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1、 20MWp光伏并网发电特许权项目生产准备大纲 20MWp光伏电站竣工系列方案光伏电站系统试运行方案为规范、有序实施20MWp并网光伏电厂生产准备工作，确保生产准备的各项工作有计划、按步骤、积极稳妥地落实，保障20MWp并网光伏电厂顺利投产发电。依据电厂生产准备工作要素，结合实际，特制定生产准备实施方案。1、总则1.1编制依据和适用范围本大纲规定了电厂生产准备的内容和要求，适用于20MWp光伏并网特许权项目生产准备工作。1.2目标任务电厂所在地属温带大陆沙漠气候，条件艰苦，是公司开发的第一个大型地面光伏发电项目，投产意义重大，具有重大的示范效应。按照公司要求，该光伏电厂要探索先进的管理模式，并
2、且通过自运行培养技术全面的管理人员及生产技术骨干，来确保电厂的安全运行及今后规模开发的人才储备。1.3生产准备期电厂的生产准备从2013年8月开始，到第一期5MWP光伏发电系统完成240小时试运行，投入商业运行为止。1.4工作内容和任务以成立组织机构、定员定岗、建章立制、组织培训、编制规程、参与调试、启动试验、设备代保管及移交后的安全、技术、运营生产管理等为主要生产准备任务开展各项工作。1.4.1 制定生产准备总体工作规划和分阶段实施计划。1.4.2 制定生产准备机构设置方案及其人员配备方案。1.4.3 配合公司工程部参与设计审查、设备选型及设备监造。1.4.4 参与现场设备安装、调试、性能试
3、验，参加工程验收。1.4.5 保存、管理设计及设备制造单位提供的技术资料，为生产运行积累完整的基建原始资料。1.4.6 组织编制各类培训大纲，规程制度、生产图册及其相关技术标准，建立设备台帐。1.4.7 组织生产人员的培训，并负责考评、定岗。1.4.8 筹备生产设施、购置生产工器具、制作设备标示、标牌。1.4.9 进行电厂启动前的其它有关准备工作。1.4.10 参与子方阵单元分部试运行及全部设备启动工作。1.4.11 参与电厂投产后的竣工验收工作。2、生产组织2.1机构设置2.1.1为了加强对电厂工程生产准备工作的管理，协调处理生产准备工作的各种问题，保证生产准备工作顺利有效进行，实现电厂高标
4、准投产，特生产准备工作领导小组，下设办公室。2.1.2成立光伏电厂生产准备工作组。生产准备工作组组长由XXX担任，副组长由XXX担任，成员主要由XXX公司相关部门人员组成。2.2职责划分2.2.1生产准备领导小组负责督导工作组的工作，研究、协调解决生产准备工作中的重大事宜。生产准备工作组具体负责电厂生产准备工作。2.2.2生产准备组的主要职责2.2.2.1负责电厂生产准备相关事宜。2.2.2.2负责制定电厂生产准备方案。2.2.2.3负责制定电厂生产准备工作计划、费用计划。2.2.2.4收集、整理和配发电厂投产发电所需的资料，图纸。2.2.2.5负责组织电厂运行、维护、检修规程、生产报表、台账
5、及制度编写、系统图册的绘制，审核、发布，印发。2.2.2.6负责编写培训大纲，组织生产准备人员培训。2.2.2.7负责电厂生产准备及发电运行的安全生产工作。2.2.2.8负责按公司生产现场安全标识规范制作、安装电厂运行区域的标志标号和施工区域与生产运行区域的安全隔离。2.2.2.9负责电厂电气设备命名编号的编制、审核和上报。2.2.2.10配合公司相关部门与电网公司协商签订并网调度协议、并网调度协议、购售电合同及供用电合同。2.2.2.11负责电厂并网安全性评价工作。2.2.2.12协调解决在生产准备工作中遇到的问题和困难。2.2.2.13按周编报光伏电厂生产准备信息。2.2.2.14完成生产
