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1、预防职务犯罪汇报材料【篇一：预防职务犯罪工作汇报材料】 立足企业实际 注重源头防控 扎实推进预防职务犯罪工作 *省预防职务犯罪工作条例是省人大常委会于2008年10月1日颁布施行的，是根据我省实际制定出台的地方性法规，也是规范我省国企领导人员廉洁从业行为的一个基础性法规，条例的制定，对于规范国企领导人员从业行为，加强企业反腐倡廉建设，促进企业转型跨越发展，推动企业预防职务犯罪工作，具有十分重要的作用。条例下发后，*市人大、检察院和矿区人大、检察院及时与企业沟通联系，采取多种措施，认真加以贯彻落实。*集团作为特大型国有企业，对贯彻落实条例高度重视，结合企业实际，把预防职务犯罪、筑牢领导人员拒腐防
2、线纳入党风廉政建设和反腐倡廉工作，融入企业发展之中去把握、谋划和推进，广泛深入学习贯彻条例，并在*日报全文登载，加大宣传力度，不断健全和完善反腐倡廉教育预防体系、制度保证体系、监督制约体系，企业党风廉政建设和预防职务犯罪工作取得了新的成效。 一、以教育促自律，构筑预防犯罪的思想道德防线 思想上自觉防腐是领导人员廉洁自律和预防犯 罪取得成效的重要基础。多年来，我们把强化反腐倡廉教育作为预防职务犯罪的前提基础，不断丰富教育内容、拓宽教育渠道，创新教育方法，开展了一系列廉洁文化建设活动，充分发挥廉洁文化潜在的熏陶、引导、渗透、影响力量，教育和引导各级领导人员树立廉洁理念，规范从业行为，促进了企业党风
3、廉政建设和预防职务犯罪工作的扎实推进。 一是理念渗透，增强廉洁自控力。我们先后提出 “三不得”，即党纪国法高压线碰不得、侥幸心理存不得、防范之心丢不得；“廉洁六促进”，即廉洁促效益、廉洁促形象、廉洁促团结、廉洁促和谐、廉洁聚人心、廉洁产生亲和力；廉政建设“四安六常”，即思想安全、行为安全、岗位安全、政治生命安全，常讲廉政课、常念廉政经、常学廉政则、常思贪欲害、常想廉洁名、常做公道事等一系列廉政理念。通过坚持不懈、持之以恒的理念灌输，使各级领导人员、关键岗位管理人员，从思想上筑牢拒腐防变的根基，增强了廉洁自控力，有效促进了廉洁行为养成。 二是硬化要求，形成教育强制力。集团公司要求 各级党组织和领
4、导班子坚持反腐倡廉学习，建立党委中心组学习廉政内容制度，每月不少于2次。每年确定一个教育主题，2010年集中开展了学法规、知法规、守法规“八个一”系列活动，矿处级领导全部参加党纪政纪条规知识测试，撰写学习心得体会，填写廉洁从业承诺书，并对照廉政准则和若干规定自查自纠。编印“党风廉政教育每月一课”，下发各单位辅导学习。举办廉政主题党课和专题培训班, 邀请中纪委专家、市检察院和*区检察院领导作专题辅导。经过多层次、大容量的强制性灌输教育，把教育的软约束变成组织的硬要求，逐步形成“在*当干部就必须接受廉洁从业教育，不接受教育就不能当、不配当干部”的共识。 三是依托阵地，扩大教育影响力。发挥党校党风
5、廉政教育基地的作用，对重要岗位、关键环节管理人员进行廉洁从业轮训，上万人接受了廉政培训教育。在*日报开辟了“廉政视窗”专版，在电视台播放廉政公益广告，在同煤网站设置“纪检监察网页”，广泛宣传党风廉政建设和反腐倡廉建设中的新做法、新成果，充分发挥新闻媒体的舆论导向作用。 四是创新活动，增强廉政感染力。根据反腐倡廉 新形势新任务的要求，创新教育形式和方法，组成党纪条规巡回宣讲报告团，深入基层巡回宣讲；举办“警钟号”廉洁从业警示教育直通车图版展，在集团公司办公楼和各基层单位巡回展出；大力实施廉洁文化视觉工程，制作廉政公益广告、廉洁文化宣传标识，在基层单位建立以廉洁从业为主题的文化墙、文化街、文化长廊
