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1、项目总岗位职责【篇一:项目总监岗位职责】 项目总监岗位职责 一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 三、 审查分包单位的资质,并提出审查意见; 四、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 五、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 八、审查和处理工程变更; 九、主持或参与工程质量事故的调查; 十、调解建设单位与承包单位的合同争议
2、、处理索赔、审批工程延期; 十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 十三、主持整理工程项目的监理资料。【篇二:项目总监职责】 gmp 文件 目 的:建立项目总监工作职责。 范 围:项目总监。 责 任:项目总监 内 容: l、项目总监直接隶属于总经理,对总经理负责。工作概要:协助总经理进行项目管理,全程跟踪并监控项目。 2、辅助总经理制定项目计划(立项、任务分解、进度和资源配置等)。初步审核项目计划的合理性。 3、
3、负责本公司项目管理,对总经理直接负责。 4、主持项目开发管理工作。 5、主持项目整体策划和方案的制定工作,报总经理审批。 6、组织拟订业务管理制度,报总经理批准。 7、负责项目整体计划的实施和预算的管理。 8、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。 9、根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策,提出相关项目的计划,报总经理批准后实施。 10、做好项目的后期管理、验收工作,资金的到位工作。 11、完成总经理交办或授权处理的其他事项。 第 1 页 共 1页【篇三:项目总监岗位职责(共6篇)】 篇一:项目总监职责 gmp 文件 目 的:建立项目总监工作职责。 范 围:项目总监。
4、责 任:项目总监 内 容: l、项目总监直接隶属于总经理,对总经理负责。工作概要:协助总经理进行项目管理,全程跟踪并监控项目。 2、辅助总经理制定项目计划(立项、任务分解、进度和资源配置等)。初步审核项目计划的合理性。 3、负责本公司项目管理,对总经理直接负责。 4、主持项目开发管理工作。 5、主持项目整体策划和方案的制定工作,报总经理审批。 6、组织拟订业务管理制度,报总经理批准。 7、负责项目整体计划的实施和预算的管理。 8、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。 9、根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策,提出相关项目的计划,报总经理批准后实施。 10、做好项目的后
5、期管理、验收工作,资金的到位工作。 11、完成总经理交办或授权处理的其他事项。 第 1 页 共 1页 篇二:项目部经理(项目总监)岗位职责说明 项目部经理(项目总监) 篇三:工程总监岗位职责 工程总监岗位职责 一、 制度建设 组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、督促执行,确保公司项目顺利进行。 二、 工程计划 1. 依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。 2. 审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。 3. 定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估影响
6、,制定纠正措施并督促实施。 4. 根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。 三、 招投标管理 1. 组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施,确保每项招标申请适时提出。 2. 负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。 3. 组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源。 四、 工程管理 1. 负责对项目部的组织架
7、构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考。 2. 负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施,并督促实施。 3. 整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。 4. 组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。 5. 监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面
8、掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业 分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在问题。 6. 负责公司工程资源的统一协调与调度,包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员,确保各项目的顺利运行和资源优化利用。 7. 负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审,提出意见和建议。 8. 对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。 9. 领导工程系统的培训和考核工作,提高工程系统人员的职业素质和业务水平。 五、 协作配合 1. 负责工程管理人员队伍建设工作,组织工程管理人员进行业务知识