6、准备领导小组交办的其它工作。2.3管控模式20MWp光伏发电特许权项目实行“运行、管理、维护”合一管控模式。电厂检修可根据设备检修周期进行计划检修，或根据设备运行状况进行状态检修。电厂检修、技术监督(设备预试、工器具试验)工作可委托有资质的单位进行。2.4机构设置、人员配置成立20MWp光伏并网发电厂，负责电厂的管理和维护工作，现场办公，电厂设厂长1人，副厂长1人，安全、物资主管1人，综合事务员1人；设立两个运维班，每班6人，每班值长1人、2人进行运行值班工作、3人进行维护工作。共计16人，其中主要岗位运维人员10人采用合同制员工，其余一般岗位运维人员6人采用劳务派遣人员。机构设置和岗位定员见
7、下表：项目名称人员配置人数合计20MWp光伏并网发电厂厂长1人16人副厂长1人安全、材料主管1人综合事务员1人2个运维班组每班6人2.5岗位职责厂长：全面负责项目部的管理工作，负责电厂生产过程中的指挥、协调和联系及生产调度系统的协调，负责项目部月、年度工作计划的编制，负责项目部员工的思想政治工作。副厂长：配合厂长进行项目部的管理工作，负责发电和变电生产区域的安全文明生产和技术培训工作，负责项目部生产工作计划的编订和上级下达计划的分解。安全、材料主管：负责项目部的安全检查、指导和监督，配合项目部经理、副经理进行安全生产工作，负责项目部各类安全资料的搜集、编制，组织项目部的安全学习和事件分析。负责
8、维护材料、工器具的进、出库管理，材料计划的汇总与报送，制定备品备件的购买与补充计划。综合事务员：负责项目部的各类统计、材料上报与领用、工器具配置管理。负责项目部的其它各类综合事务。值长：全面负责当班期间设备运行维护的生产指挥，负责与当地调度的联系、汇报，负责分配和落实当班期间的各项工作任务，负责当班期间的事故处理的指挥工作，负责本班的业务培训、安全学习和活动、思想政治工作。运行维护人员：在值长的带领下进行设备运行维护的各类工作。2.6专业人员的配备要求2.6.1运行、维护岗位运行维护主要岗位人员指运行维护值长。此岗位是保证电厂安全运行的关键，必须具备一定的设备操作、参数调整和异常情况分析的基础
9、理论知识，掌握检修流程、工艺，并具有较为丰富的运行、维护、操作技能和实践经验人为主。 2.6.2一般运行、维护人员 一般运行、维护岗位人员具有一定的专业基础知识，并进行过现场培训。3岗位培训生产人员必须通过安全及岗位技术培训，取得相应资格证书后方可上岗工作。3.1培训目的通过对生产准备人员的技术培训，提高所有人员的岗位适应性，培养团队合作能力、事故反应能力及处理能力，努力建设一支“精干高效”的员工队伍，为电厂的顺利交接和安全、稳定运行奠定基础。3.2培训要求3.2.1编制培训大纲，制定岗位培训计划，明确培训对象、内容、方法、目标，分岗位编制培训计划，并结合工程进度组织培训。完成日期：2011年
10、9月10日前3.2.2运行值班人员的培养目标为全能值班员，应熟悉现场设备构造、性能、原理及运行要求；掌握设备的运行操作及一般故障处理能力；掌握设备的日常维护操作技能和安全注意事项；熟练掌握电网调度规程及相关安全规定；熟悉有关环保及消防规定，达到本岗位上岗要求。3.2.3日常维护人员的培养目标为“一工多艺”，维护人员应掌握现场设备构造、性能、原理；学习掌握图纸、资料、规程、制度等；掌握设备的安装检修维护工艺和技术标准，具备故障处理及定性分析能力，达到本岗位上岗要求。3.2.4生产管理人员培训目标为“一专多能”，掌握国家颁布的电力生产及安全管理的法律、法规、制度，熟悉电厂的生产流程，掌握主要设备的