6、、文化广场等一大批示范点，大力营造家庭助廉的浓厚氛围，发挥廉政“二道防线”作用，做到了廉洁文化下基层、进班组、入社区、到家庭。 二、以制度促自律，加强对权力运行的制约 加强制度建设是促进廉洁自律和预防犯罪的重要保证。近几年，*集团把“制度管企、文化管人”作为管理理念，抓住制度建设和制度落实“两个环节”，扎实构建反腐倡廉制度体系，着力规范权力运行和领导人员从业行为。 一是抓制度建设，不断完善反腐倡廉制度体系。近年来，集团公司按照“制度管企、文化管人”的思路和理念，把制度建设贯穿企业管理各个环节，围绕加强对权力运行的制约和监督，突出加强教育、监督、预防和惩治制度的建设，先后建立完善各类制度180多
7、个，涉及企业方方面面，初步形成行之有效的反腐倡廉制度体系。为了切实提高制度执行力，使各项工作有规可依、有章可循，我们将近年来集团公司下发的制度性文件进行了认真梳理、汇编成册，共收录各类制度165个，其中廉政教育制度4个，廉洁自律制度9个，作风建设制度11个，选拔任用制度5个，职务消费制度5个，责任落实制度23个，内部监督制度11个，源头管理制度74个，惩治制度14个，纪检监察队伍建设制度2个，会议制度10个，下发各单位和职能部门进行系统学习，对照执行，为依法治企和规范各级领导人员从业行为，起到积极的推动作用。 二是抓制度落实，不断提高制度执行力。以落实 廉政准则、若干规定和“三重一大”决策制度
8、为重点，制定集团公司领导人员廉洁从业实施细则5章26条，全面规范领导人员从业行为。 在项目决策上，成立了重大项目投资审核委员会，重大项目决策必须经过相关人员调研论证形成较为完善的可行性报告组织专家论证投资委员会审核党政联席会议决定“五个步骤”，确保了近年来企业新上的重点项目上一个、成一个、见效一个。 在资金运作上，建立了企业内部会计控制、货币资金控制及财务管理、资金拨付、工程预结算监控机制。今年又制定管理措施36条、管理办法11个，防止不合理资金支出。每月召开一次总经理办公会，集体研究资金运作，堵塞了资金管理漏洞。 在选人用人上，按照*集团领导人员选拔任用办法，坚持“三公一合理、四推一考察”，
9、即“公平、公正、公开、合理；群众推荐、党政主要领导推荐、分管领导推荐、系统推荐、组织考察”。原则上，民主推荐前三名以外的不作为提拔对象，未经民主推荐的不考察，未经考察的不上会，考察后群众有反映的核查清楚再上会，上会表决不过半的不拟任。在推荐和考察基础上，集团公司班子成员署名投票表决。对拟【篇二：大莫古镇预防职务犯罪汇报材料】 筑牢基层“防火墙”，促进农村社会稳定和经济发展 大莫古镇预防职务犯罪工作情况汇报 大莫古镇地处陆良县南部,共辖12个村民委员会，40个自然村，59个村民小组，有13204户、48638人。2008年全镇农村经济总收入3.11亿元，农民纯收入达3672元。随着农村改革进程的
10、加快、各种利益关系的调整，农村社会热点、难点问题逐年呈上升趋势。历届党委政府均深刻认识到：稳定是最大的政治，稳定是发展的前体。而保证农村社会长久治安的关键在于强化基层预防职务犯罪工作。只有切实用科学发展武装头脑、指导工作，把基层预防职务犯罪工作贯穿于经济社会工作始终, 党员干部的思想作风和工作作风才会发生明显转变，党群干群关系才有可能得到根本好转，事关农村发展稳定的热难点问题才能得到有效破解。近年来，大莫古镇按照党的十六大提出的“反腐败斗争必须坚持标本兼治，综合治理的方针，逐步加大治本的力度，从源头预防和解决腐败问题”的战略部署，深入研究新情况，不断解决新问题，积极推广近3年来培育、总结出来的
11、“麻舍所村经验”，全方位、多角度、宽领域地开展基层预防职务犯罪工作，把反腐败斗争和党风廉政建设工作落到实处，为构建和谐大莫古提供了坚强的政治保障和纪律保障。 一、主要做法和经验 （一）加强领导，构建预防职务犯罪工作机制。按照“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委牵头负责，部门全力配合”的总体要求，大莫古镇立了由党委书记任组长，党委副书记、镇长任副组长，党政班子为成员的预防职务犯罪领导小组，下设办公室在镇综治中心，负责全镇预防职务犯罪工作的组织协调和具体实施。并创新采用“上下联动”办法，以（党办发?2008?5号）下发了党风廉政建设文件，进一步强调了具体任务，落实了责任，凝集各级干部的智慧，调动了社
