《酒店维修工规章制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店维修工规章制度（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、酒店维修工规章制度【篇一：宿酒店综合维修工聘用协议】 宿酒店综合维修工聘用协议 甲方：岳阳宿主题酒店投资有限公司 乙方： 根据中华人民共和国劳动法，经甲乙双方协商，共同遵守本合同条款。 一、劳动合同期限： 本合同自 年月 日生效，合同期限为一年，其中试用期为壹个月。 二、工作内容： 1、乙方同意根据甲方需要，全面负责宿酒店设施设备维修工作，并自愿服从酒店的工作安排。 2、乙方自费办证，持证上岗，按照甲方要求，按时完成甲方交给的工作数量，达到甲方要求。 3、甲方一切维修设施设备，均由乙方负责维修、保养，保质保量完成。 4、甲方可以根据酒店实标情况，随机安排乙方从事其他工作。 5、乙方负责检查所有
2、设备的运行情况，并按规定填写有关记录。 三、劳动保护和劳动条件： 甲方免费给乙方提供平安人身保险一份，根据酒店实际情况如需维修时乙方必须在内及时到达报修地点。 四、劳动报酬： 月工资为元/月，工资包括各种劳动保护用品、劳动保险等费用。 五、劳动纪律： 1、乙方遵守甲方制定的规章制度，严格遵守劳动安全、卫生、操作规程，爱护甲方财物。 2、严格遵守机具操作规程。 六、解除合同： 乙方有下列情形之一，甲方有权单独解除本合同：（1）在试用期间，被证明不符合录用条件的； （2）严重违反劳动纪律或甲方规章制度的； （3）身体患病、严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的； （4）被依法追究刑事责任的。
3、 七、劳动争议处理： 协商解决，协商不成，可向人民法院起诉。 八、其他： 1、维修工具以及甲方各项规章制度作为本合同附件。 2、本合同未尽事宜，双方协商。 3、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。 甲方代表： 乙方代表： 年月日【篇二：酒店弱电维修工岗位职责】 酒店弱电维修工岗位职责 ? 工作概述 job summary: 1. 弱电维修工直接对强弱电主管负责。 2. 弱电维修工负责酒店电话、网络、闭路电视系统、会议音响及消防监控等系统的维修保养。 ? 工作职责 duties responsibilities: 1. 遵守员工守则和本部各项规章制度、操作技术规程。 2. 准时到达工作岗位，不擅
4、自离岗，服从上级的调度和工作安排。 经济运行的规定。 4. 努力学习，熟悉和掌握本班所管辖设备的各项技术性能和参数以 及维护、保养、巡视内容。 5. 接到工作单后能及时、迅速、保质保量、不留问题地完成工作任 务，并将维修结果回复。 6. 负责配合电梯维保公司对电梯的弱电部分进行维修工作，要对酒 店所有电梯的运行管理负责。 (1) 负责所有电梯及附属设备的维修保养和故障检修工作，执行酒店有关经济运行的规定。 (2) 酒店所有电梯轿厢（包括轿厢内）、井道及井道底、各梯整流器、电抗器及控制柜的清洁。 (3) 酒店内各电梯照明及内选、外呼、方向指示灯的巡查和维修。 (4) 接到报修能及时、迅速到现场维
5、修，如需电梯公司解决的速通知电梯维保公司，快速恢复电梯的正常运行。 7 负责音响的弱电维修工，对酒店消防广播、背景音乐维护保养，并做好记录。 (1) 时刻监视闭路电视系统接收的图象质量、伴音情况是否正常。 (2) 巡视网络系统的机器设备运行状态是否正常。 (3) 熟悉电视机房设备及音响设备的技术状况，学习维修技术，掌握设备操作和维修技能。 (4) 完成维修单和维修任务。维修过程严格按照各项操作规程及规章制度。 (5) 对电视、网络、音响设备的维护保养。 (6) 按会议、餐饮和客人的要求，对会议音响进行调试。 （7）熟练地对音响设备（大宴会厅、大堂吧、包间音响）进行操作，对音响设备如无线唛、各种