9、培训,指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。 2. 协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。 3. 保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。 湖南福天兴业投资集团 2012年3月 篇四:工程总监岗位职责 工程总监岗位职责 直接上级:项目总经理/副总裁 岗位内容: 1、全面负责公司下属各项部、项目公司工程管理工作; 2、执行落实公司各项施工管理规范及标准,对公司所有工程项目的设计、施工质量、进度、成本控制、安全及现场文明施工等进行全过程督导与监控; 3、协调、推进置业成本管理部、采供部与各项目工程部的各项工作;协调营销、工程、资金管理等各项工作,力保项目各阶段、各项工作的顺利展
10、开和目标达成; 4、参与审查施工图,规划设计图纸会审和技术交底,参与工程中间验收和竣工验收; 5、参与各项目设计方案评审,并提出优化建议,确保设计质量有效控制在成本; 6、参与各项目各阶段的招(议)标及合作单位的考察工作,包括方案设计、施工图设计、监理公司、代理公司、施工单位、材料设备采购等; 7、主持公司各项目工程质量和安全检查,协调与施工、监理、政府等相关单位的关系,处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题。8、处理或参于处理与工程有关的业主投述等突发性重大事件; 9、及时了解项目所在地房地产相关市场信息、业内动态,为公司决策提供建议。 10、完成上级交办的其他相关工作。 任职资格的具体描
11、述: 1、土木工程或工民建相关专业本科以上学历,高级工程师职称。 2、10年以上房地产工程现场管理经验,3年以上同等岗位工作经验,至少具有2个30万方以上项目全程管理经验; 3、精通各类工程技术规范和各类施工工艺,具备工程建筑专业知识及相关法律、法规,熟悉房地产工程管理流程; 4、有较强的工程建设控制及组织协调沟通能力。 5、对房地产营销、产品设计有较为深入的认识; 6、性格稳重、严谨,管理强势,有良好的社交能力。 7、良好的职业操守与社会责任感。 主要职责与工作任务: 一、主要职责:参与项目前期开展的技术论证工作,参与制定和实施公司总体战略 工作任务参与制定公司的发展战略,参与组织实施公司总
12、体战略。 任务1、参与项目年度计划制定以及考核指标的制定; 任务2、参与项目可研、方案,并对施工组织实施方案进行把关; 任务3、从工程实施角度对方案和设计提出具体的指导意见。 二、主要职责:参与工程施工、监理、分包以及材料采购等的招标工作 任务1、参与招标文件的编制、单位考察等工作; 任务2、参与答疑踏勘等工作; 任务3、参与合同谈判、咨询等工作。 三、主要职责:负责工程进度、质量、安全文明施工及成本管理 任务1、组织做好施工现场的开工准备,配合前期施工手续的办理; 任务3、负责审查施工计划、组织设计、技术方案等技术性文件; 任务4、负责及时处理并上报重大事件和突发问题; 任务5、参与协调政府
13、、村民、质监安监站等的关系,为工程进展创造外部条件; 任务 6、负责组织各单位员工对工程质量进行检查,对发现问题及时督促整改; 任务7、负责项目各项进度计划、并组织、督促各项计划的考核和落实; 任务8、负责控制现场发生的各项工程成本,对各项费用严格控制; 任务9、负责审核各阶段工程量的确定,为工程结算提供依据; 任务10、负责组织检查、收集和整理工程技术资料,及时归档; 任务11、负责营销、造价、前期、总师办、财务、行政等部门的配合协调工作; 任务 12、负责考核和评价施工、监理等单位的工作。 四、主要职责:参与图纸设计及变更的相关工作 任务1、参与图纸会审和技术交底; 任务2、负责核实洽谈技
14、术变更,提出并执行各解决方案; 任务3、负责协调、配合大小市政的二次设计及工作落实; 任务4、组织落实竣工图纸。 五、参与材料设备的采购管理 任务1、参与材料进场计划的编制,提供需用计划; 任务2、参与材料设备等的工程施工要求以及技术指标;任务3、监督并组织现场的材料进场联合验收; 任务4、负责监控材料设备的使用情况和供应商的服务情况,并参与考核; 任务5、配合办理特殊设备的报验、使用手续。 五、主要职责:负责组织竣工验收和工程的后期管理工作 任务1、组织各单位对完工项目进行成品进行保护; 任务2、负责组织四方验收,对工程竣工条件进行认定; 任务3、组织各单位进行竣工验收准备,通过各主管部门的
15、竣工验收; 任务4、参与组织相关部门制定项目的使用说明书和质量保证书; 任务5、协助办理竣工备案手续; 任务6、组织向物业公司进行工程交接,并协助安排后期维修; 六、主要职责:负责部门内部管理工作 任务1、负责计划制定并提供相应的支持; 任务2、对各项计划,包括年度计划、周计划进行审核,提出具体的调整建议,并监督执行; 任务3、参与对员工进行考核、评价。 七、主要职责:完成其他集团或项目领导安排的工作。 篇五:项目主管岗位职责(定稿) 项目主管岗位职责 一、岗位职责 1、项目主管为公司派驻项目工程代表,是工程质量、安全、进度、投资目标管理第一责任人,对现场施工过程中的所有问题向公司负最终责任; 2、直接汇报上级为公司工程部经理或主管副总; 3、负责监督、执行、落实、完善公司项目管理规章制度; 4、前期准备阶段: a、负责项目部日常运作管理,明确项目部成员岗位职责、分工; b、负责项目前期的三通一平、临时围墙、施工图纸落实等工作; c、配合前期部门完成文物勘探、地质勘探、定位放线等工作; d、负责编制项目的总施工进度计划