11、结构、性能、原理，熟悉设备的运行、检修、试验标准；熟练专业技术管理知识与技能，达到胜任本岗位工作要求。3.3培训对象3.3.1运行、维护人员：在电厂从事电气设备运行、检修的人员。3.3.2生产技术管理人员：在电厂从事安全、生产、技术管理的人员。3.4培训内容进行国家相关的安全生产法律法规、行业技术标准规范、设备图纸资料、技术资料、工程验收资料、基础理论、运行管理、设备维护技能和生产技术管理等的培训。3.5培训方式及考核3.5.1培训方式坚持理论培训与现场培训相结合，以现场培训为主；开展讲座与自学相结合，以自学为主；送出培训与就地培训相结合，以就地培训为主的思路开展培训工作。生产运行人员到位后，
12、通过公司各类规程、制度及安全生产知识的学习培训，经考试合格后，到现场参加设备安装、调试、运行，学习系统、图纸、技术资料，掌握操作方法、异常处理。安排生产人员到设备厂家学习，掌握设备性能、参数、实验数据、操作、维护。3.5.2培训考核依据培训大纲和培训计划，分阶段、分层次对参培人员进行考试考核，检查培训效果。特许权项目发电厂每周至少组织一次考试。4建章立制严格执行国家、行业、集团公司颁发的有关标准、规范、制度。以实际需要出发，建立各项生产管理规章制度。4.1制度建设的原则和要求4.1.1制度建设的原则：责权明确，界面清晰，同时具有科学性、先进性、合理性和可操作性。4.1.2制度建设的要求：依据国
13、家、行业、公司颁发的有关标准、规范、制度，结合实际，建立健全规章制度体系。4.1.3规章制度的制订应按组织、收资、编写、讨论修改、审核、批准、刊印等程序进行。4.1.4规章制度体系包括安全、生产技术管理、运行、预案、物资管理等方面。4.2管理制度4.2.1安全管理制度包括各级人员安全生产责任制、安全生产工作规定、安全生产奖惩办法、文明生产管理办法 、安全生产信息管理制度等管理制度。 4.2.2运行维护管理制度包括运行值班制度、工作票、操作票制度、定期切换制度、巡回检查制度、交接班制度、运行分析管理制度、运行系统图纸管理规定、运行考核制度、培训管理制度等。4.2.3生产技术管理制度包括设备维护保
14、养标准、设备缺陷管理标准、设备检修管理标准、备品备件管理标准、技术监督管理标准、可靠性管理标准等。4.2.4各种管理制度和工作标准经审核、批准后在设备投产前半个月出版。完成日期：2013年9月15日前4.3规程标准编写要求4.3.1组织建立规程标准、运行系统图编制小组，落实责任，分工负责规程标准、系统图的编写、绘制、审核、批准。4.3.2收资收集同类电厂的技术规程标准，收集国家、行业有关标准。收集本电厂技术资料。4.3.3编写根据电厂的设备技术资料编写技术标准。完成日期：2013年9月15日前4.4技术规程4.4.1运行规程。包括监控运行规程、电池组件运行规程、逆变器运行规程、变压器运行规程、
15、操作票、工作票、各系统图册等。4.4.2检修、试验规程。包括监控系统检修维护规程、电池组件检修维护规程、逆变器检修维护规程、变压器检修维护规程等。4.4.6技术规程的编制应按照组织、收资、编写、审批、批准、发布等程序进行。完成日期：2013年9月15日前4.5制定事故应急预案4.5.1制定电厂重大安全事件、电厂防汛、电厂火灾等事故应急预案和处置方案，保证有计划、有步骤地稳步推进。4.5.2按照要求组织相应的演练和修改完善工作。完成日期：2013年9月20日前4.6系统图册4.6.1系统图册主要包括电气一次接线图、电气二次接线图（以厂家提供的图纸为主）、监控系统图、消防系统图等。 完成日期：2010年8月25日前4.7生产报表、台帐准备4.7.1安全报表人身事故报表，设备事故、一类障碍、异常报表等。4.7.2生产报表生产指标日报、月报、年报，设备运行情况统计表，运行经济指标