6、播放机调音台、均衡器、效果器、功放机、音箱之间的连线非常熟练。会音响车变携设备熟练接线。 8. 负责电话的弱电维修工，对酒店电话、交换机进行维护保养，并做好记录。 (1) 随时注意电话系统运行报告，如发现故障及时报告，查出故障等级、故障内容，尽快维修，确保使用。 (2) 对维修单要准确无误地实施完成，并认真检查完成情况。 (3) 制定电话系统设备的维修材料计划。 9. 对客房电子锁、电控板电子部分、厨房的机电一体化设备继电部分有一定故障分析、判断能力和简单故障的处理能力。10.对消防中心的报警控制、联动控制盘、消防电话、紧急/公共广播、ups有一定的功能原理了解，能简易判断一些简易毛病。 11
7、.对监视设备的系统组成、各单元功能、连线有一定大致的了解， 对监视器、摄像头及引线能处理简单毛病（大问题、处理不了的故障速报维保单位弱电工程师） 12. 完成上级安排的其他工作。【篇三：酒店工程部管理制度】 三 工程部管理制度 3.1 工程部门管理制度 1. 工程部人员在岗期间，不论白天或夜间，都要注意保持良好的仪表、仪容。 2. 值班室值班员不论白班或夜班，不得擅自离开工作岗位，而应时刻坚守在电话机旁工作。 3. 值班室巡检人员要注意消灭事故隐患，发现问题及时做好记录，并通知有关领导，不得有误。 4. 值班员要严格按交接班制度进行交班，并按要求填写各种表格。 5. 各专业班在接到值班室的维修
8、单或电话时，无条件加以服从和执行，并及时汇报工作进程。 6. 在岗人员要明确的责任意识，凡因工作差错出现问题的，要按员工手册中的有关规定进行处理。 7. 对客人的投诉要及时处理，做到随叫随到，不得延误。 8. 中班上楼层进行维修，必须有楼层领班或服务员陪同，工作完毕后陪同人员方可离去。 9. 各专业班长每月要有工作计划，每季度或半年大修、维修计划要向部门申报。 10.所有需要外单位承包的项目，包括外加工等，各班长要统一向工程部申报，提出外包的理由、技术要求和报价，工作完毕后参加验收。 11.制定节能措施，确保“三废”排放符合政府的排放标准。 12.建立有效的仓库管理制度，严格跟踪材料、备件和库
9、存的消耗 13.服从领导，听从指挥，严格执行各项操作规程和规章制度。 14.搞好团结协作，发挥全体员积极性。 15.搞好环境卫生。 3.2值班管理制度 1、 值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如离开值班室去巡查和抄表应告知同值人员。 2、 密切注意设备运行状态，做到腿勤、眼尖、手快、脑活，及时发现和处理隐患。 3、 值班人员接到维修报告时，应及时通知有关人员前往修理。 4、 发现设备故障，当班员工无法处理时，应及时报告上级组织人员进行处理。 5、 早、午、晚及夜餐时间是值班的薄弱环节，所有运行值班机房都应有人值班（机房一人值班，应通知维修人员关注）。 6、 值班人
10、员因特殊情况需要调班时，必须事前报主工程部经理同意，原则上值班人员与值班人员对调。 3.3 报告管理制度 7、 遇有下列情况应报告工程部主管： （1） 主要设备非正常操作的开停。 （2） 主要设备除正常操作的调整。 （3） 设备发生故障或停机检修。 （4） 零、部件改造、代换或加工修理。 （5） 运行人员短时间暂离岗位。 （6） 维修人员的工作去向。 （7） 与外班进行联系。 8、 下列情况必须报告调度员： （1） 重点设备除正常操作外的调整。 （2） 首次采用新的运作方式。 （3） 主要设备发生故障或停机检修。 （4） 设备发生系统故障及检修。 （5） 重要零、部件改造、代换或加工修理。 （
