽验取据并整理资料，发现问题立即下令整改，并做好整改反馈工作。五、做好项目工程各单项工程的检
5、查工作，并做好工程报验，整理报验资料，组织月、旬工程质量检查制，执行质量验收整改制度。六、严把材料关，实行工程材料报验制，从源头杜绝工程质量事故的发生。七、负责做好工程质量事故的报告工作，组织并参加工程质量分析会，坚持“三不放过”原则，做好上报各种资料的报表。八、做好年度工作小结，对公司工程质量管理提出合理化建议，并结合新的施工规范及验评标准修改企业质量控制标准。九、质量员对所管辖工程的质量工作负责。施工员岗位职责一、对所管辖的项目工程要认真贯彻执行国家现行颁布的工程施工质量验收规范和有关标准以及地方企业标准对工程施工全过程进行质量控制。二、编制项目工程施工阶段的施工组织设计及关键部位施工方案
6、，向班组逐步进行分部、分项工程技术交底并履行签字手续。三、参与图纸会审急施工定位放样，按合同及施工组织设计要求，控制工程进度与工程质量。四、现场指导工程各分部、分项工程的施工方法、施工工艺、施工管理，发现问题及时提出整改意见，使工程质量事故防患于未然。五、定期组织召开工程质量例会，协助质检员做好项目工程质量检查并整理好归档资料，组织班组长每月进行一次业务交流与学习，督促班前例会日日落实。六、配合工程监理执行工程报验制度及材料报验制，严格把握砂浆、砼配合比并做好施工记录。七、负责做好工程竣工的验收工作，协助资料员收集整理竣工资料。八、做好年度工作小结，对公司的工程管理提出合理化建议，并结合新的验
7、评标准、新的施工规范修改公司的工程质量控制标准。九、施工员对所管辖工程的质量及工程管理负责。资料员岗位职责收集并整理对于本工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现况、具有保存价值的各种载体的文件。一、工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。二、收集和整理工程准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。三、工程档案的内容应真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况。四、应做到工程资料与工程进度相同步。五、归档文件应做到完整、准确、系统，能够反映工程建设活动的全过程。六、工程竣工验收后，应及时向建设单位移交一套符合规定
8、的工程档案。技术交底制度一、单位工程开工前，施工单位技术负责人应向下级施工项目技术负责人进行工程的一般性交底，内容包括：工程概况、施工方案、工程特点、设计意图、施工准备要求及施工注意事项。二、施工项目技术负责人按工程分部、分项对工长、班组长进行技术交底，内容包括：施工方案实施的具体技术措施及施工方法、各工种之间协作与工序交接、质量检查、设计要求、规范、规程、工艺标准、施工质量标准及检验方法、（半）成品保护、安全技术措施等。三、班组长按设计、施工要求对本班组操作进行施工方法、注意事项、质量要求的现场交底。四、技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，应有签发人、审核人、接受人的签字。五、技术交
9、底必须在分部、分项工程施工前向有关人员交底，操作人员应不折不扣地完成交底内容，并接受监控。施工工人工作制度一、 敬业爱岗、热爱本职、团结互助、遵守职业道德。二、 遵守劳动纪律，工作时间不串岗，不闲聊、嬉戏、打闹，无论上下班期间内外出均需请假（不在工地住宿的职工，午饭后须在指定地点休息）。三、 遵守安全生产纪律，进场戴好安全帽。四、 遵守安全技术操作规程，服从指挥，专心操作。五、 文明施工，做好成品保护工作，不乱倒建筑垃圾。六、 爱护公物，爱护机具设备，做好日常保洁工作。文明施工管理制度一、必须在施工现场入口显眼按规定设立“九牌二图”。二、施工工人要做到服装整洁、文明用语、不打闹、不酗酒、不赌博
10、。三、工地四周不乱到垃圾,不乱扔废弃物,排水设施通畅，工地无积水。四、施工场地道路平整、通畅，材料、机具分类堆放整齐。五、搭设的临时厕所、浴室有接、漏、流措施，粪便污水不外流。六、要服从业主、监理等单位的检查指导，对提出的存在问题要认真整改。安全教育制度为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程，特制定如下制度：一、凡新吸收或调换工种的工人，上岗前必须进行安全教育，经考试合格后方准入位操作。二、特殊工种工人应参加主管部门主办的培训班，经考试合格后持证上岗。三、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，并建立考核成绩档案。四、安全教育主要内容：1. 贯彻党和国家关于安全生产
11、的方针、政策、法令和法规；2. 安全生产管理规定；3. 机电及各种安全技术操作规程；4. 施工生产中危险区域和安全工作中的经验教育以及预防措施； 5. 执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。施工质量检验制度一、项目工程采用的主要材料、成品、半成品、预制构配件、机械设备等应进行现场验收。凡涉及安全功能的有关产品应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。二、各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后应进行检查。三、相关各专业工种之间应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。四、工程质量的验收均应在施工单位依据施工验收规范和有关标准自行检查评定合格的基础上进行。五、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。六、涉及结构安全的试块（件）以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。七、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收，应具有完整的施工操作依据、质量检查记录。八、各单项工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，预验合格后，向建设单位提交工程验收报告。 作业人员在生产作业时必须按规定穿符合生产作业要求的工作服，袖口与腰带必须牢牢扎紧，不得穿破损工作服，以免在机器运行或设备旋转时受到伤害