12、会各界参与的力量，从根本上避免了“上热下冷”和镇纪委唱“独角戏”的现象，确保基层预防职务犯罪工作有人管、有人抓。 （二）强化教育，筑牢干部思想道德防线。坚持“教育为先”的原则，镇党委政府从五个方面对基层干部进行重点教育，不断增强干部拒腐防变能力。一是坚持正面教育，利用党政联席会、职工例会、民主生活会和各种培训会等宣传党的方针政策及法律知识，用党纪国法教育干部，以先进人物事迹激励干部，使广大干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、金钱观、荣辱观，不断增强为民服务意识，全面提高干部廉洁自律意识、法纪意识和依法办事的能力；二是坚持开展普法教育，利用党员活动室等宣传阵地举办培训班，让广大党员干部知法
13、、懂法，划清罪于非罪的界线，营造了良好的廉政教育氛围；三是坚持案例教育，用反面典型警示干部。通过召开专题会议，以江苏靖大荣细数人生七笔账的犯罪反悔案例分析其蜕变的过程及原因、剖析其堕落的思想根源，教育干部；结合2008年村社两级近400人参加的“大莫古镇农村财务培训会议，邀请县预防职务犯罪科、县纪委、县农经站领导亲临会场，同时由县检察院对预防职务犯罪作了重点培训，通过以案释法，以身说法，深入剖析，做到警钟长鸣，构筑拒腐防变思想道德防线；四是坚持“一把手”教育，开展“解放思想大讨论”活动，加强党风党纪政纪及党性教育，牢固树立“立党为公、执政为民”意识，有效的提高领导预防职务犯罪责任意识；五是坚持
14、有条件的地方，实行廉政文化“六进”活动教育。继大地村委会后，结合“866”工程建设，在发峨哨、烂泥沟、麻舍所村相继建设了廉政文化长廊，使廉政文化更加深入人心，发挥了廉政文化教育的功效。近三年来，全镇范围未发现党员干部有一起违规违纪的案例。 （三）健全制度，防止和堵塞滋生腐败的漏洞。一是建立健全农村财务管理制度。我镇农村财务管理工作严格按照村集体经济组织会计制度进行管理，并按照县直有关部门的要求，结合大莫古实际，制定出台了大莫古镇农村财务管理办法、关于加强农村资金管理的补充通知等。自2002年12月起，在农村经济服务中心成立了农村财务统管办公室，配备村级财务人员86人、镇级财务人员10人，对我镇
15、辖区内的12个村民委员会30个村民小组12个社，共54个会计主体，实行了村组“双代管”和电算化。确保我镇农村财务管理工作逐步走向科学化、制度化、规范化和民主化，使干部在用钱上透明，真正做到“权为民所用，利为民所谋，情为民所系”，有效维护了农村社会稳定。二是进一步建立“行政问责”等四项制度。全镇机关站（办、所）统统实行制度上墙，接受社会监督，为进一步转变机关作风建设夯实了坚实基础；三是健全干部责任制及考核制度，有效保证了“会议无缺旷，遇事不推滑，责任有落实”的良好机制。在健全干部责任制及考核制度方面，我镇麻舍所村还总结出两条经验:第一是在现金管理方面，实行账款分开，除出纳外任何人不得管理现金，只
16、设村委会总出纳1个，村组不设出纳；第二是村委会对村组党员干部严格实行考勤考核，并以记公分形式奖惩兑现。通过建立健全规章制度，形成了用制度管人、管事、管钱、管物的好模式，让有形化制度、无情化管理、绝情化惩罚的规则体现到学习、工作和生活之中，转变了干部作风，规范了干部言行，维护了群众利益。 （四）强化监督，减少干部腐败的土壤和条件。监督是保证权力的正确、公开、公正运行的必要手段，镇党委、政府严格走好干部监督“三步棋”：一是强化组织监督。坚持一年一度的干部述职述廉评议、干部绩效考核、干部任期经济责任审计、干部离任审计等方面监督，使权力运行牢牢掌握在组织监督视野；二是强化群众监督，严格实行“党务、村务、财务”三公开 。2008年底全镇成立了19个村民民主理财小组，共62名成员，凡属重大事务，必须执行“一事一议”制度，80%以上的群众签字