11、6） 领用工具、备件、材料（低值易耗品例外）。 （7） 加班、换班、补休、病假。 （8） 外协联系。 3.4 维修人员服务管理制度 1、维修人员应穿着整洁，佩带工号牌，态度和善。 2、维修人员在检修吊顶内管线或其他部位时，当检修结束后，应将吊顶、施工现场恢复原状，并将垃圾集中带回投入垃圾房。 3、进客房维修应在客房服务员陪同下进行，如服务员一时离开，工程维修人员必须有两人以上现场。 4、进客房维修应礼貌待客，一时解决不了的问题应向客人或通过服务员向客人作出解释，并立即汇报值班人员或上级领导，值班经理。 5、在工作时应保持安静，不得高声谈话，禁止吸烟。 6、在公众区域修理时应设置安全标志，对一时
12、不能使用的设备应事先放置“正在修理，暂停使用”的牌子，确保宾客安全。 7、对客人影响较大的修理项目，尽可能安排在夜间进行。 8、维修人员应遵守国家劳动部门及有关部门颁发的劳动安全条例。 9、更新的设备要由工程部会同财部和有关部门部门共同参加验收。 10、电梯、锅炉每年由工程产会同劳动局按国家规定的质量标准检查。 3.5 交接班管理制度 1、接班人员必须提前15分钟到岗，交班人员在接班人员未到岗或未完成交接班检查工作之前不得擅自离去。 2、交班人员应将本班工作及上班留下的工作情况做详细记录，并向接班人员如实反映。 3、接班人员应认真阅读工作日记，了解上一班的工作情况，如接班人员休假后上班，则还要
13、同时阅读休假期间的工作日记，了解整个工作的运行情况。 4、交班人员应明确回复接班人员提出的问题，并和接班人共同核实、检查设备的运行情况及运行参数。如接班人员发现交班未认真完成有关工作或在检查中发现问题，应及时向交班人提出，必要时报调度员。 5、在处理设备事故时，不和交接班，交班人员应坚守岗位，继续进行事故处理，并有权指挥接班人配合工作。 6、交班工作一旦完成，接班则应负责全系统的安全运行操作责任。 夜班对一般故障应及时修理，对一时难以修复的要先作出应急处理，并将情况记录在值班日记上，第二天交调度员安排维修。 7、遇到必须在夜间紧急维修而人力不足时，向酒店值班经理汇报，组织人力进行紧急抢修。 3
14、.6 各系统机房钥匙管理制度 1、锅炉系统、空调系统、给水系统、消防泵房、电梯机房、发电机房、高低压配电房和楼层配电房、楼层管道井等各需配备三套钥匙。 2、一套钥匙由工程部经理室保管，在应急情况下使用。另一套由各工种分别保管，各工种应落实保管措施，在交接班的同时势，办理钥匙移交手续。 3、上述场所的钥匙如一旦遗失，需立即向工程部经理汇报。 4、未经工程中经理批准，任何人不得私自配制上述场所的钥匙。 3.7 材料工具管理制度 1、申购各类材料必须经工程部经理审核同意，并获得总经理批准后方可采购。 2、仓管人员按维修任务领料单发料，并注明使用单位。除低值易耗品年，一般应用以旧换新。 3、仓管人员要
15、认真执行保重这、检查、统计、领料、盘点制度。 4、若遇仓管员不在时，应则值班工程师和领用人一起到工程部仓库领料，随后待仓管员到位后再补办领用手续。 5、工程部仓管员须做好环境卫生和物品的保养、清洁工作。 6、各工种的常用工具必须填写员工工具登记卡，若工具损坏需调换，填写工具报损表，并旧换新，若有遗失须由本人按折价赔偿。 7、有关班组需配备的专用工具，所属领班应填写工具领用卡，并分工保管、责任到人。 8、工程部公用工具应集中管理，随用随借，当天归还，严格执行归还手续。若有损坏和遗失，要填写申报表，并视情况赔偿。 9、一般情况下，工程部物品不准外借。如有特殊情况须填写申请，经工程部经理同意后方可借出。 10、对班组、个人借用的工具要进行定期核对。离职员工的全部退还仓库如有缺损要酌情赔偿。 3.8 机房管理制度 1、未经领导批准，员工不得私自引领外单位人员在机房内参观。 2、所有电气开关未经有关人员同意，不得随意打开或关闭，如需要检修，须经工程部值班室值班人员同意后方可进行。 3、所有管路中的水阀、气阀未经有关人
